Вклад в жизнь
Недавно в "Медиа-центре" "Известий" прошел "круглый стол" на тему "Социальная ответственность крупных компаний". Тема была, как видите, обозначена достаточно емко, если не сказать декларативно. Но для Игоря Самсоновича Гринберга, возглавляющего ОАО "ИркАЗ -- СУАЛ", она наполнена конкретным смыслом. И не только потому, что невозможно представить себе Шелехов в отрыве от ИркАЗа. Хотя, казалось бы, ну что тут особенного: он, завод, -- корень, десятилетия назад вросший в сибирскую землю; город же -- его крона, питаемая соками этой земли, пока живет корень. Но задумаемся: за последние десять - пятнадцать лет не счесть градообразующих предприятий, сбросивших со своих плеч заботы о быте людей. И как же это оказалось просто сделать! Вычеркнуть из сметы расходы на "социалку"; избавиться от балласта -- и дело с концом. Перед таким искушением устояли в России очень немногие; "СУАЛ - холдинг" -- один из них. И не то, чтобы его финансисты не умеют считать деньги; и не то, чтобы деньги были лишними. Вот только взгляд на реалии бытия у него более мудрый, а потому и более щедрый. Потому и живет ОАО "ИркАЗ -- СУАЛ" не только мимолетным мгновением, но и завтрашним днем, отлично понимая, что есть такие "непроизводственные" расходы, которые в будущем сторицей окупаются. Особенно четко проявляется эта гражданственная позиция по отношению к здравоохранению. Сегодня оно, по-прежнему финансируемое по остаточному принципу, не спасенное ни реформами, ни обязаловкой медицинских страховок, остро нуждается в помощи. О том, какой может быть эта поддержка со стороны думающего о завтрашнем дне солидного предприятия, можно судить по "ирказовской" медицине. !I1! А о ней в общем -- по характерным деталям. Ну хотя бы по эпопее с ремонтом заводской поликлиники. Поговорите с любым главврачом муниципального лечебного учреждения и услышите: "Ремонт -- это бедствие, растягивающееся на годы и глотающее деньги, которых никогда нет". А теперь послушайте Эльвиру Гурьевну Емельянову, возглавляющую поликлинику ИркАЗа:
— Да, ремонт обошелся дорого. Но не врачебному коллективу.
Мы вообще были избавлены от всех неудобств. Единственно,
перед ремонтом разъехались по разным точкам, а после
ремонта въехали в фактически новое здание…
От себя добавлю: в этом здании все свидетельствует об
уважении к людям. Со вкусом и тщанием, как это бывает
только у тех, кто любит свое жилье, выполнен интерьер
холлов; здесь ничего нет от гнетущего холода больничных
стен. Но поликлиника есть поликлиника. Сюда не отдыхать
приходят — лечиться. И своему назначению она отвечает
полностью. Известно, что у многих патологий есть своя
профессиональная «приписка». У металлургов — проблемы
с органами дыхания. Посему в штате заводской поликлиники
свой профпатолог и свой консультант — пульманолог из
областной клинической больницы. Но было бы ошибкой считать
поликлинику ИркАЗа узко специализированной, ориентированной
лишь на одни недуги органов дыхания. Ничего подобного!
Все специалисты, необходимые для оказания самой разноплапновой
помощи — в ее штате. Кстати, еще один характерный штрих:
в то время, как любое муниципальное лечебное учреждение
испытывает нынче жесткий дефицит кадров (люди расстаются
со своими медицинскими профессиями из-за низкой зарплаты),
на вакансию в штате этой поликлиники, если таковая случается,
всегда очередь. И заработная плата выше, и вообще чувствуется
уважение к самому врачебному делу. Недавно приобретена
новейшая эндоскопическая установка — японский ультразвуковой
сканер позволяет улавливать тончайшие нюансы сердечного
ритма. Известный иркутский кардиолог Станислав Арнольдович
Фукс «смотрит» сердца своих пациентов на этом современнейшем
аппарате.
!I2!
Рассчитанная на 420 посещений в день, поликлиника оказывает
медицинскую помощь всем работающим на предприятиях,
входящих в холдинг: это работники самого ИркАЗа, ЗАО
«Кремний», ООО «СУАЛ — ПМ», ОАО «Иркутскабель». Помощь, разумеется,
бесплатную и высокопрофессиональную.
«Ну хорошо, — возможно, скажет читатель, — как говорится,
своя рубашка ближе к телу. О ком же еще заботиться СУАЛу,
как не о своих людях?
Тогда послушайте другого врача, возглавляющего
уже не ведомственную, не заводскую медицину, а районное
здравоохранение. Марина Михайловна Негрей — главврач
Щелеховской ЦРБ:
— Социально-экономическое положение города полностью
зависит от ИркАЗа, от стабильности, существующей на
нем, от той бескорыстной помощи, которую он оказывает
нам.
Что ж, понятия «свои» и «чужие» очень относительны.
Да, поликлиника ИркАЗа опекает только работающих на
предприятиях СУАЛа. Но жены, мужья, родители, дети,
— они-то лечатся в поликлинике, в стационаре города!
Какой стеной отгородиться от тысяч горожан, вынужденных
испытывать на себе вся тяготы, переживаемые нашей государственной
медициной? Но в том-то и дело, что никакой стены ИркАЗ
не возводил и не возводит. Чем может, он помогает городу.
