!I1!

Пресс-конференции, которые довольно часто проходят в ОАО
«Электросвязь», всегда насыщены новой информацией, а потому интересны
и, как следствие, многочисленны. Как правило, после краткого
вступительного слова хозяев «круглого стола» продолжаются они диалогом,
содержание которого часто выходит за рамки темы, обозначенной в
повестке рабочей встречи связистов с представителями средств массовой
информации. Связисты в очередной раз подтверждают, что
деятельность их компании не скрыта от земляков, или, как это теперь
принято говорить, абсолютно прозрачна. Впрочем, на подобные встречи
они тоже приходят могучей кучкой, во всеоружии, чтобы ответить на
все, порой неожиданные, вопросы, весомо представляя каждое подразделение
своей отрасли, раньше других в регионе совершившей технический прорыв в
третье тысячелетие. Едва ли у обладателей электронной почты, сотового
телефона или у тех, кто «путешествует» в этот час по стране
Интернет, могут возникнуть на этот счет какие-либо сомнения: В
прошлом веке осталась проблема телефонного голода вместе с анекдотом,
утверждающим, что в Бохан из Ангарска проще дозвониться через Нью-
Йорк, нежели через собственный областной центр…

Надежная связь

Недавно прошедший второй Байкальский экономический форум подтвердил
неограниченные возможности, которыми обладает акционерное общество,
сумевшее обеспечить бесперебойную (без единого прокола) связь участников
этой большой деловой встречи с любой точкой земного шара. Высокой
оценкой было отмечено предприятие, обеспечившее надежной связью
спасателей, работавших в дни паводка на реке Лене. А во время диалога
Владимира Путина с гражданами страны без малого тридцать тысяч жителей
нашей области смогли передать свои проблемы по объявленным номерам
телефонов. Это более двух процентов звонков, зафиксированных в тот день
центром обработки информации, адресованной президенту. И почти в четыре
раза больше, чем в минувшем году, когда вся Россия услышала просьбу
школьника из Усть-Кута: В случае необходимости иркутские связисты ( их
мобильная группа) могут организовать связь в любой точке региона.

!I2!

Время покажет

Какой будет нынешний год в сравнении с минувшим? Предполагается ли
увеличение оплаты услуг связи в обозримом будущем и когда будет введена
повременная оплата по местным линиям? Какова будет стоимость минуты
такого разговора? Каковы у вас взаимоотношения с налоговиками? Кто
пользуется льготами и как они компенсируются? Что вы можете сказать о
реорганизации, проходящей в вашей отрасли, и каковы перспективы, связанные
с этим процессом?

На какие только вопросы не приходилось отвечать хозяевам «круглого стола» в
процессе рабочих встреч. Именно рабочих, потому что поводом для их
проведения был обязательно какой-то итоговый этап в биографии ОАО
«Электросвязь», будь то ввод в эксплуатацию новой АТС или внедрение
Первой Сотовой Сети «GSM — 900», или результаты прошедшего года, где
журналистам в равной степени не только предъявлялись успешно
проложенные километры кабеля и тысячи новых подключенных номеров, но и
высвечивались те проблемы, с которыми не всякий руководитель готов
«выйти на мир».

О намечаемом вхождении ОАО «Электросвязь» в состав
межрегиональной компании «Сибирьтелеком» (это ли не подтверждение
прозрачности предприятия) Виталий Силяков поведал журналистам еще более
двух лет назад, когда дискуссии на эту тему велись на всех уровнях и когда
противников этого объединения (и тоже на всех уровнях) было едва ли не
больше, нежели его инициаторов и сторонников. Главная тревога, которую
высказывали руководители ряда сибирских регионов, была вызвана опасением,
что предстоящее объединение вызовет отток средств из их территорий в пользу
бюджета Новосибирска, где прописана головная компания. Но дело, как
говорится, сделано, и в конце прошлого года ОАО «Электросвязь», влившись
в состав «Сибирьтелеком» одним из одиннадцати его филиалов, перестало быть
юридическим лицом. Время покажет, насколько своевременным был этот
очередной шаг, сделанный связистами Сибири по дороге третьего тысячелетия.

