И положил трубку. После один крупный чиновник, когда
я передал ему этот разговор, только руками развел:

— Василий Иванович, как вы сами можете объяснить
подобный прецедент: вчера Сайков под судом и
следствием, как «растратчик бюджетных средств»,
а сегодня вновь на коне?

— Вспомните годы моего управления районом (1996 —
1998). В стране — повальная безработица, забастовки,
голодовки, пикеты. Экономика катится в пропасть,
пенсии, зарплаты бюджетникам выплачиваются с
задержками… Все это — плоды «либеральных реформ»,
заложниками которых стали главы местных
администраций. Как было объяснить людям, что не мэр
пенсии и зарплаты выплачивает, а федеральные службы?
Да никто об этом и слушать не хотел. Ты первое лицо,
ты и виноват во всем. Больше того, сами же
избиратели упрекали в том, что много строю и все
деньги уходят на это. А противники, злопыхатели еще
и сплетни распустили, дескать, Сайков мошенник и
жулик. Школу искусств затеял для жены, так как ей
негде работать, бассейн
— для детей и внуков «за счет детских пособий»,
очистные — «за счет пенсий»…

Было даже решение нашей районной Думы:
«Прекратить все строительство». Преступление
усматривалось даже в том, что я привлек в район
инвестиции. Больше того, ко времени выборов 1998 года
на меня было состряпано уголовное дело. Обвинение
строилось на том, что, получив деньги из федерального
бюджета на строительство квартир для уволенных в
запас военнослужащих, ввел жилой площади больше,
чем предполагалось, а квартирами обеспечил вместо планируемых
11 — 46 квартир для очередников.

Приговор суда, вынесенный по
этому поводу в конце октября 2000 года, гласит:
«Материалы уголовного дела не содержат ни одного
документа, ни одного свидетельского показания и иных
доказательств, подтверждающих вину Сайкова в
инкриминируемом деянии»…

— Сам собой напрашивается следующий вопрос: кому
это было выгодно? Ходили слухи, что «похлебка»
заваривалась на БЦБК. Чем вы не не устраивали его
руководство?

— К сожалению, таковы правила нынешней политической
игры. Этого я не учел, и вместо того, чтобы
терпеливо и настойчиво объяснять людям положение
вещей, считал, что они сами разберутся в ситуации.
Лишь потом понял, что в том море лжи и клеветы,
которые были вылиты на меня в избирательную
кампанию, трудно было в чем-то разобраться.

Что же касается БЦБК, то не могу сказать, что в
бытность главой администрации сильно
конфликтовал с руководством и хозяевами комбината.
Думаю, все дело в том, что я был и остаюсь
противником распродажи собственности, созданной всем
нашим народом. До сих пор так и неизвестно, кто
оценил стоимость комбината в ничтожно малую сумму, как его
акции попали из рук рабочих в карманы нынешних
владельцев.

В те годы я вместе с губернатором входил в состав
совета директоров АО «БЦБК» и хорошо осведомлен, как
разворачивалась кампания по присвоению госпакета
акций (49%). Я ее не поддерживал. Естественно, такой
мэр им был не нужен.

А началось все с упреков, что
Слюдянка живет и развивается на деньги байкальчан.
Это был вымысел чистой воды. За три года мы
потратили на стройку из местного бюджета 11 млрд.
232 млн. руб, а 189 млрд.руб. были привлечены из
средств федерального бюджета, других организаций. Но
запущенная «утка» сыграла свою роль и большинство
байкальчан отдали предпочтение кандидату от БЦБК. В
те времена доля комбината в районном бюджете не превышала
30%, хотя по опыту китайского соседа можно судить,
что схожее по мощности производство должно
выплачивать в бюджет суммы несравнимо большие. Все
дело в том, что никто не знает, сколько в
действительности зарабатывает БЦБК, так как все
сделки и расчеты проходят через банки Кипра.

— Говорят, большое видится на расстоянии. Как
вы смотрите сегодня на дела «минуших дней»? Не
отказались ли от своей идеи превратить Слюдянку в
в международную Мекку туристического бизнеса?

— Я и моя команда работали на перспективу и
приобрели немалый опыт по переустройству района.
Ставка главным образом была сделана на
товарно-сырьевые ресурсы и туризм. Отсюда —
приоритет делам строительным. В результате этой
«страсти к масштабному строительству» (именно в этом
меня обвиняли) — пенсионеры и бюджетники сегодня
живут в своих квартирах. Были построены и действуют
средняя школа, два рынка, водовод, бассейн,
городская АТС, давшая импульс развитию современной
связи. Заложены очистные сооружения, школа искусств.
Планировали запустить несколько заводов по розливу
байкальской воды, возвести несколько гостиничных
комплексов, круглогодичные турбазы, спортивный
комплекс со стадионом…

До последнего дня я со своим первым замом
Анатолием Цогло занимался проблемой перевода
котельных, кочегарок, частного сектора на
электробойлерное теплоснабжение. Хотелось побыстрее
снять со Слюдянки дымовую завесу,
обеспечить людей теплом и водой круглый год.
Грустно и смешно сказать, но до сих пор наш райцентр
пять месяцев в году не имеет горячей воды.
Договорились с руководством «Иркутскэнерго», чтобы
за их счет провести в Слюдянку ЛЭП, построить
подстанции, переоборудовать действующие
котельные… Мне не хватило времени, чтобы
реализовать этот план полностью, но сделано самое
главное — ЛЭП и инженерные коммуникации к
электрокотельной «Рудная».

