!I1!

Известие об этом, признаться, никого особо не
удивило. С переходом отрасли на рыночные рельсы, а
треста — в собственность коллектива,
«Иркутскпромстрой» сумел в короткие сроки не только
адаптироваться в новых условиях, но и повысить
свой имидж и рейтинг у заказчиков.

Чем же берут промстроевцы? Какие силы и резервы
смогли задействовать, чтобы не только не
захлебнуться в рыночном половодье, но и войти в
ранг лучших ивестиционно-строительных предприятий
страны? Об этом рассказывает в беседе с нашим
корреспондентом генеральный директор ЗАО Антон
ШЛОЙДО.

— Антон Иосифович, в продолжающемся экономическом
кризисе, реформировании очень серьезно пострадал (и
продолжает страдать) строительный комплекс. Сегодня
он по-прежнему в жесточайшем цейтноте. За счет чего
вам удалось стабилизировать ситуацию, завоевать
признание у заказчиков?

— Прежде всего за счет кадров, которые мы
воспитали, которыми гордимся и к которым относимся
очень бережно. Особенно это касается инженерного
состава. А схема простая: мы добились, чтобы каждый
работал на своем уровне. И зарабатывал соответственно.

С рабочими та же ситуация. Если прежде некоторые
специалисты покидали строительные организации, чтобы
подхалтурить на стороне, то сейчас это редкий
случай. Любителям халтуры мы прямо говорим:
«Халтурь у нас, за те же деньги». Хочешь заработать
больше — оставайся после смены, трудись по выходным.
Для них четко расписаны правила игры: перевыполнил
план — получай. Имеешь экономию по себестоимости —
имеешь определенный процент. Система отработана до
автоматизма.

!I2!

Поэтому молодежь нас не чурается. Но нам необходимо
не просто энное количество рук, а классные,
грамотные специалисты. Их обучают в ГПТУ, но мы не
видим той оперативности и отдачи, которую бы хотели
получать от этих учебных заведений. Тем более что
сегодня они перешли на коммерческую основу и за
обучение рабочего приходится платить, как за
инженера. Такие сумасшедшие затраты, к сожалению, в
наших сметах не предусмотрены, поэтому мы вынуждены
открыть свой учебный комбинат. Оборудуем учебные
классы, пригласим часть преподавателей и будем
«ковать» свои кадры.

— Вручая свидетельство и знак лучшего предприятия,
зам.главы областной администрации Сергей Брилка
пожелал вам и в дальнейшем повышать
производительность и наращивать объемы. За счет чего
вы этого добиваетесь?

— Действительно, за прошлый год фактическая
выработка в натуральных показателях у нас выросла
процентов на 12. За счет чего? Ну, прежде всего
за счет четкой организации труда, обеспеченности
материально-техническими ресурсами, оснащенности
каждого рабочего хорошим инструментом. Сегодня наш
рабочий далеко не тот, каким вы знали его вчера. При
всем этом мы постоянно совершенствуемся. Если
работает сварщик, то на современном аппарате. У
маляров, плиточников приличные инструменты, сухие
смеси, которые в основном сами и выпускаем.

— Антон Иосифович, помнится, в свое время у треста
была неплохая база стройиндустрии.

— Почему была? Она у нас, как говорится, беда и
выручка. Многие считают, что собственная база — это
обуза, слишком, дескать, накладно ее содержать.
Наша база обрабатывает себя сама и никакого
удорожания СМР не дает. Посудите сами: одно дело,
когда ты берешь материал качественный у себя, и
совсем другое — если купил на стороне бог весть что.
А четкая поставка, а экономия времени!

!I3!

Мы на своей базе не только гвозди, сухие смеси или
кислород, но и металлоконструкции производим. На
ледовый дворец многие конструкции сделаны
специалистами базы. Притом сделаны на заводском
уровне. Купили сварочный станок на углекислом газе,
который варит эти конструкции быстро и качественно.
Сейчас отрабатываем технологию сварки. Нынче на этом
объекте предстоит освоить без малого 100 млн. руб.,
выполнить самые трудоемкие работы по монтажу
каркаса. Управимся, и горожане уже в конце года
смогут полюбоваться основными контурами каркаса
будущего дворца.

В прошлом году получили сертификат качества на
столярные изделия. Изготовленные по финской
технологии, наши окна и двери — это настоящие
северные окна. Окно по европейской технологии —
красивое, но далеко не теплое. Наше по
дизайну ничем не уступает, не случайно даже иной
заказчик в недоумении: «Это пластмасса?» Нет,
говорю, наше, из сибирского дерева. Ощупывают,
обнюхивают, одобрительно кивают и… заказывают на
свои объекты.