Лидер экономики

А мы вернемся к нашим пресс-конференциям, на которых
связисты рассказывают о своих делах, но почему-то забывают
рассказать о наградах, которые получило их предприятие.

А ведь не грех вспомнить, ибо каждая из наград свидетельствует о надежности
предприятия, чьими абонентами являются сегодня многие сотни тысяч жителей
Иркутской области. И особенно о тех, которые доставались с боем в последнее,
взорванное 17 августа, десятилетие уже ушедшего в историю века.
Это «Гран-при-97» — Париж (по показателю «Рыночная стоимость»); это
Большой кубок (вручается как свидетельство динамики и прогресса в развитии
в сложных условиях переходной экономики) — Валетта, Мальта; май 1998 года);
«Золотое клише» — Тель-Авив, Израиль, июнь того же 1998 года; «Золотой
жетон» лауреату Invest, Дюссельдорф, Германия, сентябрь 1998 «дефолтового»
года; кубок «Лидеру индустрии» (Сидней, Австралия, 1998 год; и снова, вопреки
нокауту 17 августа); «Хрустальный кубок» ( за устойчивую динамику развития
производства, активное участие в реализации целей и задач программы
«Партнерство ради прогресса» — Штутгарт, Германия, апрель 2000 года).

И совсем недавние награды, свидетельствующие, что «большое видится» не
только на большом расстоянии, но и рядом. Диплом «За реализацию
социальных программ» венчает правительственная подпись; грамота
губернатора области «За действенное участие в работе второго Байкальского
экономического форума», благодарность мэра города Иркутска «За вклад в экономическое и
социальное развитие областного центра». Недавно список пополнился еще
одной наградой. Насколько весома она, судите сами. Победителю конкурса
открытому акционерному обществу «Электросвязь» Иркутской области
присвоено звание «Лидер региональной экономики в номинации
«Современные наукоемкие технологии в сфере телекоммуникаций» и вручен
диплом Международной академии реальной экономики (МАРЭ).

Честь имеем представить

Международная академия реальной экономики ориентируется на тесное
взаимодействие с отделениями и институтами Российской академии наук, с
Государственной Думой, с мэрами крупнейших городов и губернаторами всех
регионов России и через заинтересованные министерства —
с Правительством РФ.

В действительные члены Международной академии реальной экономики
избираются на конкурсной основе ученые (академики и члены-корреспонденты
других академий, доктора и кандидаты наук), видные государственные
деятели России и других стран мирового сообщества, ведущие специалисты
министерств и ведомств в области экономики и управления, а также
генеральные директора научно-производственных объединений и предприятий
по представлению документов о научно-практической деятельности.

Постановлением президиума Академии главный связист Приангарья
Виталий Иванович Силяков, избранный академиком МАРЭ, утвержден в этом звании.
Недавно ему был вручен диплом академика, о чем его обладатель почему-то не
рассказал журналистам на прошедшей вскоре пресс-конференции. Видимо,
вопросы, которые родились у представителей СМИ после его краткого
вступительного слова, показались ему важней этой доброй вести, которая еще
долго была бы сокрытой от его земляков стенами самого предприятия. Нам с
коллегами узнать об этом помог случай: И уж, конечно же, не от Силякова
узнали мы, что в год его пятидесятилетия ему было присвоено звание «Мастер
связи». Эти детали он сумел выпустить даже во время нашей беседы, когда я
своим «журналистским неводом» прошелся по всей его биографии.

Откуда родом я?

