Сергей
Петренко,
генеральный
директор ЗАО
"Иркутскжилстрой":

"Стройка—
это вечное совершенство"

Состояние и динамика
инвестиционно-строительной сферы —
точнейший индикатор положения дел
в экономике в целом не только на
текущий момент, но и на два-три года
вперед. Итоги строительства в
прошлом году были отюдь не лучшими
за годы реформ. И все же некоторые
подвижки заметны, что подтверждает
и статистика. Так, жилья введено 250
тысяч кв. м, школ, на— 1560 мест,
поликлиник — на 600 посещений в смену
и т.д.

При этом, в числе тех,
кто тащил строительную программу,
известные в области подрядчики:
Ангарское управление
строительства, ЗАО
"Иркутскпромстрой", фирмы
"Труд",
"Агродорспецстрой",
"Иркутскмостострой." Умение
ориентироваться на конкурентов,
профессионализм и творчество
явились теми составными, которые во
многом помогают им держаться на
плаву.

Особняком в
перечисленной когорте стоит
первопроходец иркутского
зодчества — ЗАО
"Иркутскжилстрой". В 99-м,
впервые за годы реформ, эта крупная
cтроительная фирма приросла
объемами выполненных работ почти
на 30%, ликвидировав — тоже впервые —
задолженность по зарплате. И что
совсем уж редкость для наших дней,
намеревается чуть ли не вдвое(!)
увеличить строительную программу
2000 года.

— Как же
удалось жилстроевцам выжить в
столь трудное время реформ? —
поинтересовались мы у генерального
директора ЗАО Сергея Петренко.

— В том, что
нашему коллективу удалось выстоять
в бушующем рыночном половодье,
огромная заслуга предшественников,
которые сумели не только создать
хорошую материальную базу, но и
заложили в коллективе славные
традиции: ответственность, высокий
уровень организации труда,
восприимчивость ко всему новому,
прогрессивному.

Каждый из
работающих в
"Иркутскжилстрое" управляющих
сделал немало для становления и
совершенствования коллектива,
огромная им за это благодарность и
низкий поклон. Лично мне удалось
поработать только с одним из бывших
руководителей — нынешним вице —
губернатором Сергеем Брилкой.
Время его руководства совпало с
глубоким кризисом в фирме. Вопрос
тогда стоял так: "быть" или
"не быть". И огромная заслуга
Сергея Фатеевича в том, что он не
позволил тогда восторжествовать
сепаратистским тенденциям и
растащить трест, его имущество по
"суверенным" производствам.
Сегодня ЗАО в одном кулаке, что
позволяет выполнять любые работы и
решать любые задачи. К крупной
известной фирме больше доверия, к
ней приходят солидные заказчики.

Основным
достоянием "Иркутскжилстроя"
были и остаютя его люди. Несмотря на
уход многих классных специалистов
нам удалось сохранить костяк
высококвалифицированных рабочих и
ИТР, для которых честь и марка
предприятия не пустой звук. Это
такие, как бригадиры отделочников
Ольга Мясникова, Анна Ефимова,
Лидия Симонова, Анисия Клыпина,
бригадир плотников Юрий Ерин,
плиточников Леонид Дроздов. Это
прорабы Нина Гаврилова, Вера
Агеева, Петр Кочнев, Владимир
Зеленский. Это руководители
управлений Виктор Малышев, Леонид
Добровольский, Геннадий Зайцев,
Евгений Иванов, Алексей Толстиков,
Валерий Лобков, Борис Чернов, Павел
Адамчук, Сергей Зубов. Это ветераны
треста: инженер по качеству
Екатерина Щукина, начальник ПТО
Борис Рыбаковский, начальник
экономического отдела Наталья
Зинченко и многие другие. Это те,
кто стоит во главе строительной
политики предприятия, растит и
воспитывает новые поколения
строителей.

—
Считаете ли вы, что прошедший 1999-й
стал переломным в жизни ЗАО? Что он
принес положительного для
коллетива?

— Главный
положительный итог прошедшего года
— прекратились падение
производства, отток рабочей силы. В
результате мы смогли выполнить в
срок все заказы по бюджетным
стройкам. Ввели в эксплуатацию
жилые дома по ул. Ф.Энгельса,
Ядринцева, на проспекте Жукова, в
районе "Сибэкспоцентра", на
территории госпиталя ветеранов
войны и труда в Юбилейном. С особой
ответственностью подошли к
реконструкции фасада здания
Экономической академии, драмтеатра
им. Охлопкова. Приятно сознавать,
что нашими руками создано то, чем
восторгаются и гордятся сегодня
жители и гости города. Освоили мы и
новые направления деятельности,
организовав участок по выполнению
специальных работ. Теперь все
инженерные сети и благоустройство
выполняем собственными силами, и,
поверьте, весьма квалифицированно.
Сами стали заниматься
лесозаготовками, лесопилением. Без
всего этого сегодня трудно решить
поставленные задачи. Очень
хотелось бы верить, что 99-й войдет в
историю коллектива как переломный.

