В
будущее — с уверенностью!
Банк
"Братскгэсстрой": десять лет
на финансовом рынке

Свою историю банк
"Братскгэсстрой" ведет с 17
января 1990 года, когда собрание
учредителей (в их число вошли
предприятия объединения
"Братскгэсстрой") приняло
решение организовать
"Коммерческий банк
Братскгэсстроя". Днем рождения
банка стало 2 октября 1990 года — дата
выдачи государственной лицензии на
банковскую деятельность. Созданный
на базе Падунского отделения
Промстройбанка, коммерческий банк
"Братскгэсстрой" с первого дня
был ориентирован на сотрудничество
с предприятиями промышленности,
строительства, торговли, других
отраслей хозяйства Иркутской
области.
Слово
председателю правления АКБ
"Братскгэсстрой" Татьяне
Карнауховой:

—
Формирование региональной
банковской системы происходило под
знаком противостояния с
московскими банками. В Москве
сконцентрировался гигантский, по
отечественным меркам, банковский
капитал: в финансово-кредитных
учреждениях, составляющих одну
треть российской банковской
системы, сосредоточено 80% денежных
средств. Мы знаем, что у московских
банков колоссальные возможности, и
не считаться с ними нельзя.
Особенно это касается возможности
лоббировать какие-то направления
своей деятельности — это и открытие
таможенных счетов, бюджетных
счетов и другие варианты. Но именно
в этом противостоянии — — и сила, и
слабость региональных банков.

В 1994 году
банк был преобразован в
акционерное общество открытого
типа, была создана собственная
электронная сеть и открыт
Московский филиал. В следующем, 1995
году банк получил расширенную
валютную лицензию и основные
усилия направил на
совершенствование системы своих
международных расчетов, создание
сети банков-корреспондентов. В этом
же году началась реализация
программы внедрения пластиковых
микропроцессорных карт платежной
системы "Золотая Корона".
Появился опыт привлечения ресурсов
путем выпуска и размещения
собственных векселей.
Значительными событиями 1996-1997 года
для банка стали обретение статуса
уполномоченного банка
администрации Иркутской области,
получение лицензии
профессионального участника рынка
ценных бумаг и вступление в члены
Национальной ассоциации
участников фондового рынка,
избрание в президиум Союза
промышленников и предпринимателей
Иркутской области.

Т.К.:
Сегодня региональным банкам
приходится сталкиваться с массой
проблем — это и низкое доверие
населения к банковской системе, и
нерациональная налоговая политика,
и слабая законодательная база по
кредиторам — при кредитовании
очень трудно правильно оформить
залог. Но все же кризис показал, что
региональные банки жизнеспособны,
они имеют большой опыт работы с
предприятиями, с реальным сектором
экономики. Мы всегда кредитовали
производство, а в ГКО, напротив,
вкладывали немного — так что после
кризиса мы выжили и именно на нас
легла основная нагрузка по
кредитованию и обслуживанию
клиентов.

1998 год
ознаменовался переводом
центрального офиса банка в г.
Иркутск. Ориентация банка на
реальный сектор экономики
позволила без потерь преодолеть
последствия августовского кризиса
и, более того, существенно
увеличить обороты, расширить
клиентскую базу. В 1998 году банк
получил лицензию на операции с
драгоценными металлами, выиграл
конкурс и получил статус
уполномоченного банка Саянской
администрации, открыл удаленные
офисы в городах Бодайбо и Зима.

Т.К.:
У региональных банков, к числу
которых относится и банк
"Братскгэсстрой", есть немало
плюсов. Мы оперативно принимаем
решения — нам не надо зависеть от
согласования с Москвой. Более
гибкая политика позволяет нам
выступать в качестве
"универсального банка". Нельзя
забывать о том, что Иркутская
область — совершенно уникальный
регион. После кризиса наша
региональная банковская система не
только не прекратила своего
существования, но и продолжает
развиваться. Это происходит потому,
что мощному региону с независимой
энергосистемой и развитым
промышленным потенциалом,
зависящим больше от
внешнеэкономических условий, чем
от внутрироссийской конъюнктуры,
нужна своя банковская система. И
одним из важнейших составляющих
этой системы стал банк
"Братскгэсстрой".

Что
представляет из себя банк
"Братскгэсстрой" сегодня? Это
коллектив в 350 человек, семь
филиалов, двадцать отделений по
работе с физическими лицами, семь
обменных пунктов. Это две с
половиной тысячи расчетных счетов
юридических лиц и более 30 тысяч
вкладчиков. Сегодня банку доверяют
такие крупные компании, как
"Иркутскэнерго",
"Электросвязь", ОАО
"Востсибуголь", ОАО "Разрез
"Тулунский", ОАО "ЦК ВС
ФПГ", ОАО
"Мясоперерабатывающий комбинат
"Ангарский". Банк имеет
положительную динамику — по
сравнению с началом этого года на 40%
увеличился кредитный портфель, на
50% увеличились и вклады населения.
Согласно рейтингам, банк входит в
число трехсот крупнейших банков
России.

Сегодня
банки выживают по-разному: кто-то
стремится обслуживать бюджеты
разных уровней, кто-то делает
ставку на крупные корпорации.
Сильнейшую конкуренцию
коммерческим банкам составляют
банки государственные. А вот сектор
банков, ориентированных на
развитие подлинно рыночных
отношений, относительно мал.
Руководство банка
"Братскгэсстрой" стремится к
тому, чтобы банк ориентировался
именно на рыночные отношения. Банк
много работает с малым и средним
бизнесом, и двери открыты для
любого клиента. Девиз банка — нет
маленьких клиентов! Действительно,
ничто не мешает небольшому
предприятию, пользуясь кредитной
поддержкой банка, стать солидной,
крупной фирмой. Например, два года
назад банк выдал кредит на покупку
оборудования ангарскому АО
"Каравай". На эти средства была
закуплена линия по производству
сахарного печенья. На сегодня это
оборудование уже установлено, и
новый вид печения уже поступает в
продажу. "Мы очень довольны, что
приняли участие в этом
"сладком" проекте, — говорит
Татьяна Карнаухова. — Но в
инвестиционном портфеле
"Братскгэсстроя" есть и другие
проекты. Мы исходим из того, что
будут сильные предприятия — будут и
сильные банки".

Много
внимания уделяется и работе с
вкладчиками. Несмотря на
демпинговую политику Сбербанка,
банк "Братскгэсстрой" готов
составить ему конкуренцию. При этом
главными принципами банка остаются
надежность и качественное
обслуживание клиентов. Не случайно
многие работники банка прошли
стажировку в мировых центрах
банковской индустрии — ставка
делается на высокую культуру
обслуживания, на подлинный
профессионализм.

—
Достигнутые успехи не могут не
радовать, — говорит Татьяна
Карнаухова. — Однако понимание
стоящих перед нами задач и
неиспользованных возможностей
заставляет постоянно работать над
совершенствованием деятельности
банка, и хорошим подспорьем этому
служит накопленный опыт — опыт,
позволяющий нам с уверенностью
смотреть в будущее.