Чем
прирастает Иркутск?
Перспективы
строительства областного центра

Александр
АНТОНЕНКО, "Восточно-Сибирская
правда"

Метаморфозы
реформ особенно зримо проявляются
в промышленной и строительных
отраслях. Кажется, еще вчера наши
предприятия давали в городскую
казну до 70% доходов, а сегодня почти
все они на боку, многие уже никогда
не возродятся.

Не лучше
ситуация и в строительном
комплексе, если можно назвать
таковым две-три стабильно
работающие в Иркутске фирмы. Те, что
сохранили базу и кадры, научились
применять новые, удешевляющие
строительство технологии и
материалы, сумели привить людям
чувство гордости и ответственности
за дела своей кампании. Но в связи с
резким скачком цен на
энергоносители и они уже
балансируют на краю пропасти, о чем
свидетельствует встреча
коллектива ЗАО
"Иркутскпромстрой" с мэром
города Иркутска Владимиром
Якубовским.

Кстати, в
этом тресте Владимир Викторович
когда-то начинал свою трудовую
деятельность и связывает с ним
большие надежды как с одним из
самих стабильных, работающих на
современном уровне предприятий.

Это не
преувеличение. Достаточно
взглянуть на отреставрированные
дом казначейства по ул. Фурье,
драмтеатр им. Охлопкова, школу N63 в
предместье Глазково, поднятый
католический костел, комплекс
зданий института железнодорожного
транспорта, школу N 48 в Иркутске-2,
чтобы убедиться:
"Иркутскпромстрой" был и
остается градообразующей фирмой,
которая имеет сегодня лучшие кадры
рабочих и высокообразованный
инженерный состав и способна
воплотить в жизнь любой проект.

Якубовскому,
естественно, хотелось не только
поблагодарить бывших коллег за
сделанное, но и подбодрить их,
поделиться мыслями и планами, с
которыми город завершает старое и
вступает в новое тысячелетие. Тем
паче что рассказать есть о чем. Вот
уже полгода, как городская
администрация готовит конференцию,
которая во многом определит
стратегию и приоритеты развития
Иркутска.

— Мы провели
большую работу и подготовили ряд
программ на 2001—2005 годы, в том числе
и по капитальному строительству, —
рассказал Владимир Викторович. —
Последняя весьма насыщенна и во
многом определяет жизнь города и
судьбу его строительного
комплекса. Она будет вынесена на
ноябрьскую Думу.

Ну а
"распечатаем" новый век
капитальным ремонтом Дворца
профсоюзов, который город забрал
нынче в муниципальную
собственность. В нем разместится
Центр досуга. Рядом будет возведен
пристрой — двухэтажнный блок,
который функционально впишется в
досуговый центр и станет новым
Дворцом бракосочетаний.

Подготовлена
документация на сооружение крытого
стадиона с искусственным льдом. Он
расположится между Студенческим и
Академгородками, в районе
строительства нового мостового
перехода. По заверению мэра, работы
на левом берегу будут начаты уже в
ближайшее время.

Разработана
также серьезнейшая программа
ремонта и реконструкции инженерных
сетей, осуществление которой
придаст новый импульс для развития
базы жилищного строительства. Эта
серьезнейшая проблема, по словам
мэра, пока не находит никакого
решения.

— Сегодня
подготовлена база для внедрения на
территории города ипотечной
системы кредитования, сказал
Якубовский. — Надеюсь, это
расшевелит и будущих застройщиков,
и стройкомплекс. Здесь самое
главное — снижение стоимости житья.
При 10 тыс. руб. за квадратный меср
никакого массового строительства
не будет, и по тем ставкам, что мы
сегодня имеем, никто строить не
будет. Нужны долгосрочные кредиты и
минимальная ставка (2-3%), лишь тогда
мы сможем сдвинуть с мертвой точки
эту проблему. Думаю, что как раз
здесь строители и проектировщики
должны дать свои разработки и
предложения, связанные с
уменьшением затрат на
строительство жилья.

— Владимир
Викторович, я бы хотел услышать,
когда мы будем работать стабильно и
непрерывно?- спросил начальник СМУ-1
Владимир Кубрик. — Смотрите, что
получается: после ввода 48-й школы я
отправил людей на "отдых" до
нового года. Можно ли усидеть дома
при нынешних ценах и зарплате?
Сколько из них вернутся обратно в
управление?

— Программа
на пять лет подготовлена, в рамках
ее разрабатывается
проектно-сметная документация,
определяется цена (не мной —
проектировщиками), потом тендер и
работа. Так что непрерывность
строительного потока в ваших руках
и головах.

— Как бы не
так, — не выдержала зам.
генерального директора ЗАО Людмила
Толмачева. — Почему в строящиеся
объекты закладывается столь
мизерная цена на зарплату? Кто
пойдет на стройку за 1700 рублей?
Чтобы поддержать (и удержать) людей,
нам пришлось дополнительно
израсходовать на зарплату 9 млн.
руб., вследствие чего заканчиваем
год с убытками в 5-7 млн. рублей.

— Цена
закладывалась в начале года, и
зарплата насчитывалась по тем
нормам, которые существуют. Кстати,
была она тогда более или менее
сносной и выдавалась вовремя —
месяц в месяц.

Спутал все
карты обвал цен на энергоносители.
Только повышение цены на бензин
потребовало дополнительных
расходов почти на 30 миллионов
рублей. Во многих городах (Чите,
Улан-Удэ, Омске, Красноярске)
муниципальный транспорт исчез с
городских улиц, у нас он пока ходит.
И это при том, что возим мы более 70%
льготников — людей, не платящих за
перевозки. Непросто сохранить
стабильность при нынешних ценах
(они не были учтены в бюджете) на
уголь и мазут и в
жилищно-коммунальной сфере.

— При всех
сложностях бюджета мы не заморозим
город, — заявил Якубовский. То же с
детским питанием в школах,
зарплатой учителям и вречам…

В этой
ситуации остается один выход —
экономить, внедрять и развивать
новые, менее затратные технологии и
материалы. Кстати, в ЗАО этим
занимаются давно и плодотворно, что
и было продемонстрировано
Якубовскому на базе УПТК перед
началом встречи.

— Помните:
город живет, пока строится, — в
заключение сказал Владимир
Викторович.- Город, который не
строит, — умирает. И мы эту тенденцию
будем сохранять и развивать. У нас с
вами одна семья, один город, одна
Россия. И я рад, что был причастен к
коллективу, объекты которого
определяют сегодня лицо нового
Иркутска. Сознание того, что мы
нужны городу, его людям, должно
придать нам силы выстоять, выжить
самим и помочь это сделать другим.