— Сергей
Николаевич, мы живем в эпоху
имиджей. Чьи имиджи представляет
ЗАО "Иркутскжилстрой" и какой
имидж у него самого?

— Признаться,
я не очень понимаю это слово —
"имидж". "Искусство
казаться"? Так нужно быть, а не
казаться! Так что оставим модное
словечко для молодых — пусть
тешатся. Ну а мы будем продолжать
возводить новые дома, школы,
больницы… И учиться, потому как сам
по себе строительный процесс — есть
вечное совершенство. В нем все
факторы высокой эффективности
подрядчика. Заказов у такой фирмы
будет всегда достаточно.

— А как
складывается для
"Иркутскжилстроя" программа
2000 года?

— Она
довольно напряженная и сложна.
Невольно припоминаются советские
времена, когда строители любыми
способами пытались отбиться от
заказов. Правда, у нас до этого пока
не дошло, но недостатка в работе не
испытываем. Только по городскому
бюджету нам нынче предстоит
освоить 70 млн. руб. Основной задачей
года считаем ввод в эксплуатацию
крупнейшей поликлиники по ул.
Баумана в Ленинском районе,
комплекса общежитий
Педагогического университета на
набережной Ангары, жилые дома в м/р
Солнечный и Юбилейный, освоение 15
млн. руб. на строительстве детского
дома в Юбилейном. Кроме того, будут
продолжаться работы по
реконструкции фасадов корпусов
Экономической академии, здания
Педагогического университета по
ул. Сухэ-Батора, областного архива и
др.

— Сергей
Николаевич, любой объект —
произведение коллективное. И, тем
не менее, очень много зависит от
генерального директора. Зачастую
его лицо — лицо всей фирмы. Что вы
ставите в заслугу лично себе?

— Велика ли
заслуга капитана, что корабль
плывет? Просто добавляю людям,
работающим со мной, уверенности в
правильности выбранного курса.
Способы, приемы при этом, сами
понимаете, могут быть разные. К тому
же и помощники у меня дай Бог
каждому: Кавир Зиянгирович Низамов,
Виктор Александрович Бисикало,
уберегут фирму от любых ошибок и
прсчетов. Весьма грамотны и
авторитетны руководители среднего
звена, которые трудятся с
душой,творчески. Стиль их — высокий
уровень реализации проектов.
Результат — наращивание объемов.
Итог — сохранение и приумножение
традиций старейшего в городе
строительного подразделения.

— Как вы
оцениваете перспективы
инвестиционных процессов на
ближайшие годы?

— Для этого
нужна прежде всего стабильность
власти и разумная политика в
отношении производителей. В этом
плане я с надеждой смотрю на
действия нового президента. Прежде
всего необходим новый налоговый
кодекс, а также ряд
основополагающих законов,
закрепляющих права собственности,
и, в первую очередь, на землю. Это
сделает строительную отрасль и
страну в целом привлекательной для
инвестиций.

Весьма
многое можно сделать и на уровне
местных органов законодательной
власти. Посмотрите, что сейчас
получается. В себестоимости любого
объекта доля отчислений налогов в
бюджет и внебюджетные фонды
составляет до 40%. Но бюджетные
стройки финансируются крайне
нерегулярно и не в полном объеме,
зато пени и штрафы на нас
накладываются систематически,
дошло до того, что они, эти пени и
штрафы, превосходят прямую
недоимку в два и более раза.
"Липовые" долги перед бюджетом
делают пректически невозможным
дальнейшее развитие предприятия,
его перевооружение.

Этот
"узелок"необходимо разрубить
как можно быстрее. Местные органы
власти могли бы внести поправки,
предоставляющие определенные
льготы строителям, занятым на
сооружении социальных объектов.

— Сергей
Николаевич, что бы Вы пожелали
своему коллективу, вашим
заказчикам, коллегам в завершающем
году уходящего тысячелетия?

— Поменьше
разочаровываться и не падать духом.
В канун юбилея хотим обратится к
администрациям города и области:
дорогие друзья, уважьте
"седины" треста, предоставьте
возможность построить современный
жилой массив со своей социальной
средой. Мы готовы за эту площадку,
этот "пятачок" города на любой
тендер. Хочется, чтобы славные
традиции треста не прерывались,
хочется оставить сегодняшний его
след в городской застройке.
Привлечь к этому фантазию и ум
архитекторов, умение строителей,
новые современные технологии.

Вот такая у
нас большая мечта. За это и поднимаю
свой праздничный бокал.Успехов вам,
дорогие мои, здоровья и
благополучия вашим семьям, родным и
близким.

Беседу
вел Александр АНТОНЕНКО.