Олег МИСЕВРА:

Не вижу
логики в действиях
"Иркутскэнерго"

Анастасия
ВАВИЛОВА,
"Телеинформ"

Никогда ранее процесс
образования цены на уголь не
обсуждался в Иркутской области так
широко, как при подготовке к
нынешней зиме. Публичности этой
теме прибавили не только
потребители, но и политики. ОАО
"Востсибуголь" — основной
поставщик угля на территории
области. Ежегодно компания
отгружает до 10 млн. тонн угля
региональным потребителям. В
течение года угольщики практически
в два раза повысили стоимость
топлива, что не замедлило
отразиться на состоянии бюджета со
всеми вытекающими отсюда
последствиями.

В сентябре
"Востсибуголь" стал объектом
для изучения теруправления
Министерства по антимонопольной
политике. Хотя, как заявляет Олег
Мисевра, глава Сибирской Угольной
Энергетической Компании (СУЭК),
управляющей "Востсибуглем", в
нынешнем году цены лишь были
приведены к реальной стоимости
топлива, в будущем году компания не
собирается их увеличивать. Тем
временем, 6 ноября, крупнейший
потребитель "Востсибугля" —
ОАО "Иркутскэнерго" —
отказался от договорных отношений
с компанией.

— Олег
Анатольевич, как вы объясните
поведение партнеров?

— Объяснение
этому могут дать только в
"Иркутскэнерго". Я этого не
могу сделать, потому что не вижу
логики в действиях энергетиков: 1
октября генеральный директор
энергокомпании и его первый
заместитель подписали контракт на
поставку угля в четвертом квартале,
согласившись с нашей ценой, а 6
ноября уведомили о его расторжении.
5 ноября аналогичное уведомление
получили в Красноярской угольной
компании. Но кроме
"Востсибугля" и
"Красугля" у нашей
энергосистемы нет других
поставщиков!

Теперь
давайте перейдем к частностям. В
распространенном в СМИ заявлении
"Востсибуголь" обвиняют в
недопоставке 140 тыс. тонн топлива, 100
из которых были не отгружены по
вине самих энергетиков, не
оплативших тариф на их перевозку.
Более того, в ноябре
"Иркутскэнерго" отказалось от
240 тыс. тонн угля, поскольку им
некуда было его складировать. Где
здесь логика? Полагаю, что
менеджмент "Иркутскэнерго"
просто не может самостоятельно
принимать решения по ряду вопросов.
Поэтому на нынешней неделе мы
вступаем в переговорный процесс с
собственниками энергосистемы.

—
Расторжение контракта повлечет за
собой прекращение отгрузки угля***

— Мы
по-прежнему отгружаем уголь,
несмотря на долг энергосистемы,
который составляет более 100 млн.
рублей (в свою очередь, мы вынуждены
брать банковские кредиты под
кассовый разрыв.) Запасов на ТЭЦ
хватит лишь на месяц работы, что это
значит в условиях надвигающейся
зимы, думаю, объяснять не нужно.
Достаточно сказать, что Ангарская
ТЭЦ иначе как с колес работать не
может.

Мы готовы
вступить в переговорный процесс,
готовы к диалогу. 13 ноября я
подписал гарантийное письмо,
согласно которому до 25 ноября
"Иркутскэнерго" отгружается
уголь по цене 175 рублей (без учета
налога на добавленную стоимость). К
следующему воскресенью мы должны
решить вопрос о цене. Иначе
отгрузка прекратится.

— Чем для
угольщиков завершилось
расследование Министерства по
антимонопольной политике?

—
Расследование пока не закончилось.
Все аргументы, которые мы
представили в МАП, по
предварительным данным,
удовлетворили специалистов
министерства. Мы не сделали ничего,
что противоречит антимонопольному
законодательству. Следует также
отметить, что расследование
проводилось не по инициативе
потребителей угля, а по запросу
Законодательного собрания области.
Видимо, поэтому МАП оказывает на
нас давление. Мы почувствовали на
себе, как используется
административный ресурс в решении
тарифного вопроса.

