Об этом мы и говорили, хотя и несколько опережая событийный повод, с директором по развитию
лесопромышленного бизнеса ЗАО «Илим Палп» Дмитрием ЧУЙКО и генеральным директором Братского
лесопромышленного комплекса (одной из составляющих холдинга) Сергеем ХВОСТИКОВЫМ.

— Вопрос общий: накануне праздников всегда принято говорить о достигнутом. Что можно сказать в этой
связи, тем более что уже подводились итоги первого полугодия?

Д. ЧУЙКО: !I1!Я думаю, уместным будет начать с показателей братской группы лесозаготовительных
предприятий — это ближе читателю. Так вот, за 8 месяцев текущего года показатель собственной заготовки
древесины вырос здесь по сравнению с прошлым годом на 6,2 процента. А это уже вклад и в общекорпоративные
достижения. Именно такие вклады отдельных групп и позволили «Илим Палп» превысить прошлогодний рубеж на
51 процент… Вспомните, в 1992 году (году регистрации ЗАО) мы начинали с 18-процентного прироста, сейчас
стоит задача увеличить его до 60-70 процентов. То есть год от года корпорация уверенно набирает обороты и
постоянно наращивает объемы своих лесозаготовок. Понимаю, цифры — вещь утомительная, но позволю еще раз
проиллюстрировать разговор обращением к цифре. В прошлом году мы гордились результатом в 6,4 млн.
кубометров древесины, сегодня этот показатель вырос до 7,2 млн. То есть имеются все основания полагать, что к
2007 году, году завершения нынешней программы стратегического развития корпорации, мы реально можем
подойти к результату в 14,7 млн. кубометров сырья, небывалой цифре в постсоветской истории отрасли.

С. ХВОСТИКОВ: Дополняя Дмитрия Дмитриевича, или, вернее, переводя разговор на региональные рельсы,
могу привести некоторые показатели по Братскому ЛПК. Нет смысла, наверное, говорить обо всем спектре нашей
работы, но на ряде частных — и характерных — примеров остановлюсь. Возьмем варку целлюлозы. В 2000 году
мы выпустили 574 тысячи тонн. В прошлом — 718 тысяч, а в этом году рассчитываем выйти на результат в 750
тысяч тонн.

Объемы, конечно, вещь впечатляющая, но сами по себе они немногого стоят, если за ними нет качества, а
следовательно, и спроса. На нашу целлюлозу он неизменно высокий, как и на продукцию фанерного производства.
В скором будущем мы планируем не только увеличить объемы выпуска фанеры, но и освоить ее новые виды, в
частности с «березовой рубашкой». Наряду с внедрением новых технологий в лесопилении это позволит нам
сделать серьезный шаг к расширению экспортного рынка. Это вопрос не только престижа, но и рентабельности
предприятия. Начало активно работать подразделение, занимающееся вопросами грузоперевозок на БЛПК. Люди
вошли не только в роль, но и во вкус того, что происходит.

Успешно стартовали автотранспортное предприятие и лесопильно-деревоперерабатывающий завод. С
переходом на самостоятельный уровень работы у людей появился как бы взгляд со стороны на многие вопросы и
процессы, которые раньше считались другого уровня и сторонней заботы.

В ближайшее время мы выделим в самостоятельную единицу деревообрабатывающий комбинат, т.е.
производство фанеры и древесно-волокнистых плит.

Это естественный процесс закрепления зон ответственности внутри производства, и значит, все происходящее
— продолжение повседневной работы. Это, кстати, можно отследить и по динамике инвестиционных программ и
направлений… На сегодняшний день только наши лесозаготовительные предприятия — речь идет о Братском ЛПК
— купили техники на 1,5 млн. долларов. В октябре-ноябре планируем получить еще две лесозаготовительные
установки, о которых уместнее говорить как о мини-лесозаготовительных комплексах, — это машины компании
«Тимберджек». Уже сегодня проводится обучение персонала для работы на них, подбор необходимых технологий,
определение участков лесосечного фонда. Это первое подтверждение верности линии на повседневную работу.
Вторым подтверждением может служить завершение трехлетней программы модернизации линии варки
целлюлозы, начатой в 2001 году и потребовавшей вложения и освоения порядка 8 млн. долларов. В этом же году
завершается и третий этап модернизации картонной линии общей ценой в 15 млн. долларов.

