— 2002 год был для банка определяющим. Мы переросли название
банка Братскгэсстрой, стали Сибирским региональным коммерческим
банком, что обусловило новый масштаб работы. В 2003 год мы пришли
с высокими показателями. По состоянию на 1 января прибыль составила
15 млн. рублей, это в 1,8 раза больше результата прошлого года.
Собственный капитал банка составил 104,5 млн. рублей (на 1.01.02
— 97,1 млн. рублей). Активы на 1.01.03 составили 1 миллиард
118 млн. рублей, это почти в 1,6 раза больше, чем по итогам
прошлого года. Столь значительное наращивание средств, активно
работающих на пополнение доходной части банка, произошло
прежде всего за счет увеличения кредитных вложений и объема
ресурсной базы банка. В частности, в 1,6 раза — до 264,9 млн.
рублей увеличились сумма остатков на расчетных счетах клиентов,
по сравнению с показателем прошлого года на 92% возрос объем
вкладов населения. С целью обеспечения максимальных удобств клиентам
банк расширил сеть операционных касс, приобрел новое помещение
для Усть-Илимского филиала, начал работу с пластиковыми картами.

— Геннадий Васильевич, недавно прошло собрание акционеров банка,
на котором было принято решение о его присоединении к банку
«Ингосстрах-Союз». Что ожидает СИБРЕГИОНБАНК, какие его
перспективы? Не оттолкнет ли это ваших клиентов?

— Новое время требует принятия новых, подчас кардинальных
решений для того, чтобы в дальнейшем предприятие встало
на более высокую ступень развития. Если у наших клиентов есть
беспокойство по поводу перспектив развития банка, спешу заметить,
что они самые радужные. Принятие решения о присоединении
к московскому банку — это новая, более высокая ступень
развития как с точки зрения введения новых банковских
технологий, так и увеличения объема предоставляемых услуг,
улучшения качества обслуживания клиентов.

Реформа банковской системы, проводимая правительством России
и Центральным банком, требует большей капитализации и направлена
на укрупнение банков. В новый банк будут объединены четыре
банка. Объединение банков, которое планируется завершить
в мае-июне этого года, должно увеличить управляемость банковских
активов, повысить их рыночную стоимость и позволит обеспечивать
более высокий уровень банковского сервиса. По объему уставного
капитала (планируется более трех миллиардов рублей) объединенный
банк будет входить в тридцатку крупнейших российских финансово-кредитных
учреждений, что позволит его филиалам и региональному центру
предоставлять в необходимом для клиентов объеме новые современные
банковские услуги. Предстоящая реорганизация банка расширит
наши возможности, будет способствовать увеличению процентных
ставок по вкладам, позволит добиться снижения стоимости
кредитных ресурсов, увеличит объем кредитования на одного
заемщика до 700-750 млн. руб., сделает возможным участие
банка в крупных инвестиционных проектах.

— А что будет с СИБРЕГИОНБАНКом?

— На базе СИБРЕГИОНБАНКа будет создан региональный центр
банка «Ингосстрах-Союз» в Восточно-Сибирском регионе с расширенной
сетью дополнительных офисов. Так, первым шагом для построения
более эффективной системы управления финансовыми ресурсами
стала реорганизация филиалов банка в Ангарске, Братске,
Усть-Илимске в дополнительные офисы. Кстати, Сбербанк и другие
крупные банки уже провели подобное преобразование.

Дополнительные офисы в полном объеме будут осуществлять
расчетно-кассовое обслуживание юридических и физических
лиц, а единый корреспондентский счет позволит упростить
и улучшить систему расчетов, повысит эффективность
использования привлеченных ресурсов.

— Планируется ли увеличение присутствия банка в городах
Восточно-Сибирского региона?

— Да, политика расширения сферы деятельности банка по региону
остается. Ведь мы растем для своих клиентов. На сегодняшний
день мы работаем в Иркутске, Москве, Ангарске, Братске,
Усть-Илимске, Саянске. В ближайшее время мы планируем
открытие филиалов в г. Улан-Удэ, Красноярске, Новосибирске.