С начала февраля собственником Усть-Илимского ЛПК
стала корпорация «Илим Палп Энтерпрайз», лидер
российской целлюлозно-бумажной промышленности. И наш
разговор сегодня — с новым генеральным директором
комплекса, представителем нового собственника
Владимиром БАТИЩЕВЫМ.

— После того, как «СибАл» ушел с Усть-Илимского
ЛПК, в народе говорят о сроках вашего пребывания на
промплощадке. Вас принимают за очередного пришельца,
дни которого в этой должности сочтены. Каковы на
самом деле перспективы ИЛИМ ПАЛПа?

— ИЛИМ ПАЛП уже 10 лет работает в
целлюлозно-бумажном бизнесе и отказываться от него
не собирается. На сегодня в состав корпорации входят
Котласский ЦБК, Братский ЛПК, СанктПетербургский
картонно-полиграфический комбинат, бумажная фабрика
«Коммунар» (С.-Петербург). А это, как известно, —
стабильно работающие предприятия, работники которых
вовремя получают заработную плату, обеспечены
нормальными условиями труда и социальными
гарантиями. Корпорация уверена и в большом
потенциале Усть-Илимского ЛПК и собирается его
максимально реализовать.

— Значит ли это, что предстоит объединение
Усть-Илимского ЛПК с Братским?

— Предприятие будет интегрировано в структуру
холдинга, как и все другие, входящие в состав
корпорации. Основная его деятельность останется
неизменной.

— То есть устоявшаяся структура комплекса не
изменится?

— По данному поводу вообще не должно возникать
никаких вопросов. Напротив, сегодня менеджеры ИЛИМ
ПАЛПа рассматривают всевозможные варианты
эффективного взаимодействия между структурными
подразделениями и предприятиями, не входящими в
состав ЛПК. Мне непонятно, что мешало прежним
управленцам сотрудничать с ними. Сегодня они на
договорных условиях снабжают ЛПК сырьевыми и
техническими ресурсами, что позволяет работать
ритмично. В дальнейшем, вероятнее всего, будет
определена новая форма их существования. Уверяю: оба
предприятия только выиграют от этого.

— Каковы планы нового собственника по поводу
ремонтов и реконструкций?

— В этом году мы намерены закончить реализацию
ранее начатых программ, направленных на модернизацию
производства. Касаются они в основном энергетических
объектов, а также оборудования каустизации и
регенерации извести на целлюлозном заводе и в цехе
обезвоживания на очистных сооружениях. Далее служба
технического директора ЛПК и технические специалисты
ИЛИМ ПАЛПа совместно разработают план перспективного
развития ЛПК до 2005 года.

— Тогда вы как представитель компании должны быть
заинтересованы в судьбе лесозаготовительной техники
и лесовозного транспорта, проданных бывшими
управляющими. Рабочие до сих пор в шоке от
произошедшего…

— Хочу поблагодарить трудовой коллектив,
профсоюзный комитет комплекса и городскую Думу,
которые не остались равнодушными к учиненному
беспределу. Их решительная позиция сыграла не
последнюю роль в этом деле. Сейчас поводов для
паники нет. Наши юристы уже подготовили все исковые
документы в судебные органы, к решению вопроса
подключена прокуратура. В отношении транспорта
сомнений у меня нет: он останется на балансе
предприятия.

— Известно, что руководство ЛПК не раз нарушало
договорные обязательства перед «Иркутскэнерго», на
что энергетики реагировали бурно и порой в
ультимативной форме. Во всяком случае, перед
приходом сюда ИЛИМ ПАЛПа вопрос подачи
энергоресурсов на ЛПК стоял довольно остро.
Изменилось ли положение сегодня?

— Долгов перед «Иркутскэнерго» в настоящее время у
ЛПК нет. Все они, а это порядка 109 млн. рублей,
погашены.

— Как будут происходить расчеты со смежными
предприятиями?

— Пока решен вопрос только в отношении поставщиков
материалов и леса. Утвержден график реструктуризации
долгов, установлены конкретные сроки. Сегодня
заключены договоры с 85 предприятиями и фирмами,
обеспечивающими поставки лесосырья на промплощадку,
с которыми мы рассчитываемся через банк по системе
факторинга. Подобная финансовая схема успешно
зарекомендовала себя на Братском ЛПК.

— Как будут строиться отношения с профсоюзной
организацией общества?

— Сегодня и руководство комплекса, и профсоюзы
отчетливо понимают, что необходимо сосредоточиться
на скорейшем заключении нового коллективного
трудового договора. Его содержание, безусловно,
будет зависеть от результатов совместной
деятельности. Сейчас такая работа ведется. Замечу,
что специалисты комплекса, юристы, сотрудники
управления кадров и другие отнюдь не уклоняются от
переговоров с профактивистами. Каждый понедельник
проводятся совещания, где и обсуждаются вопросы,
касающиеся нового документа.

— Поскольку комплекс — градообразующее предприятие,
граждан интересует, как будут складываться отношения
с городской администрацией?

— Мы уже не раз встречались с мэром Усть-Илимска
Виктором Дорошком. Намечен комплекс мероприятий
городского масштаба. Будет, например, возобновлено
строительство храма, продолжатся работы по
благоустройству детского парка… Что касается
отчислений в городской бюджет, они регулярны. Так
будет и впредь.