На недавно состоявшемся годовом собрании акционеров ОАО «Иркутскэнерго» было
отмечено, что, несмотря на непростой год для энергокомпании, его удалось
закончить достаточно успешно. Была сформирована эффективная система руководства
текущей деятельностью компании продолжена работа по обеспечению прозрачности
компании, в связи с чем в 2002 году была закончена разработка концепции развития
корпоративной информационной системы; несмотря на неблагоприятные внешние
факторы, был улучшен ряд производственных показателей. Немаловажным фактом
является и начавшийся в прошлом году процесс реформирования внутри «Иркутскэнерго»:
прошла оптимизация численности персонала, на повестке дня
— оптимизация производственных процессов в филиалах компании.

При этом руководство компании осознает тот факт, что ОАО «Иркутскэнерго»
является инфраструктурным предприятием для экономики Иркутской области, и
стремится сделать все возможное для стимулирования экономического развития региона и
поддержания социальной стабильности. Так, новые энерготарифы для населения и
предприятий были утверждены задолго до начала нового финансового года, что
позволило депутатам областного парламента и местных Дум учесть их при подготовке
бюджетов 2003 г., также учли новые тарифы и предприятия области. Кроме того,
налоговые отчисления «Иркутскэнерго» в 2002 г. составили 3,9 миллиарда рублей.
Являясь крупнейшим налогоплательщиком в бюджет области, «Иркутскэнерго» также
платит налоги и на местном уровне, пополняя доходную часть бюджетов территорий.

В 2002 году ОАО «Иркутскэнерго» получило награду III Всероссийского конкурса
«Российская организация высокой социальной эффективности», в котором приняло
участие 1047 предприятий из 79 регионов страны. Организаторы конкурса отметили
высокий уровень социальной политики, проводимой компанией. Руководство ОАО
«Иркутскэнерго» считает, что кадровый потенциал компании является одним из основных
конкурентных преимуществ в современном бизнесе. Социальная защита, повышение
квалификации и профессиональный рост создают необходимые условия для успешной
реализации научно-технического потенциала работников компании. Так, ежегодно
проводятся научно-практические конференции молодых специалистов, на которых
участники представляют свои разработки, делятся опытом и идеями. В то же время не
забывают в компании и своих ветеранов.

Впрочем, в компании считают, что социальная направленность означает и работу для
населения области. В течение последних лет «Иркутскэнерго» является генеральным
спонсором самого популярного в России хоккейного клуба «Сибскана-Энергия», проводит
зимние и летние спартакиады между коллективами филиалов, турниры по мини-футболу
и волейболу, марафоны и эстафеты. В прошлом году впервые стартовали игры «Клуба
весслых энергетиков» (КВЭН). «Иркутскэнерго» активно работает с Российским детским
фондом, являясь его генеральным спонсором. Здесь особо стоит отметить программу
«Глухие дети», благодаря которой возможность слышать получили все дети Иркутской
области. Всего за счет прибыли в 2002 году на финансирование социальных расходов,
льгот и материальную помощь выделено 130,8 млн. руб.

Впрочем, социальная направленность работы компании неудивительна: одним из основных
акционеров ОАО «Иркутскэнерго» является государство. В том, что государство и дальше
должно участвовать в управлении компанией, в коллективе не сомневаются. Отказ от
продажи всего 40-процентного пакета в рамках плана приватизации на 2004 г. служит
подтверждением этому. В качестве одного из вариантов сохранения контроля государства
могла бы стать продажа 15-процентного пакета минус одна акция, с сохранением
блокирующего пакета из 25% акций. Это позволило бы, с одной стороны, сохранить
государственное управление, а с другой — еще больше повысить эффективность
компании. В любом случае решение об этом будет приниматься на уровне правительства,
в то время как «Иркутскэнерго» продолжит оставаться гарантом надежного
энергоснабжения области.