Наш корреспондент обратился к мэру Черемховского районного
муниципального образования с такими вопросами: какие проблемы волнуют
мэра сегодня и что он видит в перспективе?

— Для исполнительной власти любого уровня главным делом остается
бюджет и развитие экономики подведомственной территории. А
проблемы в том, чтобы наиболее эффективно и продуктивно
разработать бюджет, отстоять его в области и затем выполнить.

Сегодня мы можем говорить о бюджете текущего года утвердительно:
за 9 месяцев по собственным доходам он выполнен на 101%, а с учетом
областных субсидий и субвенций — на 105%. Прожили мы три квартала
неплохо, нас выручила ссуда из областного бюджета, в погашение долг
составляет 23,5 млн.руб. Ссуда была нужна, чтобы компенсировать учителям
увеличение зарплаты. Практически 70% бюджета уходит на оплату
труда работникам бюджетной сферы. На прочие нужды остаются
ограниченные средства. И в такой ситуации возрастает значение
хозяйственных руководителей, умело развивающих отрасли сельского
хозяйства и поддерживающих социальные учреждения в своих
населенных пунктах. Рачительные директора хозяйств нашего
района: Бельского (Ю. Шапеньков), Нижнеиретского (Ф.
Жернаков), Лоховского (Г. Поляковский), Черемховского (С.
Спешилов) — стали надежной опорой в работе глав сельской
администрации и районной власти. Мы видим положительную сторону
в установившемся союзе с мощным СХОАО «Белореченское» соседнего
Усольского района. Генеральный директор Г. Франтенко вкладывает
серьезные инвестиции в черемховские филиалы, люди получают
удовлетворение от работы и хорошо зарабатывают. А в районный
бюджет стабильно поступают налоги, до 5 млн.руб. в год.

Конечно, все проблемы быта, коммуналки, социалки и культуры в селе
решает администрация села, и в первую очередь глава ВМО —
внутримуниципального образования, как теперь называют территории.
С недавних пор мы их назначаем после обсуждения кандидатур на
совещании общественности села. Хороший глава в селе — это большое
облегчение для мэра, а хорош такой, который опирается на
общественность, на активность населения,
умеет находить спонсорскую поддержку
предпринимателей и директоров хозяйств. Таких у нас немало,
например, главы Парфеновского, Тальниковского, Бельского,
Голуметского ВМО. Бывает, что не сразу приходит к власти тот, кто нужен. Самый
трудный и многонаселенный поселок Михайловка долгое время
страдал без настоящего хозяина. Но вот уже год, как появился такой
глава, Николай Острый, с которым можно решать многие вопросы.
Проблемы коммуналки остались, но Острый хорошо в них
ориентируется, использует богатый опыт предыдущей своей работы в
большом городе в такой же сфере. Выделенные губернатором целевые
средства — 10 млн. руб. — расходуются строго по назначению.

Все назначенные главы ВМО стараются оправдать доверие и
руководства района, и своих жителей, где бы они ни жили —
в поселке Онот в горах Восточного Саяна (А. Саранский) или на равнине
междуречья Нижнеиретского ВМО (Т. Винокурова). Они видят свою
цель в том, чтобы обеспечить односельчанам благоприятные условия
для жизни в сельской глубинке.

Хочется сказать доброе слово о работниках образования и культуры.
Это они вкладывают собственную душу в просвещение и развитие
юного поколения селян, дарят землякам радость общения с
живым творчеством. Как не похвалиться, не погордиться народным
театром «Радуга» села Голуметь и его бессменным руководителем и
режиссером Иннокентием Пшеничниковым?
Ставят пьесы Владимира Гуркина простые рабочие,
учителя, механизаторы. Наши женщины возрождают старинное пение,
знакомят иркутян с казачьими песнями далекого прошлого. Наша
самодеятельность — это визитная карточка района. Вот открыли в селе
Рысьево мастерскую по пошиву народных костюмов за счет районных
средств и областного гранта, который помог укрепить материальную
базу, — и смогли многие коллективы нарядить, сразу засветились лица
артистов и зрителей. Людям радость праздника сил прибавляет и досуг
скрашивает.

Перспективы развития экономики Черемховского района, по
моему глубокому убеждению, решаются в добывающих отраслях. Наша земля
таит уникальные запасы минералов, ресурсы почти неисчерпаемы.
Добыча магнезитовой руды, каменного угля, талька, чистых
известняков, переработка и реализация обогащенного сырья станут
надежным источником финансирования всех социальных,
образовательных и культурных программ. Будут работать «Зидан»,
«Магир», «Байкал-Уголь», Онотские рудники — поправим и экономику.

Что касается отношений с угольщиками, то ведь действующие
разрезы эксплуатируют землю района. Когда наши экономисты,
финансисты и юристы подняли все документы, то обнаружили, что
земельный вопрос не до конца решен. Сейчас урегулированием
правовых отношений наши специалисты занимаются вплотную. Мы не
хотим терять то, на что имеем полное право.

И еще по поводу угля. Несколько лет действует в районе Саянский
разрез, маленький, в год добывается 12-15 тыс. тонн топлива. Конечно,
потребности района он удовлетворяет лишь частично, качество его
много ниже черемховского. Но все равно мы думаем увеличить его
мощность и, возможно, открыть еще разрез совместно с
администрацией города Черемхова.
Мы просто обязаны подстраховать себя на будущее. По той же причине
приглядываемся к красноярскому углю.

Если говорить в целом, чувствую удовлетворенность от сделанного на
посту мэра. Подобралась очень работоспособная, творчески мыслящая
и действующая команда. Организуем учебу, приглашаем
преподавателей из Иркутска и Москвы. Есть и труднорешаемые
проблемы, например, вопросы тепла и воды в поселках
Михайловка, Алехино, Новогромово, трудовые конфликты на
огнеупорном заводе. Думаю, мы подберем ключи и к этим
заржавевшим от времени замкам. Во всяком случае, хорошо
знаю эти проблемы, потому что живу с семьей в Михайловке.