Мы постоянно находимся в поиске путей оптимизации производства, повышения рентабельности, снижения
энергоемкости, а следовательно, и снижения себестоимости продукции -главной ее привлекательности в
конкурентной борьбе. Приведу пример, который на фоне структурных подвижек может действительно показаться
второстепенным, но это не так: для БЛПК он настолько же важен, как и все вышеперечисленное. В этом году
согласно нашей энергетической программе мы планируем запустить в работу еще один утилизационный котел,
производительностью около 90 тонн пара в час. И это не только убедительное оппонирование все возрастающим
тарифам «Иркутскэнерго», но и хозяйский подход к проблеме утилизации отходов производства.

В следующем году планируем запуск еще одного такого котла. Ну а чтобы они были постоянно обеспечены
топливом, вводится в действие станок по производству из отходов топливных брикетов.

Говоря о приоритетах, о главном и второстепенном, мы никогда не выпускали из поля зрения и такой вопрос,
как экологическая составляющая производства. На сегодня практически не существует проблемы сточных вод. Что
касается газовых выбросов, то также существует программа ее выполнения, и, я уверен, в следующем году БЛПК
выйдет на устойчивый уровень ее выполнения. Вообще, экологическая составляющая -достаточно серьезная
задача для комбината. Мы тесно сотрудничаем в этом направлении как с администрацией города, так и с
администрацией области, Министерством природных ресурсов.

— Коль уж разговор зашел о сотрудничестве с местными органами власти, нельзя ли об этом чуть
подробнее…

Д. ЧУЙКО: Только что у нас прошла встреча с заместителем губернатора области Ларисой Иннокентьевной
Забродской, где шел разговор о более тесном сотрудничестве в самых широких аспектах. С поставленными
вопросами мы согласны, многое уже делается в социальной, культурной сфере, но необходимо какое-то время для
обработки программ нашего более активного участия в других проектах, в том числе и экономических. Мы
считаем, что все затронутые на встрече задачи совершенно конструктивны, обоснованы, а самое главное —
абсолютно решаемы. Да, мы видим проблемы с разных сторон: вице-губернатор — с позиции области, мы — с
позиции корпорации и лесопромышленной отрасли, но общий стык этих задач абсолютно «притираем» и лежит в
плоскости общих интересов… В экономике вообще трудно отделить экономическое от социального: достаточно
сказать, что каждый добытый корпорацией кубометр древесины уже дает сорок рублей на социальные нужды —
за счет попенной платы, налогов и так далее. Но, повторюсь, это, конечно же, не предел нашей инвестиционной
политики.

— Об инвестициях… Не сказываются ли на устойчивости корпорации, ее амбициозных, да и просто
повседневных проектах отголоски той корпоративной войны, которую ведут против «Илим Палп» предприятия
группы «Базового элемента»?

С. ХВОСТИКОВ: !I2!Честно сказать, это уже становится общим местом при встречах со СМИ… Кажется, давно и
четко расставлены все акценты в этом споре, в том числе и Высшим арбитражным судом, но предмет спора,
видимо, тем и привлекателен, что дает возможность разным сторонам, в том числе и обиженным, трактовать его
результаты в соответствии со своими желаниями и оценками. Ближайший пример. ЗАО «Специализированный
регистратор «Энергорегистратор» 5 сентября отказалось от своего иска по отмене предписания ФКЦБ России об
аннулировании его лицензии, которое было выдано 9 августа 2002 года. До июля 2002 года в данном регистраторе
находились акции ОАО «Братсккомплексхолдинг» и ОАО «Котласский целлюлозно-бумажный комбинат».

В СМИ утверждается, что таким образом подтверждена незаконность деятельности «Энергорегистратора».
Следовательно, «Илим Палп» не имеет прав на контрольные пакеты акций Братского и Котласского предприятий.

На самом же деле после спора о законности отзыва лицензии у ЗАО «Энергорегистратор» у ФКЦБ появились
другие претензии к компании, и лицензия со второй попытки была отозвана. «Энергорегистратор» закрыл бизнес,
сейчас эта компания уже не существует, и, значит, спор о лицензии не имеет смысла. К вопросу о регистраторе
двух названных предприятий «Илим Палпа» это тоже уже не имеет отношения. Законный регистратор комбинатов
— ОАО «Центральный московский депозитарий», куда реестры были переданы из «Энергорегистратора» еще в
июле 2002 года.

