ИркАЗ-СУАЛ: формула успеха
ИркАЗ-СУАЛ:
формула успеха
Елена ТРИФОНОВА,
"Восточно-Сибирская правда"
Сорок лет назад, 10 февраля 1962
года, в 10 часов утра на Иркутском
алюминиевом заводе был получен
первый — во всей Восточной Сибири —
алюминий. Этот день считается днем
рождения завода. С тех пор ИркАЗ
постепенно наращивал мощь и
одновременно повышал качество
выпускаемой продукции. В декабре 1976
года был пущен цех алюминиевых
порошков и пудр, а в 1981 на заводе
начато производство кремния —
одного из основных компонентов
сплавов на основе алюминия.
Алюминий
всегда был стратегическим
металлом. Большая часть
производства работала на
"оборонку" и находилась под
особым присмотром государства.
Отделение порошковой металлургии
на ИркАЗе и вовсе было
засекреченным объектом, нога
постороннего человека до
последнего времени не ступала в эти
цеха. Все изменилось в начале 90-х
годов, после окончания периода
"холодной войны".
Для завода,
равно как и для всей промышленности
страны, начались тяжелые времена.
Начали разрушаться связи между
предприятиями, всегда работавшими
в одной связке. Высочайшее качество
алюминия ИркАЗа зависело не только
от современных технологий, но и от
хорошего сырья — глинозема, который
поставлял Уральский алюминиевый
завод. Мощь отечественной
алюминиевой промышленности, в том
числе и уральского завода, на 60%
зависела от оказавшихся под
угрозой зарубежных поставок
красно-бурых бокситов. Алюминиевые
заводы начали испытывать серьезный
сырьевой голод. Давнее
сотрудничество ИркАЗа и УАЗа
оказалось под угрозой.
Поставленные
перед вопросом выживания, заводы
решили объединиться в единую
структуру. Так в 1996 году была
создана "Сибирско-Уральская
алюминиевая компания". Решение
оказалось единственно верным. По
сути, управляющая компания взяла на
себя те функции, которые раньше
осуществляло государство:
координацию деятельности
предприятий, увеличение объемов
выпускаемой продукции,
модернизацию производства,
расширение рынков сбыта. СУАЛ
немедленно приступил к созданию
эффективного вертикально
интегрированного алюминиевого
комплекса, полностью
обеспечивающего себя сырьем.
Сегодня компания ведет разработку
крупнейшего в России
СреднеТиманского месторождения
бокситов в Республике Коми. Запасов
Тимана, которые исчисляются
сотнями миллионов тонн, для
производства алюминия хватит на
сто лет. Таким образом, СУАЛ решил
стратегическую задачу всей
алюминиевой отрасли и полностью
обеспечил свои заводы
отечественным сырьем.
В 2000 году
путем объединения СУАЛа и компании
"Трансконсалт" был создан
СУАЛ-Холдинг. В СУАЛ вошли еще два
алюминиевых завода — Богословский и
Кандалакшский. Объединение
мощностей позволило холдингу
занять лидирующие позиции среди
российских производителей
алюминия и войти в десятку
крупнейших алюминиевых компаний
мира. Сегодня СУАЛ производит более
600 тысяч тонн алюминия и более 1,5
миллиона тонн глинозема в год, что с
лихвой покрывает потребности 19
российских предприятий
алюминиевой отрасли, входящих в
состав СУАЛа, и делает холдинг
самодостаточным объединением.
В Иркутской
области расположены пять
предприятий СУАЛ-Холдинга: ИркАЗ,
ЗАО "Кремний" и ООО
"СУАЛ-Порошковая металлургия"
(бывшие цеха ИркАЗа, в 1998 году
решением акционеров выведенные из
состава завода), Сибирский
научно-исследовательский,
конструкторский и проектный
институт алюминиевой и электродной
промышленности (СибВАМИ) и
"Иркутсккабель". Если в целом
холдинг можно сравнивать с живым
организмом, то пять иркутских
предприятий СУАЛа — как пять
пальцев одной руки. Они теснейшим
образом взаимосвязаны друг с
другом. ИркАЗ поставляет на
"Иркутсккабель" алюминиевую
катанку, на "СУАЛ-ПМ" —
первичный алюминий для сплавов, а
"Кремний" обеспечивает
важнейшим компонентом, повышающим
прочность и качество сплавов.
Унификация
производственной и
технологической политики
предприятий привела к повышению
эффективности их деятельности,
увеличению объемов производства и
повышению рентабельности
продукции. Например, ИркАЗ стал
единственным поставщиком
высококачественной алюминиевой
катанки на "Иркутсккабель".