В свое время был заключен договор с китайской
компанией о создании на пустующих землях овощного
хозяйства (10 тыс. кв. м отапливаемых теплиц) с тем,
чтобы круглый год мы имели свежие овощи по доступным
ценам. Не привозные, бог знает где выращенные, а
свои. Но увы, меня переизбрали, а китайцев «кинули».
Район не получил ни прибыли, ни дополнительных
рабочих мест, ни свежих овощей.

— Ваши обиды и горечи можно понять. Но теперь,
когда Сайков снова у власти, ему, как говорится, и
карты в руки. Кстати, чем вы объясните столь резкий
поворот слюдянских избирателей в свою сторону ?

— Просто народ понял: хватит песен и плясок, нужно
работать. Я подготовил свою программу, четко и
внятно объяснил людям зачем иду, чего хочу и что
после себя оставлю.

А желание у меня одно — закончить начатые дела,
сделать район экономически крепким, привлекательным
для туризма. Люди ведь готовы к нам ехать пачками.
Заместитель мэра Пекина просил меня принять в день
хотя бы 200 человек. Минимальная оплата — & 65 в
сутки с человека — прикиньте прибыли. И все это
реально. В Пекине ведь нет дикой природы, нет чистой
воды, тайги, наших гор, Байкала… Естественно, люди
хотят получить все это хотя бы на несколько суток.
Однако ни поселить, ни накормить их негде, да и
нечем.

Вы думаете случайно после ухода с поста мэра в малый
бизнес я занялся строительством мясокомбината в
Мондах или частного гостиничного комплекса в
Слюдянке. Нет, конечно. Но если в Бурятии эту идею
власти приняли и поддержали (летом запустим
там производство по забою скота из Монголии), то
наши местные, наоборот, возбудили очередное
уголовное дело, а моих строителей — китайцев
прогнали, хотя договор с районной администрацией был
заранее согласован. Ну а что получили в итоге?

Главная задача — продолжить развитие района,
расконсервировать «замороженные» объекты и
программы. И в первую очередь, запустить кирпичное
производство в районе ст. Паньковка. Ну сколько
можно возить этот злосчастный кирпич из Красноярска
и Братска при сегодняшних железнодорожных тарифах,
имея под боком прекрасные глины? Больше того, на
заводских площадях мы поставим черепичное
производство. Нам без строительных материалов не
обойтись. Надо завершать строительство
спорткомплекса, школы искусств, котельной… За
четыре года никто на этих объектах палец о палец не
ударил.

Будем налаживать лесоперерабатывающий завод в
Култуке. У меня, мелкого сибирского предпринимателя,
испанцы просят 1 млн. куб пиломатериала в год. Один
лишь этот договор дал бы миллионые прибыли в бюджеты
района и области. Но пока наши богатства уходят за
границу в виде 150 вагонов круглого леса ежемесячно.
Контрабандой и за бесценок.

Надеюсь в ближайшее время подписать контракт с
Монголией на поставку 30 тысяч голов крупного
рогатого скота. В Мондах будем забивать, а оттуда
возить мясо и субпродукты на наш Култукский
мясокомбинат. В планах — запустить вторую очередь
рыбозавода и выпускать консервы из омуля, открыть
мастерские по изготовлению поделок из
полудрагоценных камней и другое. Словом, ставлю
своей задачей развивать район. Чтобы у
каждого его жителя была работа, хорошая зарплата,
свой дом или квартира.

Это я и представил избирателям в своей
программе. И они поверили, несмотря на всю
негативную информацию, которую запустили против меня
«независимые» местные СМИ. Отбросили шелуху и
поверили, за что я им весьма благодарен.

— Как думаете, недавнее посещение президента
каким-то образом будет способствовать разрешению
ваших планов и проблем района?

— Не сомневаюсь. Его слова «Здесь быть курорту,
центру зимних видов спорта» придадут
дополнительное ускорение в реализации наших идей,
планов и программ. Так что вблизи у нас не все так
сумрачно, как это пытаются представить мои оппоненты
и пессимисты. Кстати, Владимир Владимирович обещал
в декабре снова приехать в наши края.

Вот получил информацию о прибытии в Байкальск
бригады специалистов из Всемирного банка
реконструкции и развития. На эту тему обменялись
мнениями с руководством комбината, выработали единую
точку зрения на решение наших проблем. Кроме
интересов БЦБК, мы намерены поставить перед гостями и
другие вопросы. В частности, о туристическом бизнесе,
строительстве заводов по розливу байкальской воды.
Пусть банкиры предложат условия, на которых они
согласны нам помочь, а мы подготовим соответствующую
документацию и начнем создавать благоприятный климат для
инвесторов: решать с отводом земель, содействовать со
строительными материалами, подрядчиками и т.д.
Уверен, что недалек тот день, когда наш район станет
базовым для зимних видов спорта всей России. И
спортивным, и курортным. В этом и вижу смысл своей
работы и жизни.