Александр
Булыгин, генеральный директор компании
"Русский Алюминий Менеджмент", председатель
Совета
директоров ОАО "БрАЗ"

Мы отпраздновали
годовщину создания компании "Русский
Алюминий". Эта дата пришлась на первое апреля.
Мы подводили итоги нашей работы к этому сроку.
Сейчас — День металлурга, уже второй День
металлурга, который мы празднуем в рамках
компании. Я думаю, самое главное — то, что компания
стала не просто совокупностью отдельных активов,
которые сложили акционеры. Компания состоялась
как лидер мировой алюминиевой промышленности. Мы
рассматриваем гвинейские, индийские,
бразильские и австралийские проекты. Мы
рассматриваем проект строительства
бокситно-глиноземного комплекса в Среднем
Тимане. Возможности, которые есть у Самарского
металлургического завода, Белокалитвенского
производственного объединения и, потенциально, у
Красноярского металлургического завода,
оставляют надежду, что мы сможем стать
достойными поставщиками полуфабрикатов для
авиакосмической промышленности. Для нас это —
стратегическое направление. Сюда же следует
отнести производство баночной ленты. Мы имеем в
нашем составе самостоятельного потребителя этой
продукции — "РОСТАР". На сегодняшний день ему
принадлежит 60% внутреннего рынка производства
банок для напитков. В том случае, если
маркетинговые действия, направленные на
развитие этого вида производства, принесут
успех, мы будем увеличивать мощности по выпуску
банок.

В компании работают 75 000
человек. Мы чувствуем ответственность за этих
людей. И не только с точки зрения охраны труда, но
и с точки зрения заботы об их здоровье,
образовании, благополучии их семей. А главное —
это, конечно, достойная заработная плата. Мы
планируем создать собственные центры по
обучению людей на базе красноярских и самарских
вузов. В Красноярске сконцентрируем обучение по
глинозему и электролизу, в Самаре — по
металлургическим специальностям. Я думаю, будут
отдельные программы поддержки этих высших
учебных заведений. Планируем создать программу
грантов, осуществлять подбор наиболее
талантливых и одаренных выпускников школ.
Мотивация и обучение — это одни из двух важнейших
моментов нашей политики в отношении персонала.
Но есть еще одна очень важная составляющая
успеха компании — ее репутация. Это то
направление, в котором нам предстоит работать
всем вместе, потому что репутация компании и все
те стратегические направления, которые я
перечислил до этого, — связанные моменты. Это
отношение к нам клиентов, финансовых институтов,
государства.

Безусловно, я отдаю
должное тому труду, тем успехам, которые
обеспечили директора наших заводов. За это им
огромное спасибо. Они работали круглыми сутками.
Они — реальные энтузиасты, они, действительно, —
профессионалы очень высокого уровня. Я понимаю,
что тот успех, которого мы достигли, — это не
только заслуга руководства "Русского
Алюминия", директоров заводов, высшего
управленческого звена. Это заслуга каждого из
рабочих-металлургов. Именно они дали нам кредит
доверия, поверили в то, что в рамках новой
компании получат возможность достойно
трудиться, получать достойную заработную плату.
И мы чувствуем отдачу со стороны каждого из них
на их рабочих местах. Я хотел бы поблагодарить
всех работников предприятий компании за то, что
они сделали за прошедший год. Хочу пожелать всем
здоровья, трудовых успехов и благополучия.

Записал М.Чуласов