Основная
задача — сохранить
предприятие

Невозможно
представить жизнь без каких-то
передряг, потрясений, проблем. Не
зря ее часто сравнивают с зеброй:
полоса белая, полоса черная.
Сегодня, похоже, для мировой
цветной металлургии наступила
черная полоса. Газеты пестрят
заголовками о мировом кризисе на
рынке цветных металлов, о падении
цен на алюминий и обо всем, что с
этим связано.

Без сомнений,
кризис в этой отрасли — факт
свершившийся. Но нет причин
отчаиваться и считать, что
сложившаяся в мире ситуация ведет к
абсолютной безысходности.
Всевозможные срывы, перебои,
кризисы для мировой экономики —
дело обычное. Просто не всегда об
этом становится известно каждому.
Часто о подобных фактах знают лишь
специалисты, люди, вовлеченные в ту
или иную сферу деятельности.
Падение цен на "крылатый"
металл — это не американский
"черный понедельник" и не
российский августовский дефолт 1998
года. Просто случилось так, что
очередной экономический сбой
коснулся теперь и нас с вами, ведь
металлургическая тема для Братска
всегда была и остается актуальной.

Любой кризис
диктует свои правила. Хочешь
остаться на плаву — соблюдай их, и
ты победишь. Идти против того, что
диктует кризис, значит идти против
здравого смысла. Экономические
законы едины для всех. Нет смысла
говорить, что бывает с теми, кто
восстает против закона. Так что
сегодня все ведущие мировые
производители алюминия вынуждены
подчиниться общим требованиям. К
числу лидеров алюминиевой отрасли
в мире относится и компания
"Русский Алюминий".

Так что это
за правила, придерживаться которых
необходимо сегодня "РусАлу" и
всем предприятиям, входящим в его
состав? Если сформулировать
коротко, то это жесткая экономия
средств. Достигаться она будет
различными путями. Прежде всего, за
счет оптимизации затрат. Но это
вовсе не означает, что на заводах
компании произойдет резкое и
необоснованное понижение
заработной платы работников. На
БрАЗе, например, ситуация на
сегодняшний день такова:
разработано новое положение о
премировании заводчан. Согласно
ему теперь премия работников
Братского алюминиевого завода
целиком и полностью будет зависеть
от работы электролизных цехов.
Именно они определяют
экономическую эффективность
предприятия. Ведь основной продукт,
который выпускает БрАЗ, — это
алюминий. Все остальные
производства лишь обеспечивают и
помогают электролизным цехам
полноценно работать. Чем
качественнее сработают в корпусах,
тем больше прибыль. Поэтому вполне
логично поставить вспомогательное
производство в прямую зависимость
от основного, в том числе и по
заработной плате. Уровень
общезаводского размера премии
будет теперь формироваться исходя
из среднего размера премии по трем
электролизным цехам.

Кроме того,
фонд оплаты труда на предприятии
сокращен на 20 %. Руководство
"РусАла" и завода полностью
осознает, что подобные меры
относятся к разряду крайне
непопулярных, но, как показывает
практика, в кризисных ситуациях они
— единственно верные. За примером
далеко ходить не нужно. В ситуацию,
в которой сегодня оказалось
большинство мировых
производителей первичного
алюминия, три года назад попал
"Норильский никель". Тогда
компания "взяла взаймы" у
своих работников часть
полагавшейся им заработной платы, а
через несколько месяцев вернула им
все до копейки. В тот момент эти
деньги помогли "Норникелю"
пережить один из самых сложных
периодов в своей истории. Теперь
компания считается одной из самых
благополучных в России. И это очень
хорошо ощутили на себе работники
"Норильского никеля" и его
пенсионеры, заработная плата и
пенсии которых значительно выросли
после того, как кризис был
преодолен.

Если
сравнивать состояние дел в
"Русском Алюминии" и в других
аналогичных западных компаниях, то
у нас ситуация даже лучше.
Канадская компания Alcan объявила о
сокращении 3600 рабочих мест. Другие
в попытке сократить расходы
вынуждены останавливать целые
заводы. Что же касается нас, речь о
тотальном сокращении рабочих не
идет. Без оптимизации численности,
конечно, не обойтись, но она будет
осуществляться в основном
естественным путем: предприятие,
как и прежде, будут покидать люди
пенсионного возраста и злостные
нарушители трудовой дисциплины. До
марта 2002 года планируется
ежемесячно выводить из штата
Братского алюминиевого завода по
100-120 человек. Управлением кадров
определен список работников завода
старше 60 лет, которые в первую
очередь уйдут на заслуженный отдых.
Мероприятия по оптимизации
численности рабочих были
согласованы управляющей компанией.
Но выплаты, которые полагаются
людям, увольняющимся с предприятия,
будут производиться только до
конца осени. Начиная с декабря их
приостановят. Уже подсчитано и
предполагаемое снижение уровня
среднезаводской заработной платы.
Если в августе этого года средняя
зарплата по заводу составляла 14 400
рублей (на фоне запланированных на
2001 год 13 600), то после снижения
средняя зарплата на заводе
останется 11 500 — 12 000 рублей. А это все
равно самый высокий показатель по
компании. Для сравнения: на КрАЗе
при выходе по току 88,4 % и расходе
электроэнергии 15500 кВт-ч/т средняя
заработная плата работников
составит 9900 рублей. Аналогичные
показатели БрАЗа отличаются от
красноярских: выход по току — 87,4 %,
расход электроэнергии — 15 876 кВт-ч/т.
При этом разница в оплате труда в
пользу бразовцев очевидна. Сегодня
администрация Братского
алюминиевого завода совместно с
управляющей компанией
прорабатывает вопрос о возвращении
к прежней схеме и фонду оплаты
труда заводчан, как только цена за
одну тонну алюминия на бирже будет
равна 1400 долларам. Когда же цена на
металл превысит 1650 долларов, то
фонд оплаты труда планируется
увеличить еще. Так что после
кризиса на мировом рынке цветных
металлов уровень заработной платы
работников БрАЗа может стать даже
выше, чем в докризисный период, как
минимум на 20 %.

А.КОМЛЫК