Значительно продвинулись в выпуске тротуарной
плитки. Полгода бились над технологией производства,
зато теперь подобного качества в Иркутске не
сыскать. Большой скачок сделали по
алюминиевым конструкциям — витражам, дверям. Все, что мы
строим, обеспечиваем своими алюминиевыми изделиями.

— В том числе и Дворец бракосочетания на улице Декабрьских
событий? Что-то смотрится он довольно сиротливо.
Когда собираетесь вводить его в строй?

— Закроемся, дадим тепло — иные ассоциации появятся.
Когда закроемся? Теперь уже скоро. Витражи, окна и
двери изготовлены из материалов лидера мирового
класса — германской фирмы «Шуко». Для этого нам
пришлось приобрести импортную технологию,
оборудование и приспособления. Производство самих
деталей и конструкций наши инженеры и рабочие
осваивали на столичных новостройках. Там же
и практику прошли. В Иркутске под присмотром
специалистов фирмы сделали несколько конструкций
и получили «добро» на самостоятельное изготовление.
Часть из них сегодня смонтирована на здании дворца.

А теперь что касается сдачи его в эксплуатацию. По
первоначальным планам он должен был распахнуть двери
в декабре прошлого года. Однако стройка забуксовала
из-за непрестанных доработок и пересогласований
проектно-сметной документации, отсутствия
материалов и оборудования. Сегодня еще идут
последние согласования по документации. Но, как
отдельно бы то ни было, сдачу Дворца бракосочетания
намечаем на конец второго квартала, ко Дню
города. Задача, сами понимаете, неимоверно сложная,
но наш коллектив решал и не такие.

— Этими престижными для областного центра
новостройками, надеюсь, не ограничивается поле
деятельности Иркутскпромстроя?

— Не ограничивается. Продолжаем строительство
девятиэтажного блока «К»
университета путей сообщения. Не менее сложны работы по
реконструкции областной детской больницы на берегу
Ангары. По этому объекту пришлось побывать у
губернатора. Борис Говорин пообещал закрыть
вопрос по финансированию и попросил нынче завершить
общестроительные работы. Продолжим реконструкцию
здания бывшего штаба 30-й дивизии, что
на ул.Фурье, для федерального казначейства.
Выиграли тендер на реконструкцию и строительство КОС
в г.Байкальске. Пока занимаемся там перекладкой
инженерных сетей, которые входят в состав городских
очистных. Собственный жилой дом достраиваем…
Словом, заказами не обделены.

— Антон Иосифович, вряд ли для вас является
секретом, что по ценам на строительную продукцию и
жилье в том числе регион впереди Европы всей…
Чем это объяснить?

— Согласен, надо снижать себестоимость
строительства. Я на всех совещаниях и заседаниях
обращал на это вниманиие, но так ничего и не
добился. Как снизишь цену, если в области из
строительных материалов остались цемент,
лес-кругляк и один вид кирпича? Облицовочный аирпич
на отделку фасадов везут из Красноярска и даже
Подмосковья. В прежние времена Слюдянка давала
гранит, мрамор, сегодня его везем из Китая.
Ангарскую облицовочную плитку никто не берет из-за
низкого качества, всем надо московскую или
питерскую. Рядом свой химический комбинат, а краски
везем со стороны. То же с линолеумом, алюминиевыми
конструкциями, утеплителем на стены… Везем из
Германии, Италии, Нижнего Новгорода. Даже замки,
гвозди, шурупы тащим из Китая, Западной Европы. Вот
куда денежки уплывают.

!I4!

В этом вижу недоработку администраций города и
области. Они должны твердо сказать:
давайте займемся базой стройиндустрии, давайте
выпускать собственные материалы, внедрять новые
технологии. Это и стеновые ограждения,
сохраняющие тепло, и стеклопакеты, и многое
другое. Этого требуют от нас и новый СНиП по
теплотехнике, а главное — сам рынок. Успешное
решение этих задач позволило бы строительному
комплексу выйти на режим стабилизации, устойчивого
роста, снижения цен на свою продукцию.

Да не имей мы собственной производственной базы, в
стенах которой выпускаем до 70% материалов и
конструкций, давно бы пропали. А так можем
поднять любые объекты, произвести любые виды
отделочных работ. Наши люди сделали и делают все
возможное, чтобы и дальше радовать земляков
великолепными новостройками.

В заключение приглашаю заказчиков к сотрудничеству. Мы
готовы строить любые объекты — малые и большие. И не
только в Иркутске или на территории области, но и за
ее пределами.