То, что наша коммунальная энергетика стала явлением
социальным, ни для кого не секрет. Мы платим уже 90% от
уровня всех услуг на жилье. И ставки эти коммунальные
будут расти, так как возместить расходы на
производство тепловой энергии, кроме нас с вами,
некому — основной потребитель (промышленность) лежит
на боку. Получается как бы замкнутый круг: рост цен
снизил объемы продажи, снижение объемов продажи
вынуждает повышать цены.

Как его разорвать? Прежде всего, путем сокращения
затрат. Для этого необходимо заменить существующие
технологии на современные ресурсосберегающие, которые
сэкономят нам, по расчетам специалистов, половину
затрат при окупаемости оборудования в один-два сезона.

Об этих коммунальных делах и новых технологиях
частенько рассуждали руководители Иркутскпромстроя,
замышляя обустройство современных тепловых пунктов на
вновь возводимых объектах.

— А чтобы эти технологии имели смысл, — подчеркивал
генеральный директор ЗАО Антон Шлойдо, — нужен,
во-первых, программный подход с перечнем мер, которые
мы собираемся проводить; во-вторых, последовательность
выполнения этих мероприятий; в-третьих,
специалисты для решения этих проблем.

Полтора года назад намерения превратились в
реальность: при СМУ спецработ создали участок
строительства тепловых пунктов (ТП). Правда, для этого
потребовались приличные затраты на приобретение
оргтехники, программного обеспечения, приборов,
оборудования, инструментов, необходимого запаса
материальных средств…

Зато с людьми, знающими и умеющими специалистами,
прямо скажем, повезло. Возглавил участок подполковник
в отставке Николай Малов, прослуживший четверть века в
ракетных войсках, который окончил инженерный факультет
высшего военного училища в Ростове, а затем и Академию
ракетных войск. Службу закончил главным инженером
ракетного полка. В общем, всю жизнь связан с физикой,
гидравликой, термодинамикой, электроникой.

На вопрос, почему выбор остановил на Иркутскпромстрое,
Николай Иванович ответил не задумываясь: «В других
структурах, где я успел поработать, коммерческий
интерес подавлял творческий, инженерный, а
в Промстрое — целеустремленное руководство, динамично
развивающееся производство, словом, широкий
оперативный простор для ищущих натур».

Попервости Николай Иванович занимался и
проектированием, и подготовкой, и работой на объекте.
Бросал дела в центре проектирования и бежал на
объект в качестве прораба, мастера,
слесаря-сантехника. «А куда деваться — дело-то для
людей новое, нужно было не только объяснить, но и
показать», — вспоминает Малов.

Чтобы переориентировать
на новый вид деятельности вчерашнего сантехника в
кирзовых сапогах с газовым ключом за голенищем,
потребовалось немало усилий и самого Малова, и других
привлеченных спецов. С облегчением вздохнули, когда на
участке объявился инженер-теплотехник с колоссальным
опытом работы Владимир Бутаков. Да не один, а со своим
звеном — сварщиком и сантехником, у которых, по
выражению Малова, «верхнее» образование и которые
«закрывают сегодня колоссальные объемы работ».

При формировании участка пришлось отказаться от
неквалифицированной и несвоевременной помощи
посредников в поставках приборов и оборудования и
самим организовать работу с заводами-изготовителями.

— А самое главное — неудовлетворенность работой с
фирмами, ограниченными в своих возможностях и
необязательными в выполнении планов и графиков, —
говорит зам. генерального директора ЗАО Владимир
Ляхов. — В общем, пришлось взять на себя всю
технологическую последовательность строительства ТП и
сдачи его в эксплуатацию.

А как итог — полноценный участок, коллектив которого
выполняет работы по строительству тепловых пунктов,
автоматизации любых теплотехнических процессов в
системе отопления и вентиляции, учету энергоносителей
(коммерческий и технологический) с применением приборов
регулирования и учета отечественного и зарубежного
производства практически на любых объектах. Их
автоматизированные необслуживаемые ТП играют роль
умного и честного инспектора ГАИ, «расшивающего»
пробки на дороге. Они бдительно следят, чтобы в
конкретный дом не просочилось тепла больше, чем
требуется на данную минуту, в зависимости от погоды на
улице и заданной конкретно для этого дома внутренней
температуры. Лишнее они просто «тормозят» и
разворачивают дальше по общегородской системе.

Таких «инспекторов» в исполнении промстроевского
участка сегодня можно встретить на домах и АБК ЗАО
«Мостострой-9», учебных корпусах ИрГУПСа, доме
казначейства на ул. Фурье, строящемся Доме
бракосочетания и др.

Особенность и привлекательность Иркутскпромстроя в
том, что здесь способны построить все в комплексе — с
установкой и привязкой своего оборудования. При этом
используются практически все приборы регулирования и
учета как отечественного, так и зарубежного образца.
Только таким путем, считает руководство ЗАО, можно
сегодня выйти на снижение расходов производителей
услуг, избавиться от обременительной платы за тепло,
которое вы не потребляете.

— Пока мы совершенно осознанно, жестко и
целенаправленно не запустим в жилищно-коммунальной
сфере процесс замены технологий и оборудования на
энергосберегающие, никакой реформы не будет, — считает
Николай Малов. — Будем вечно сидеть с дырявым
бюджетом. Чего бы ни делали с ценами, денег вечно не
будет хватать…

Человек привыкает ко всему. Давайте привыкать и к
экономичным, экологически чистым отопительным
технологиям. Иркутскпромстрой, со своей стороны, обещает
обеспечить своих заказчиков самыми современными
автоматизированными тепловыми пунктами с приборами
учета тепловой энергии и горячего водоснабжения.