— Именно
по этой причине цены на уголь для
коммунальщиков Иркутской области
на 2002 год будут заморожены на
уровне третьего квартала 2001 года? В
результате каких договоренностей
удалось прийти к этому решению?
Известно, что для большой
энергетики топливо все-таки будет
дорожать.

— Для
коммунальщиков мы держали цены
выше, чем для энергетиков, ведь
"Иркутскэнерго" — крупный
потребитель. С начала 2002 года эта
разница исчезнет. Но опять же я не
могу сказать, что цены заморожены.
Они будут корректироваться с
учетом инфляции. К этому решению мы
пришли в ходе переговоров с
областными властями. Совместно с
чиновниками руководство
"Востсибугля"
проанализировало ситуацию с
областным бюджетом, который явно
будет дефицитным. Предполагаю, что
бюджет на 2002 год отразит цены угля
для "Иркутскэнерго" в размере
242 рубля за тонну (по крайней мере,
именно такая цена заложена РЭКом в
тариф на будущий год), для
коммунальных служб — 252 рубля.
Отступать дальше по цене мы просто
не можем. Оговорюсь, что пока это
лишь устное соглашение. Сегодня мы
вышли на реальную цену угля, он
именно столько и стоит. Больше
кратных увеличений не будет, если
не произойдут форс-мажорные
обстоятельства.

"Востсибуголь"
пошел на уступки. Потом, уровень
потребления муниципалитетов не
настолько велик, чтобы
вышеизложенный подход смог
подорвать экономику предприятия.
Думаю, "Востсибуголь" сможет
прожить будущий год, сохраняя
уровень рентабельности около 10%.

— Однако
многие считают, что пойти на этот
компромисс вас заставила жесткая
конкуренция с Красноярской
угольной компанией, отвоевавшей в
течение года небольшую часть
вашего рынка.

— Не буду
отрицать, это немаловажный фактор,
хотя в пересчете на единицу топлива
наш уголь все-таки получается
дешевле, чем красноярский. Но
многие, видимо, не догадываются, что
ценовая конкуренция с
"Красуглем" будет
существовать до тех пор, пока
"Востсибуголь" занимает
доминирующее положение на рынке.
Можно с полной ответственностью
говорить о том, что цена на
красноярский уголь будет расти
пропорционально росту его
потребления на территории области.
Не стоит забывать, что
внутрироссийский рынок разделен
между угольными компаниями
исторически. Технические параметры
угля (влажность, калорийность,
зольность) были учтены при
строительстве тепловых
электростанций. Естественно,
переход на альтернативные виды
угля потребуют их
переоборудования, а значит,
дополнительных затрат.

Кроме того, в
каждой тонне нашего угля — тридцать
рублей налоговых платежей,
остающихся в регионе. И плюс ко
всему, поскольку
"Востсибуголь" находится в
Иркутской области, на него есть
больше рычагов влияния.

— Вас не
пугают заявления топ-менеджеров
"Иркутскэнерго" о желании
компании инвестировать в угольную
отрасль Монголии?

—Считаю, что
это непродуманное заявление. Я не
вижу угрозы нашим рынкам со стороны
монгольских угольщиков. Намного
дешевле открыть и разработать
новое месторождение здесь, чем
инвестировать в МНР. Прежде чем
начать эффективную разработку
месторождений в Монголии,
необходимо вложить огромное
количество денег, скажем, в
дорожную инфраструктуру
республики. Не думаю, что этим
инвестором окажется
"Иркутскэнерго".

— И, тем
не менее, сейчас во
взаимоотношениях
"Востсибугля" и
"Иркутскэнерго" больше
коммерческого интереса или
политики?

