Нелегко
вставать с колен

Дмитрий
ЛЮСТРИЦКИЙ, "Восточно-Сибирская
правда"

Коршуновскому ГОКу — для
этого нужно еще 8 лет

13 марта в
администрации Иркутской области
прошло очередное заседание
административного комитета при
губернаторе области, на котором
обсуждалась дальнейшая судьба
Коршуновского ГОКа. Скоро — 19 мая —
на комбинате истекает срок
внешнего управления. Администрации
области и управляющей компании
"СУАЛ-Руда" предстоит вместе с
кредиторами предприятия решить,
что делать с банкротом дальше:
продолжать мероприятия по
восстановлению платежеспособности
ГОКа как единого целого или
продавать по частям.

Напомним, что
29 мая 1998 года распоряжением ВЧК при
правительстве РФ в отношении
Коршуновского ГОКа инициирована
процедура банкротства, а в ноябре
этого же года на комбинате введено
внешнее управление. К этому времени
комбинат уже находился на грани
полной остановки. Производство
концентрата упало почти в два раза,
на рубль товарной продукции
приходилось почти полтора рубля
затрат. Трудовой коллектив
бастовал, и у него были на то веские
причины: в течение двух лет рабочие
практически не видели живых денег.

Коршуновский
ГОК — хребет экономики всего
Нижнеилимского района. В годы,
предшествующие приходу внешнего
управляющего, налоговые
поступления в районный бюджет
сократились до минимума. Это
привело к развалу социальной сферы,
а в конечном итоге — к ухудшению
криминальной обстановки. Люди
начали бежать из некогда
благополучного Железногорска в
поисках лучшей доли. Как только
заработал механизм банкротства, в
администрации области была создана
рабочая группа, которая совместно с
внешним управляющим предприятия
начала работать над выводом ГОКа из
штопора. Были найдены причины,
которые загнали производство
концентрата в тупик. Среди них —
отсутствие финансовой дисциплины,
преобладание в платежах бартерной
схемы, наличие убыточных
непрофильных производств.
Предприятие задыхалось в цепких
лапах паразитов-посредников — 478
фирм и фирмочек крутились вокруг
умирающего ГОКа. Мало-помалу
начался процесс реанимации
предприятия. Был закрыт убыточный
завод строительных материалов, в
дочерние общества выделены
лесообрабатывающее предприятие,
комбинат питания. "Перекрыли
кислород" посредникам —
концентрат стал реализовываться
через управляющую компанию
"СУАЛ-Руда". После длительных
переговоров главный партнер ГОКа —
Западно-Сибирский
металлургический комбинат начал
погашать задолженность за уже
отгруженный концентрат.

Сегодня уже
можно подвести некоторые итоги. За
период внешнего управления
остановлен спад производства —
концентрата произведено на 23%
больше, чем в прошлом году.
Стабильно выплачивается
заработная плата. Полностью
погашена задолженность ГОКа в
местный и областной бюджеты. Думают
внешние управляющие и о завтрашнем
дне. Одним из факторов прироста
производства стало улучшение
материально-технического
снабжения, ведь примерно половина
всего оборудования комбината
выходила все допустимые сроки
эксплуатации. ГОК прикупил пару
БелАЗов, новые скреперы,
путеукладчик и буровой станок, в
планах — дальнейшее обновление
материальной базы.

Конечно, не
все на Коршуновском ГОКе гладко.
Ряд пунктов 18-месячного плана
внешнего управления не выполнен.
Есть задолженность и в федеральный
бюджет, и в Пенсионный фонд.
Комбинат сможет рассчитаться с
этими долгами только после
получения 186 миллионов рублей, не
доплаченных ЗапСИБом за полученный
концентрат. В силу многих причин,
среди которых и чрезмерный износ
оборудования, и отставание по
вскрышным работам, и
технологические издержки прошлых
лет не решен целый ряд
экономических и технических
проблем.

Тем не менее
сегодня можно с уверенностью
сказать: Коршуновский ГОК может и
должен работать. С этим на
заседании административного
комитета согласился и губернатор, и
глава местной администрации. Не
случайно в феврале трудовой
коллектив и администрация ГОКа
заключили договор о социальном
партнерстве на весь период
внешнего управления: люди признали,
что нынешнее руководство
предприятия совершает реальные
шаги по выведению предприятия из
кризиса.

Область
заинтересована в том, чтобы на
горно- обогатительном комбинате
продолжил работу прежний внешний
управляющий — компания
"СУАЛ-руда". Губернатор Борис
Говорин очень высоко оценил
профессионализм менеджеров СУАЛа,
отметив, что ими проделана большая
работа. Однако для того, чтобы
продлить процедуру внешнего
управления еще на десять лет,
область должна предоставить
поручительство по обязательствам
комбината перед кредиторами. Не
секрет, что не все кредиторы
захотят десять лет ожидать
возврата своих средств. Выплаты по
договору поручительства могут
непосильным бременем лечь на
областной бюджет. Это не может не
вызвать возражений у
Законодательного собрания, без
согласования с которым губернатор
решать бюджетные вопросы не вправе.
Однако и отказ от поручительства
поставит область в трудное
положение — введение на предприятии
конкурсного производства приведет
к продаже комбината с аукциона.
Поскольку едва ли найдется
покупатель на весь комбинат, единый
горно- обогатительный комплекс
будет продан за бесценок по частям.
Это — тупик как для Железногорска,
так и для всей Иркутской области.

Губернатор
предложил управляющей компании
"СУАЛ-руда" обдумать следующее
соломоново решение: область
выступает с поручительством по
долгам комбината и ходатайствует
перед арбитражным судом о
продлении периода внешнего
управления до 2008 года, а
управляющая компания в качестве
залога вносит в бюджет области
ликвидные акции на сумму
поручительства. По мнению
губернатора, если СУАЛ намерен
прийти в Железногорск надолго, то
такой вариант должен их устроить.
Если нет — нужно ходатайствовать о
продлении периода внешнего
управления на год, а тем временем
изыскивать иные варианты
восстановления платежеспособности
комбината.