Кроме прочих преимуществ, поставки
сырья с расположенного рядом
завода позволили
"Иркутсккабелю" только на
транспортных расходах сэкономить
до 7%.
Формула
успеха включает в себя множество
переменных. Но есть в ней
постоянные величины, о которых
ИркАЗ-СУАЛ не забывает никогда.
Одна из них — высокие технологии. В
2001 году завод реализовал ряд
программ по модернизации и
усовершенствованию оборудования. В
обновление основных фондов вложено
около 1 млрд. рублей. Сегодня на
ИркАЗе лучшая в России технология
обжига электролизеров, которая
позволила заметно повысить
технико-экономические показатели
электролизного производства и
увеличить производительность. При
этом возросла доля алюминия-сырца
высоких и средних сортов и
составила 97% от общего объема
произведенного алюминия. В
электролизном цехе выход по току в
среднем по заводу составил 88,04%. Это
лучший по России результат среди
алюминиевых производств,
работающих по технологии
самообжигающихся анодов.
Еще одно
направление развития завода —
выпуск новых видов продукции. В
новом литейно-прокатном отделении
завершен монтаж стана по выпуску
алюминиевой полосы. Сейчас идет
обкатка оборудования. Уже к концу
марта ИркАЗ готовится выпустить
новый вид продукции — рондели. Это
заготовки, которые идут на
производство алюминиевых банок,
флаконов и тюбиков. Сегодня они
необходимы пищевой и парфюмерной
промышленности. Российский рынок
ежегодно потребляет до 10 тысяч тонн
ронделей, половину из них
приходится закупать за рубежом.
"Производство ронделей у нас в
стране развивалось примерно до 1968
года, — говорит Петр Кузьмин,
ведущий специалист по литейному
производству. — Потом сменились
приоритеты и оно заглохло, не
находя потребителя. Сегодня
алюминиевые банки требуются
пищевой промышленности (баночное
пиво), парфюмерной (всевозможные
дезодоранты и аэрозоли). Так что мы
полностью ориентируемся на
отечественный рынок". Новая
линия в год может давать до 5-6 тысяч
тонн ронделей. Кстати, оборудование
отечественное, нет ни одной
импортной детали.
На ИркАЗе
гордятся тем, что сумели исключить
возможность выхода бракованной
продукции. Торговый знак ИркАЗа
зарегистрирован на Лондонской
бирже металлов, и это ко многому
обязывает. На предприятии отлажена
жесткая система контроля качества.
Все образцы продукции проходят
через лабораторию, где специалисты
проверяют химический состав
каждого из них. Быстрота и точность
анализа достигается во многом
благодаря электронному
оборудованию нового поколения.
Кстати, электроника используется
не только в лаборатории. Например,
тремя корпусами завода управляет
электронная система "Тролль".
В недалеком будущем ее планируется
внедрить еще в двух корпусах.
"Тролль" помогает эффективнее
управлять производством,
вырабатывать более экономичные
режимы работы оборудования и
оперативно обмениваться
информацией между подразделениями.
Электроника не устает, не ошибается
и ничего не забывает, что очень
важно в любом производстве,
работающем круглые сутки.
Большое
внимание на ИркАЗе уделяют и
экологии. Природоохранная
деятельность стала одним из
стратегических направлений
развития завода. В 2001 году
алюминиевый завод избавил Шелехов
от выбросов коксовой пыли. В цехе по
производству анодной массы
запущена газоочистка с
эффективностью улавливания пыли
99,9%. Уловленная коксовая пыль
возвращается обратно в
производство, что позволяет заводу
в год экономить до 8,5 миллиона
рублей.
В целом на
реконструкцию и внедрение
природоохранных технологий ИркАЗ
за последнее время направил около 66
миллионов рублей. Сейчас
алюминиевый завод строит еще один
важный объект — пруд-аккумулятор.
Это искусственный водоем,
заключенный в бетонные берега, в
который будут поступать
технические воды. В пруду они будут
охлаждаться, очищаться, а затем
снова возвращаться в цеха. Таким
образом будет создан замкнутый
водный цикл, что позволит
прекратить сброс сточных вод в реку
Олха. Заводу он обойдется в 22
миллиона рублей.
Вот с такими
результатами пришел ИркАЗ к своему
40-летию, и ему есть чем гордиться.
