Не верю в искренность людей, ведущих дисскусии об
объединяющей народ национальной идее. Имя этой идеи
давно известно — это труд. А воплощение ее — человек
труда. Отсюда девиз, если хотите, программа,
которыми мы руководствуемся в своей работе: рабочий
— это те же деньги. Здоровье рабочего — деньги тоже.

ЗАО «Ленсиб» вкладывает в эту программу немалые
средства. К примеру, в прошлом году только на
благотворительность ушло более миллиона рублей.
Мы имеем договоры с рядом курортов, санаториев, домов отдыха,
оплачиваем путевку и дорогу тех, кто едет лечиться на
100%. Не поверите, но порой приходится
чуть ли не силком заставлять людей ехать в «Ангару»,
«Аршан», «Белокуриху», другие санатории Черноморского
побережья.

Не остаются без внимания и семьи работников, их
дети, внуки. Нынче выделили 150 тысяч рублей на
пионерский лагерь, подшефной школе N4 купили и
помогли оборудовать компютерный класс. Для экстренных
случаев (пожары, наводнения, медицинская помощь)
содержим свой АН-2, четыре миллиона рублей
«отстегнули» на ремонт грузового самолета АН-24,
который обслуживает Бодайбинский район. Совместно с
другими акционерами «Лензолота», районной
администрацией сейчас прорабатываем вопрос о
приобретении местного авиапредприятия, которое давно
уже дышит на ладан. Ну не парадокс ли, что стоимость
авиабилета от Бодайбо до Иркутска сравнялась с
московскими рейсами в Белокаменную? Все эти перемены
затеяны для наших людей, блага жителей северного
края.

Некоторые руководители золотодобыващих предприятий
предпочитают брать кадры со стороны, из стран так
называемого ближнего зарубежья. Дескать, с ними
возни меньше. Ерунда все это. У нас из 800
работающих — 750 местные. Со стороны приглашаем
лищь тех специалистов, которых не хватает в
районе. С местным надежней, так как его можно найти
в любую минуту. А варяг отработал сезон, убыл в
отпуск, и неизвестно, когда он вернется, да и
вернется ли вообще.

Изменив прежнюю производственную структуру, АО
«Лензолото» предоставило своим дочерним компаниям
полную свободу в их деятельности. Время показало,
что решение было правильным. Оптимизовав
инфраструктуру, обновив фонды, внедрив новые
технологии, ЗАО «Ленсиб» вышло на 1,5 тонны золота
за сезон. В этом и кроется залог социальной
стабильности.

Что же касается перспектив, то цель у нас одна: в
ближайшие пять лет построить золотодобывающую
фабрику на месторождении «Невское», что под
Кропоткиным. К сожалению, из-за различных ухищрений
чиновников Министерства природных ресурсов никак
пока не удается получить на него лицензию. Но
подвижки уже есть. Доведем задуманное до
конца, и у коллектива блестящая перспектива на многие
годы.