—
Политической борьбы между нами нет.
Есть только экономическая борьба
за себестоимость. Конфликт
интересов заключается только в
этом. И не только у энергетиков есть
рычаги давления на нас, у
"Востсибугля" тоже есть методы
воздействия на
"Иркутскэнерго". Надеюсь, до их
применения дело не дойдет. В
настоящее время мы ведем
переговоры, в том числе и с
владельцами "Иркутскэнерго",
по заключению долгосрочного
контракта — от года и трех месяцев
до двух лет, в котором будут жестко
оговорены и цены, и объемы поставок.

— Какое
место в цепочке
"Востсибуголь"-потребитель
занимает фирма "Промресурс"?

— Это
предприятие, которое покупает, а
затем продает наш уголь. У
"Востсибугля" нет прямых
договоров с потребителями, это было
бы слишком рискованно. Существует
много судебных исполнительных
листов, по которым наша продукция
может быть арестована. После
реструктуризации пятимиллиардной
задолженности в бюджет и
пенсионный фонд (мы предполагаем,
что с 1 ноября долги — 2,4 млрд. — также
будут реструктуризированы), за
компанией остается недоимка в
дорожный фонд, а также коммерческие
споры на сумму около миллиарда
рублей. Поэтому мы не можем
говорить о стопроцентной
защищенности нашей собственности.

— Что
планирует компания на будущий год?

— Наши силы
будут направлены на модернизацию
Мугунского, Тугнуйского,
Харанорского разрезов. Сейчас
"Востсибуглю" открыты
кредитные линии в МДМ-Банке,
Сбербанке и Конверсбанке в общей
сложности на 30 млн. долларов. Будем
активно развивать экспортное
направление. И в будущем году
экспорт доведем до 2,5 млн. тонн,
против 1,5 в текущем. Собираемся
также начать разработку
Головинского месторождения угля.
Но пока все наши устремления на
получение лицензии на Головинку
сводятся к нулю Министерством
природных ресурсов. Хотя это не
связано с претензиями к
"Востсибуглю". Такова политика
Министерству природы, которое
никому не выдает лицензии на
протяжении уже почти полугода.

В будущем
году также будет реформироваться
система управления компанией. Вы
заметили, что в последнее время мы
занимаемся обновлением кадров.
Только в высший менеджмент пришло
около четырех десятков новых людей.
Создается новая для
"Востсибугля" структура —
служба маркетинга. Огромные
средства идут на автоматизацию
всех процессов, связанных с
ведением бухгалтерии и проч. Все
это должно привести к снижению
издержек.

— Будет
ли эта работа по сокращению
издержек сопровождаться
сокращением персонала?

— Среди
технического персонала сокращений
не будет. По одной простой причине:
мы не собираемся сокращать объем
добычи, мы намерены его только
увеличивать.

В
декабре—начале января будет решен
вопрос о передаче прав
исполнительного органа
"Востсибугля" компании СУЭК,
то же самое произойдет на Читинской
угольной компании. Таким образом,
мы консолидируем управление
активами в одних руках. Это будет
сопровождаться не только
сокращением высшего менеджмента,
дублирующего функции друг друга, но
и облегчит вопрос привлечения
инвестиций, кредитов.

С начала года
МДМ вникал в ситуацию, рисовал
ближайшую перспективу угольной
компании, а теперь предстоит
строить долгосрочные планы.

— От
одного человека, который не один
год проработал на угольном
предприятии, я слышала, что в
угольной отрасли строить
долгосрочные планы невозможно.
Прогнозировать ситуацию даже на
пять лет крайне сложно.

— Я считаю,
что это обязательно надо делать.
Близорукость может привести к
развалу предприятия. Заглянуть на
несколько лет вперед, несомненно,
сложно, но это необходимо делать.
Угольная отрасль очень инертная, ее
нельзя развить за год или два.

По прогнозам
Минэнерго, за счет вывода мощностей
электростанций, которые работают
на угле и мазуте, потребление угля в
России с 2000 года по 2010 возрастет
почти в два раза с 270 до 450 млн. тонн.
И если на 2002-2004 годы выпадает пауза
по существенному увеличению объема
потребления топлива, то далее оно
будет расти. К этому надо быть
готовым.