Вид у завода и впрямь как у
именинника. Подъездные пути
покрыты свежим асфальтом, основные
здания и производственные
сооружения выкрашены в белые,
красные и голубые тона. Генеральный
директор завода Игорь Гринберг не
скрывает гордости: "Мы и впрямь
много чего сделали к празднику по
благоустройству территории. Не
потому что раньше плохо было, но
юбилею нужно соответствовать. Так
что не думайте, что у нас только
фасад покрашен".
Действительно,
на ИркАЗе покрашен не только фасад.
В 2001 году расходы ИркАЗ-СУАЛа на
"социалку" составили более 104
миллионов рублей.
Сказать, что
в заводском профилактории недавно
был сделан ремонт, значит не
сказать ничего. Полностью заменили
оборудование и мебель в
процедурных кабинетах, отделении
ванн, в грязелечебнице, обновленный
бассейн притягивает уютом и чистой
водой. Сегодня в профилактории есть
весь комплекс процедур:
минеральные ванны, лечебная грязь,
диетическое питание. В этом году
ИркАЗ стал разливать шелеховскую
минеральную воду в пластиковые
бутылки. Если вода у металлургов
своя, то лечебную грязь в
профилакторий приходится завозить
из Кяхты.
"В силу
профессии основной нагрузке у
наших пациентов подвергаются
органы дыхания, — говорит главный
врач профилактория Виталий Жилин. —
Естественно, что профилактике
заболеваний бронхов и легких мы
уделяем особое внимание".
Недавно, например, здесь начали
использовать спелеотерапию. В
профилактории есть специальный
кабинет, переступив порог которого
можно очутиться… в соляной пещере.
Стены в нем покрыты слоем каменной
соли, а через специальное отверстие
подается лечебный газовый состав,
полностью имитирующий воздух
пещер. "При дыхании, — говорит
Виталий Жилин, — этот состав
проникает глубоко в легкие и
действует лучше любой ингаляции.
Люди, работающие в таких пещерах,
никогда не страдают заболеваниями
органов дыхания".
Введены в
действие лечебные души, сухие
углекислые ванны и электросон.
Закономерно, что профилакторий на
выставке "Спорт. Отдых.
Здоровье", проходившей в
"Сибэкспоцентре", получил
диплом за организацию
санаторно-курортного лечения и
разработку оздоровительных
программ. Но главное, как известно,
не призы и дипломы. Лучший
показатель работы
"Металлурга" — снижение
заболеваемости заводчан на 10,5%.
Неизменный
спутник здоровья — спорт тоже в
большом почете на ИркАЗе. На заводе
постоянно проводятся турниры по
волейболу, баскетболу, дзюдо,
шахматам, настольному теннису и так
далее. На День металлурга
проводились соревнования по 13
видам спорта, летом и зимой
проходит спартакиада ИркАЗ-СУАЛа.
Кстати, заводоуправление тоже
участвует в соревнованиях.
"Капитаном волейбольной команды
у нас сам генеральный директор
Игорь Гринберг, — говорит
заместитель гендиректора Леонид
Рогозин, — иногда, бывает, не
занимаем первых мест, но призовые
места всегда наши". На ИркАЗе
прекрасная база для занятий
спортом. Спортивный зал,
оборудованный по всем правилам, со
специальным ламинатовым покрытием,
считается одним из лучших в
Приангарье.
Одним из
лучших считается и заводской
Дворец культуры. Он и в самом деле
похож на дворец, сюда и столичные
звезды приезжают с удовольствием.
Но на вопрос, будут ли на 40-летии
ИркАЗа звезды, Игорь Гринберг
заявил: звезды у нас свои есть,
зачем их приглашать. Звезды
зажигаются после каждого конкурса,
которых проводится множество. За
прошлый год было проведено 389
мероприятий. До сих пор вспоминают
конкурс "толстушек", как
наиболее "звездный".
"Сначала мы вообще сомневались,
получится ли, — говорит хозяйка ДК
Ирина Фирсова. — Как будут
держаться на сцене женщины,
которые, по общим представлениям,
должны быть закомплексованными.
Ничего подобного! Аншлаг в зале был
полный. Конечно, поначалу многие не
хотели участвовать, стеснялись.
Месяца два мы их учили держать себя,
двигаться на сцене. Зато как они
изменились потом! Почувствовали
себя красивыми женщинами, стали
пользоваться на заводе бешеной
популярностью".
Конечно, на
таких мероприятиях собирается
половина города, и равнодушным не
остается никто, потому что приходят
болеть за "своих", наполняя
переживания чувством единения и
причастности к ИркАЗу. И ценность
этих чувств несравнима с
выступлением "чужой" звезды.
Поэтому на 40-летие ИркАЗа ожидается
грандиозный концерт… от своих и
для своих.