Понятно, что две такие мощные по своим возможностям
и потенциалам структуры, к тому же имеющие самую
разветвленную филиальную сеть в районах и городах
области, постоянно пересекались в ведении дел на
самых разных уровнях. Но достигнутое соглашение —
совершенно новый этап в продвижении бизнеса, как для
банка, так и для связистов. Почему? Выслушаем мнение
руководителей.

Анатолий Ананьевич Сизых:

— С объединением нашего банка, куда вошли все
подразделения Иркутской, Читинской областей и
республики Бурятия, у нас стало 57 крупных отделений
и 554 внутренних структурных подразделения. Но, к
сожалению, почти с половиной из них нет устойчивой
связи, что совершенно недопустимо в современных
условиях работы финансовокредитного учреждения.
Особенно в решении часто возникающих оперативных
вопросов. Так что без помощи «Электросвязи»,
являющейся в своем деле в какой-то мере
монополистом, но главное — самым профессиональным
специалистом, нам было не обойтись. Поэтому, имея
дело с нами, связисты получали хорошие объемы работ,
подкрепленные гарантированным финансированием. По
новому соглашению, объединению будет выгодно и
удобно и то, что по открытым в банке счетам средства
будут аккумулироваться на консалидированном счете
ежедневно. Это даст оперативность в принятии
решений, как текущих, так и перспективных. И, кроме
того, мы гарантируем ОАО «Электросвязь» высокий
уровень обслуживания как YIP-клиенту банка. А это
предполагает ряд существенных дополнительных и
важных услуг. Допустим, персональное сопровождение
текущего обслуживания в банке через куратора —
представителя банка. Внеочередное расчетно-кассовое
обслуживание платежных документов и в рублях, и в
иностранной валюте, согласно заключенным договорам
по индивидуальным тарифам и персональному графику
обслуживания.

Сюда можно отнести и индивидуальный подход при
установлении процентных ставок и тарифов по
банковским продуктам, предоставляемым в рамках
лимита риска. Банк по принятому соглашению будет
обязан проводить и ряд операций, которые станут
выгодными и удобными непосредственно для рядовых
сотрудников объединения. Это и внедрение зарплатных
проектов по микропроцессорным пластиковым картам АС
СБЕРКАРТ или, допустим, возможность кредитования
рабочих, инженеров «Электросвязи» под поручительство
предприятия.

И можно перечислять еще множество пунктов из
соглашения, которые наше совместное сотрудничество
ставит действительно на более высокий уровень.
Причем, с полной гарантией его выполнения.

Виталий Иванович Силяков:

— В первую очередь соглашусь, с последним
замечанием Анатолия Ананьевича. Потому что
генеральное соглашение детально анализировалось
буквально по каждой строке всеми ведущими и
специалистами Байкальского банка Сбербанка, и
сотрудниками «Электросвязи». Мне думается, что в нем
все же самое главное — готовность банка всесторонне
способствовать продвижению новых технологий,
внедряемых ОАО «Электросвязь». Как сказано, мы уже
имеем богатый опыт сотрудничества. Банк по многим
параметрам для нас выгодный и надежный заказчик. За
прошедший год наши специалисты выполнили большой
объем работ по модернизации, монтажу новых
телекоммуникационных систем для подразделений банка
в областном центре. И эти работы не прекращаются. А
с получением долгосрочного инвестиционного кредита
мы за два года сможем полностью провести демонтаж
устаревшего оборудования в Иркутске и Ангарске,
перевести наши сети на цифровые технологии. По сути,
в своем развитии выйти на уровень развитых стран по
объемам наших телекоммуникационных услуг и их
качеству.

Первым этапом выполнения генерального соглашения
стало подписание конкретного договора по реализации
телекоммуникационного проекта г. Иркутска.
Взаимодействие с ОАО «Электросвязь» позволит
реализовать основные принципы концепции
автоматизации операционно-учетной деятельности,
которая в соответствии с указаниями Правления
Сбербанка России предусматривает развитие
телекоммуникаций всех трех регионов: Иркутской,
Читинской областей и республики Бурятия.