Всех
сплотил трудный час

Николай ВОЛКОВ
"Восточно-Сибирская правда"

"Саянскхимпром"-самое
молодое градообразующее
предприятие нашей области. Однако и
его не миновали "реформаторские
перегибы" последнего времени. У
всех саянцев еще в памяти, когда
комбинат восемь месяцев не работал,
город оказался в чрезвычайном
положении.

К счастью,
эти "черные дни" позади,завод
уверенно набирает мощности,
осваивая новые виды продукции.
Стабилизируется его финансовое
положение. О том, как удалось
преодолеть
социально-экономический кризис,
рассказывает генеральный директор
"Саянскхимпрома" Виктор
КРУГЛОВ.

—
Действительно, ситуация сложилась
удручающая: предприятие долго
бездействовало и вроде бы
осиротело, оказалось никому не
нужным. Имущество растаскивалось,
больно было смотреть людям в глаза,
которые, не получая зарплаты,
перебивались с хлеба на воду.
Обстановка в Саянске стала
взрывоопасной.

Причины
упадка были разные, но, несомненно,
главные из них связаны с перекосом
цен на сырье, энерготарифы и
материалы. Тем не менее, когда я
пришел на завод, многие специалисты
верили: современное оборудование,
технологии не должны работать с
убытками.

Наши расчеты,
предложения по запуску предприятия
активно поддержала администрация
области, которая организационно
помогла привлечь внимание
кредиторов своими ресурсами
(энергетиков, АНХК, ВСЖД),что и
позволило оживить производство.

Конечно, за
период остановки некоторые
квалифицированные кадры
разъехались, к примеру,
программисты, электронщики,
опытные наладчики. Но Саянск —
город молодой, своеобразный,
большинство остались верны
избранному делу и сибирской родине.
Ко многим пришло осознание, если
сами не сделаем, а будем только
требовать зарплату, то ничего
хорошего не будет.В тот тяжелейший
период химики работали с
остервенением, соскучившись по
настоящему труду. Причем даже
согласились получать по 700 рублей в
месяц, что ниже тарифной ставки. В
трудный час всех сплотила единая
цель — пустить завод и выйти на
нормальный режим.

(Окончание на
2 стр.)

Спустя
полгода " Саянскхимпром" и
город начали возрождаться,
постепенно наращивая объемы
выпускаемой продукции. А уже в 1998
году мы вышли на прибыльную работу.
В тот момент наладились
партнерские отношения с
профсоюзом. Утраченное быстро
восстановили, с долгами по зарплате
рассчитались, теперь она в среднем
составляет 5000 рублей. Много денег
тратим на обучение рабочих, выплаты
различных льгот, в том числе
ветеранам завода, пенсионерам.
По-прежнему содержим на своем
балансе Дом культуры, медсанчасть,
профилакторий "Кедр", другие
учреждения соцкультбыта.

Без сомнения,
все это стало возможным благодаря
динамичному росту объемов
производства. Чему в свою очередь в
немалой степени способствовала
реструктуризация
"Саянскхимпрома". В результате
создания нескольких дочерних
предприятий со 100-процентным
уставным капиталом материнской
компании удалось восстановить
платежеспособность ее, отказаться
от грабительских зачетных схем,
бартера и полностью перейти на
расчеты живыми деньгами.

В сравнении с
1997 годом выпуск поливинилхлорида
увеличился в два раза и составил в
прошлом году 169 тысяч тонн, нынче
планируем получить — 185000. Если
раньше отгружали восемь вагонов в
сутки, то сейчас-22. В настоящее
время администрация видит реальные
резервы производства, всемерно
стимулируя производительность
труда, снижение себестоимости
продукции. Мы стремимся к тому,
чтобы количество все больше
переходило в качество. А это
означает ритмичную, безаварийную
эксплуатацию оборудования, меньше
остановок и ремонтов. Для этого
значительные суммы из прибыли
направляются на модернизацию и
техперевооружение основных цехов.

Мы хорошо
понимаем, что конъюнктура на
мировом рынке часто меняется. Наша
основная продукция-ПВХ, которая
занимает 45 процентов российского
производства, пока выдерживает
конкуренцию на рынках зарубежья, но
тревожные симптомы надвигаются с
Китая, ориентируемся на Южную
Корею, ищем другие рынки сбыта.

Одновременно
серьезно занимаемся переработкой
собственного полуфабриката (ПВХ) в
готовые изделия. Освоили
производство кабельного
пластиката, который ранее
Иркутский кабельный завод завозил
из Новосибирска и других регионов
страны. Разрабатываются проекты
изготовления погонажных изделий
(окон, дверей и т.д), линолеума,
электротехнических материалов. Для
реализации этих замысллов нужны
инвестиции, получить которые
весьма сложно. Опять же надо
полагаться на собственные силы,
иностранцы вряд ли захотят
помогать своему конкуренту.

Мы уже
доказали на деле, что вложенные в
"Саянскхимпром" средства
возвращаются сторицей.
Значительную помощь могла бы
оказать нам реструктуризация
долгов, накопленных в тот период,
когда завод несколько месяцев
стоял. Этот вопрос стоит перед
компанией очень остро.

И все же
главная проблема
"Саянскхимпрома"- сырье. К 2005
году мы намерены выйти на 300 тысяч
тонн ПВХ, что превышает проектную
мощность, и 45 тысяч пустить на
второй передел у себя. Но у нас нет
уверенности, что АНХК обеспечит
этиленом. Надежда на газ Ковыкты,
думаю, в предстоящем пяти- летии не
сбудется. Да к тому же переход на
него потребует немалых затрат на
переоснащение цехов. Хотелось бы
видеть решение этой проблемы в
программе
социально-экономического развития
Приангарья на ближайшую
перспективу.

Важно
отметить, что мы сами управляем
сложным производством, регулируем
отношения акционеров и
распределяем прибыль без
вмешательства или нажима
столичных, зарубежных менеджеров.
Коллектив живет полнокровной
жизнью, с оптимизмом формирует
будущее.

Мне повезло,
что работал в комсомоле, общался с
партийно- советским аппаратом, то
есть " варился" с людьми. Тот
опыт помогает в новых рыночных
условиях хозяйствования. Свою
экономическую и социальную
политику проводим через
бригадиров, начальников цехов и
служб, авторитетных работников. Это
дает положительные результаты.

Именно в
самое тяжелое время для
"Саянскхимпрома" проявились
лучшие черты рабочих, ИТР.
Стремительно выросли до ведущих
специалистов начальник цеха
товаров народного потребления
Марат Насрединов, цехов 1 и 34 Иван
Кунпан, Иван Назаров. По их
инициативе проведена
реконструкция, замена некоторого
химоборудования. Создают деловое
настроение среди рабочих
профсоюзные активисты Татьяна
Семенюк, Ирина Головина. Считаю, у
нас подобрался сильный,
целеустремленный и творческий штаб
управленцев. Среди них главный
инженер Рифгат Мубараков, недавно
защитивший кандидатскую
диссертацию, признанный в стране
специалист по производству
винилхлорида, ведущие экономист и
финансист предприятия Мария
Щербакова и Вера Макарова.

В наш
профессиональный праздник многие
передовики получат звание
"Почетный химик", грамоты
министерства, благодарственные
письма губернатора области,
денежные премии. В Доме культуры
состоится праздничный вечер, на
котором выступят местные
самодеятельные артисты, а также
известные в стране ансамбли,
юмористы.

В заключение
хочу пожелать моим коллегам, всем
работникам "Саянскхимпрома"
уверенности и стабильности в
работе, финансового благополучия
семьям, здоровья и счастья!