В.И. СИЛЯКОВ, заместитель генерального директора объединения сибирских
компаний связи «Сибирьтелеком»:

— Я коренной сибиряк, родился в городе
Благовещенске, там же закончил школу, одиннадцать классов. С аттестатом
отправился в Новосибирск, еще не зная, в какой вуз буду поступать. Решил, что
определюсь на месте. Определился: выбрал институт связи и сегодня могу
твердо сказать, что в выборе своем не ошибся. Женился на выпускном курсе на
студентке нашего же института. Наверно, закономерно, что и дети наши — Лена
и Денис — пошли по нашим стопам, работают связистами. Потом была защита
диплома и распределение в город Братск. Правда, распределение мое определял
не вуз, а военкомат, с «путевкой» которого я оказался в войсках связи, получил
должность командира учебного взвода, готовил младших специалистов по
обслуживанию автоматических телефонных станций. Это было начало
семидесятых, и в армии их только начинали устанавливать.

Среди моих товарищей-однополчан, таких же, как и я, лейтенантов срочной службы,
было несколько человек, пожелавших сделать военную карьеру. Я же: Вы помните,
какое это было время? Начало 70-х: О чем тогда писали газеты, о чем
говорило радио, телевидение? «Комплексное освоение восточных районов
страны». А комплексное — значит, связь в этой связке должна занять далеко не
последнее место. Снял погоны и остался в Братске. Первое гражданское
назначение — начальник цеха городского узла связи. На этой должности работал
четыре года, потом перевели в Усть-Илимск, назначив главным инженером в
районном управлении связи. Следующий перевод в Иркутск (на должность
заместителя начальника областного производственно-технического управления
связи по северным районам региона) произошел, когда началось строительство
объектов СЭВ. Работа была чрезвычайно интересная. БАМ гремел на всю страну.
Естественно, прилагали все силы, чтобы установить нормальную связь по всей
прилегающей к нему территории. И многое удавалось выбить из центра
благодаря именно популярности строящейся магистрали.

Новые, но знакомые адреса

— Жалко было расставаться с Севером, когда переводились в Иркутск?

— А расставаться, по сути, и не пришлось. Ведь я курировал северные районы, а
значит, добрую половину времени проводил там. Если не большую его часть. И
потом не расставался, когда предложили очередную должность — инструктора
отдела транспорта и связи обкома партии (в те времена предложение было
равносильным приказу). Это не отдел пропаганды — отраслевой отдел.
Конкретная работа по специальности. Что же касается транспорта, я курировал
речников. А это в те годы (первая половина восьмидесятых) — своевременные и
очень объемные завозы всего необходимого северянам: от продуктов питания,
угля, ГСМ до санок для ребятишек и гвоздей. Нужно было проследить, чтобы
десятки, даже сотни судов от порта Осетрова успели дойти до мест разгрузки
вовремя, пока стоит большая вода, чтобы не опоздать к ледоставу, который
может заполонить суда. Чтобы не допустить экстремальной ситуации, когда в
отдаленном, самом маленьком поселке жители могли бы оказаться без самого
необходимого. Без горючего, например. Это были замечательные годы, это
была живая и очень интересная работа с людьми, встречаться с которыми
приходилось не в кабинетах.

!I3!

Вовремя править паруса

— Период объявленной абстрактной перестройки и последующее за ней
десятилетие «экономических экспериментов» (шоковая терапия, безадресные
реформы, приватизация и прочие новации с непредсказуемым исходом) застали
вас на предприятии, которое вы возглавили два с половиной года назад. До
2000 года вы были первым заместителем генерального директора. Как
можете оценить это смутное десятилетие, преломляя его через спектр
сделанного вашим коллективом.

— Перестройку мы (впрочем, как и большинство промышленных предприятий
страны) приняли достаточно оптимистично. Проявилась надежда, что вот
теперь мы сможем решать задачи, о которых прежде могли только мечтать.
Думая о том, чтобы догнать коллег зарубежных (в перспективе), поначалу
поставили первоочередную задачу сравняться с нашими, расположенными
западнее Урала. Потом родилась программа, позволяющая обеспечить каждую
семью телефоном. Для этого нужно было приобрести зарубежное оборудование,
в качестве и надежности которого мы не вправе были ошибиться. Мы изучали
рынок, прислушивались к рекомендациям, размышляли над выбором, который
был достаточно широким и хорошо разрекламированным. Конкретную помощь
в этом нам оказали эксперты Торгово-промышленной палаты Восточной
Сибири, новое руководство которой совершенствовало работу своих
подразделений, исходя из требований, продиктованных сменой экономических
отношений, что еще только зарождались в стране. Причем, как и на нашем
предприятии, там осуществлялись структурные изменения. Как говорится, на
большую воду может выйти только тот, кто правит паруса, не дожидаясь у
моря погоды. Что касается нашего предприятия, в 94-м году оно было
преобразовано в открытое акционерное общество «Электросвязь», что стало
логическим итогом первого этапа структурных преобразований в отрасли. В
результате же проведенных тендеров нашими партнерами стали хорватская
фирма «Эриксон», концерн из Германии «Сименс», японская корпорация «НЕК».