Вот оборудовал палату повышенных удобств в терапии
городского стационара. Заметьте, не для «тугих кошельков»,
а для ветеранов Шелехова, чьи судьбы неразрывны от судьбы
города. Они заслужили эту возможность — в случае необходимости
лечиться в нормальных условиях. Вообще Шелеховская ЦРБ,
несущая фактически нагрузку больницы районной скорой
помощи, вместе с заводом отмечает свое сорокалетие;
она тоже плоть от плоти тех предприятий, что родили
город, в первую очередь самого ИркАЗа. Так что помощь,
оказываемая городскому здравоохранению , — реальное
подтверждение этой неразрывной связи. Если говорить
о ее денежном выражении, то это только за последнее
время более шестисот тысяч рублей. А если подаренные
сотни тысяч пересчитать на современное оснащение практической
медицины города, то это наркозно-дыхательный аппарат,
реабилитационно-спортивные модули, офтальмологическое
оборудование для педиатрической службы. В разговоре
с врачами центральной районной больницы прозвучало: «Это
благотворительный вклад СУАЛа в наше будущее». А мне
подумалось: слов о благотворительности произносится
очень много и по различным поводам, а вот талант творить
настоящее благо дан далеко не каждому. Потому что деньги,
в какой бы валюте они ни были, имеют свойство легко
слетать с ладоней, хотя и сказано, что они любят счет.
Талант же творить добро заключается, на мой взгляд,
в отчетливом понимании того, куда их с наибольшей пользой
для общества нужено и можно вкладывать.
!I3!
Член-корреспондент Российской академии медицинских наук,
директор Научного центра реконструктивной и восстановительной
хирургии, профессор Евгений Георгиевич Григорьев, талантливый
хирург и человек высокого интеллекта, размышляя о благотворительной
деятельности ОАО «ИркАЗ — СУАЛ», заметил:
— К сожалению, не все отдают себе отчет в том, что
уровень развития региона — это, прежде всего, уровень
его медицины. А вот СУАЛ и директор ИркАЗа Игорь Самсонович
Гринберг это понимают отлично.
В чем выражается это понимание? Да во множестве дел,часто
не заметных постороннему взгляду, но для врачей, ежечасно
сталкивающихся с болью и человеческим отчаянием, крайне
необходимых. Скажем, областная научно-практическая
конференция хирургов собирается не в Иркутске, а в Шелехове.
Почему? Да потому что ИркАЗ безвозмездно предоставил
медикам свой Дворец культуры и позаботился о том, чтобы
этот форум (по словам Евгения Георгиевича Григорьева,
«школа обмена опытом хирургов Приангарья») был обеспечен
всем необходимым для успешной работы. А недавно в областной
клинической больнице, на базе которой развернута и клиника
госпитальной хирургии Иркутского медицинского университета,
и сам академическипй институт хирургии, появился импортный
диагностический аппарат — одна из самых усовершенствованных
моделей сканера для исследования органов брюшной полости и
сосудов. Высокотехнологичный, позволяющий
корректировать тактику лечения в предоперационный период,
он стоит очень дорого — 360 тысяч долларов. Вместе
с фотокорром мы вошли в небольшую комнату. На кушетке
уже лежал пациент; в полутьме кабинета на экране видна
была болевая точка, интересующая хирургов.
!I5!
— Прибор своевременной диагностики; все, что на его
экране, — реальное время человека, подготавливаемого
к операции, — объяснил профессор Григорьев. — Кто бы
ни встал завтра к операционному столу, я или кто-то
из моих коллег, у нас уже будет точный план действий.
Как вы уже поняли, этот прибор — тоже подарок ИркАЗа.
Только не муниципальной, а областной медицине. Той самой,
от уровня которой зависит благополучие всего нашего региона.
Впрочем, когда речь заходит об охране здоровья, не существует
«больших» и «маленьких» величин. Потому что есть только
одна абсолютная величина — человеческая жизнь, которая
не имеет денежного выражения. Вот главный постулат
в социальной политике ОАО «ИркАЗ — СУАЛ». Достаточно побывать
в заводском профилактории, чтобы убедиться в этом лишний
раз. Если условия отдыха и возможности лечения в нем
на уровне лучших санаториев Приангарья, если с наступлением
лета в нем лечатся дети металлургов с мамами, если к
услугам заводчан комфортабельные двухместные комнаты,
трехразовое питание, всевозможные модные тренажеры,
если здесь тебе помогут, хоть у тебя расшатались нервы,
хоть держится высокое давление, хоть не отпускает
простуда… И все по путевке стоимостью в восемьсот
рублей… Согласитесь, это что-нибудь да стоит.
Я разговаривала с отдыхающими. Меня интересовало все:
для всех ли такие путевки; как быть, если человек, отдыхая
в профилактории, одновременно работает, предположим,
в третью смену; сколько раз вообще можно позволить себе
такой отдых за годы работы на заводе? Роман Козленков
и его жена Светлана на ИркАЗе семь лет. Он — литейщик,
она — крановщица. Он как раз работает в ночную, и за
ним, как и за многими другими, утрами приезжает автобус
профилактория. У них семейный номер; путевка заканчивается
на днях, но проблемы подлечиться здесь еще раз, и
вообще, столько, сколько нужно будет, у четы Козленековых
нет…
!I4!
… Что ни говорите, а на ИркАЗе умеют хозяйствовать.
И потому самый главный, самый необходимый вклад его
— в медицину. Значит — в саму жизнь…