Или возьмем обращение депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации к
генеральному прокурору РФ, директору ФСБ и министру внутренних дел. Там много говорилось о беззаконии и
махинациях, об экономической безопасности России и прочем. Оставим на совести «подписантов» (а это около
двадцати человек) эти утверждения, мне кажется, правильную оценку им дала публикация в газете «Ведомости» от
2 сентября 2003 года:

«Депутатский лоббизм — не новый вид бизнеса. А «рабочий инструмент» лоббиста — депутатский запрос.
Стоимость запроса в какую-нибудь Счетную палату или МВД, как говорят профессионалы этого дела, — от
нескольких сотен до нескольких тысяч долларов. Особенно ценятся запросы, подписанные десятками
депутатов, вроде того «Обращения…», которое… призывает пресечь незаконную деятельность целлюлозно-
бумажного холдинга «Илим Палп», с которым уже несколько лет борются компании, представляющие
интересы «Базового элемента».

… Этой осенью нужно ожидать настоящего вала запросов, обращений, открытых писем от депутатов
(дело идет к перевыборам. — В.П.). Пока есть мандат, надо использовать его на полную катушку. Да и с
соперниками и их спонсорами как-то приятнее общаться, призвав на помощь силовиков…»

Вернемся к вопросу. Я бы не сказал, что это обращение как-то повлияло на отношение к «Илим Палп» со
стороны серьезных партнеров или отразилось на нашем инвестиционном портфеле…

В мировой практике существуют определенные нормативы: если из ста инвестиционных предложений восемь
доходит до проектирования, а четыре до реализации — это хороший показатель. Поэтому никого не должно
смущать то обстоятельство, что ряд заявленных во время тех или иных встреч предложений не реализовывается.
Это нормальный и естественный процесс. Само по себе это не является признаком отрицательным, негативным и
уж тем более — «похоронным».

В развитие темы хочу сказать несколько слов о ближайших перспективах БЛПК. У нас сейчас проходят
серьезные переговоры с японцами. Договоренность — безусловная. Другое дело, какой она приобретет
окончательный вид: совместного производства или соучастия. Япония нам интересна с точки зрения рынка
пиломатериалов, мы им — как поставщик. Но речь идет не просто о поставках древесины-сырца, а о конкретной
лесопродукции. То есть о своеобразном прорыве в цепочке «сырье — конечный продукт — прибыль». Стыдно и
непрактично выступать до сих пор только поставщиком сырья. Есть ряд интересных предложений от китайской
стороны, от австрийцев.

То же касается и уже реализованных проектов. Их, может быть, просто не видно — из-за масштабов, географии
и так далее. Но они есть, работают, приносят прибыль, а главное — агитируют за продолжение сотрудничества.

К примеру, недавно в Маньчжурии (КНР) запущен тароупаковочный завод, рассчитанный на стопроцентное
использование картона, производимого именно Братским ЛПК. Я называл цифры по производству картона: за
последние 12 лет они держались на уровне 189 тысяч тонн. В этом году мы доводим этот показатель до 200 тысяч.
Вот эти-то одиннадцать тысяч тонн — результат конкретного инвестиционного проекта, сотрудничества с
конкретным заводом в Маньчжурии. Кстати, о перспективности нашей работы говорит и динамика налоговых
отчислений. Год от года она неуклонно возрастает.

Д. ЧУЙКО: И еще к вопросу об инвестиционной программе корпорации в целом. Она рассчитана на 22 млн.
долларов, и мы их освоим. Это не считая того, что еще 10 млн. ЗАО «Илим Палп» уже вложило в расширенный
капитальный ремонт своих мощностей.

— Какое настроение перед праздником?

— Настроение хорошее. У нас оно всегда хорошее. И деловое. Радует, что принятые обязательства выполнены,
что намеченные обретают конкретные формы. Ведь настроение всегда определяется тем, чем встречаешь
праздник. А у нас есть чем гордиться — и корпоративно, и по собственному региону.

Что касается самих праздничных мероприятий, у нас есть программа празднования. 19 сентября праздник пройдёт в
Усть-Илимске, 20 — в Братске. А 16 сентября Министерство природных ресурсов впервые проводит торжественные мероприятия, связанные с Днём работников леса в Москве.
Десять человек от корпорации будут представлять «Илим-Палп», в том числе наши сибиряки.