Год модернизации

Вооружаясь современным оборудованием, предприятие продолжало работу по
реструктуризации внутри самой компании. К началу 2001 года почти втрое
сократилось количество подразделений, входящих в состав предприятия;
оставшиеся, преобразованные в мощные подразделения, сосредоточили свою
деятельность на двух направлениях: технологическое и по работе
непосредственно с клиентами. Именно это второе подразделение было
ориентировано на двустороннюю связь с каждым из нас, в той или иной мере
пользующимся услугами предприятия. Разнообразие же и возможности их
поистине не ограничены, если учесть, что по желанию обладателя обычного
телефона он может быть подключен к факсу, компьютеру, кабельному
телевидению. И все это будет работать «на одном проводе», подведенном к
вашему аппарату. Что же касается качества, разнообразия услуг, их обеспечат
специалисты, занятые в подразделении «Электросвязь-сервис», перед которыми
поставлена единственная задача: быстро, качественно, культурно предоставить
необходимые услуги клиенту и показать товар лицом, то есть предложить
дополнительные услуги, о которых он, может быть, пока еще и не знает,
«расшифровать» их возможности.

2000 год иркутские связисты
справедливо назвали годом модернизации. Тогда только на приобретение
современного оборудования было затрачено более восьмисот тысяч долларов;
на семнадцать тысяч выросло количество обладателей телефонов; уровень
цифровизации сети достиг 54 процентов. Естественно, что сам процесс
реорганизации предприятия сопровождался сокращением штатов, в первую
очередь руководящего состава, работников бухгалтерии, ряда вспомогательных
служб. Но этот вопрос решался продуманно. Многие из работающих на
предприятии подошли к пенсионному возрасту, часть изменила профиль своей
деятельности, но остались практически все профессионалы, обеспечивающие
качество и надежность связи. Что же касается тех, кто уходит на заслуженный
отдых, предприятие выделяет им пособие, размер которого начисляется в
зависимости от стажа работы, от отношения к ней, от вклада в общее дело.

Свидетельствуют цифры

В двухтысячном году количество обладателей телефонов в Приангарье выросло
на семнадцать тысяч. В минувшем же Иркутская область получила еще 64
тысячи номеров, хотя планировалась всего 41 тысяча. План был выполнен на
151 процент. И все внедренное оборудование — цифровое. Специалистами
предприятия, которое теперь именуется региональным филиалом ОАО
«Сибирьтелеком» «Электросвязь» Иркутской области, введена в эксплуатацию
оптоволоконная линия связи «Иркутск — Шелехов». Скоро жители города
металлургов получат возможность пользоваться самыми современными
услугами связи. На равных с крупными городами России. В Ангарске
завершены работы по модернизации АТС-56. В результате этот город стал
первым в области обладателем полностью завершенной цифровой сети.

Не забыты и «севера». Жители Бодайбо благодаря построенной в городе сети
абонентского доступа европейского стандарта на двести номеров стали
пользователями услуг качественной связи. Космическая связь (всего двенадцать
каналов) добралась до Жигалова. До этого иркутские мастера «подключили» к
ней Ербогачен, Бодайбо, Маму: В Байкальске, Железногорске и Новой Игирме
установлено новейшее оборудование, сети там полностью переведены «на
цифру». К сожалению (и это зависит не от связистов), до сельского жителя
телефон добирается с большими трудностями. На каждые 30 — 35 телефонов,
которые появляются в городе, в сельской местности подключается только один
номер. В Оеке обладателями их стали семьсот абонентов, в Мегете и Хомутово
— пятьсот. И 404 номера — во всех остальных селах нашей области.

В.И. Силяков: — Мы провели большую работу на территориях, с главами
местных администраций определили потребность каждого района в телефонах.
С участием муниципалитетов подготовили областную целевую программу
«Развитие сельской телефонной связи на территории Иркутской области в 2002
— 2005 гг.». Но воз и ныне там. Программа прочно застряла в больших
кабинетах. Под предлогом отсутствия средств администрация области не
принимает программу, которая необходима как воздух. Даже если реализовать
ее поэтапно, это будет большое дело. Нужно ли говорить об отдаче, которая
последует за ее реализацией. И разве не нонсенс, когда в двадцать первом веке
человек, живущий в сотне километров от города, не имеет возможности
воспользоваться телефоном, порой в самой экстремальной ситуации. Сегодня
проблемой телефонизации села занимаются управление сельского хозяйства,
наше предприятие, иногда сами территории. Но это не решение проблемы,
деньги тратятся, а связи на селе как не было, так и нет:

!I4!

— Виталий Иванович, какая работа предстоит в году наступившем? Сколько
жителей области смогут получить доступ к сети «Электросвязи»? Какие
территории станут объектом пристального внимания ваших профессионалов?

— В текущем году мы планируем заменить механические АТС на
SI-2000, а также модернизировать и расширить телефонные сети в
Нижнеудинске, Тайшете и Усть-Орде. Планируем ввести 53 тысячи номеров
телефонов, продолжим работу по развитию мультисервисной сети, по
предоставлению новых услуг. Будем устанавливать телефонные станции нового
поколения.
Общий объем капиталовложений будет больше прошлогоднего примерно на
120 миллионов рублей.

— Это более четырехсот миллионов. Кстати, мне довелось увидеть у вас еще
одну грамоту — от творческого коллектива «Голубой Байкал». Кому еще
предприятие оказывает спонсорскую помощь?

— Помогаем женской волейбольной команде «Ангара». И здесь радуют не только
их результаты с призовыми местами на больших соревнованиях, но и то, что
значительное количество девочек (резерв команды) привлечено
к интересному делу. Третий год проводим собственные спартакиады,
«охватывающие» до трехсот человек. У нас работает своя группа здоровья.
Предоставляем лучшим студентам бесплатный доступ в Интернет.

— Судя по плотности вашего рабочего графика (мне сказали, что вы сейчас
находитесь в отпуске, а я застаю вас в рабочем кабинете), свободного времени
у вас практически не бывает. Тем не менее выпадают порой часы «вне
работы». Где предпочитаете вы провести их?

— Пять лет занимаюсь горными лыжами, а недавняя командировка в Хорватию
«спровоцировала» интерес к теннису. Там этим спортом занимаются даже
семидесятилетние. Естественно, спорт при моей занятости — не результатов
ради. Главное — не забывать, что здоровый дух может быть только в здоровом
теле.

Накануне двух юбилеев

— Виталий Иванович, будущий год для вашего предприятия вдвойне юбилейный.
По крайней мере, я насчитал два повода, чтобы «Электросвязь» Приангарья
отметила их, как говорится, на высшем уровне. Десятилетие со дня
образования акционерного общества и 140 лет с той поры, как из Иркутска в
Санкт-Петербург ушла первая телеграмма, адресованная Александру II. Это
было новогоднее поздравление императору, ставшее документом рождения
новой отрасли. Документом, подтвержденным ответной поздравительной
телеграммой монарха. Как вы намерены встретить эти замечательные
даты?

— Выполнением всех намеченных задач, которые коллектив определил для себя
на будущий год. И надеждой, что программа развития сельской телефонной
сети в Приангарье будет принята. Связисты области к ее реализации готовы. В
таком богатейшем регионе, как наш, не должно быть территорий, обделенных
вниманием и заботой.