Экономика
Приангарья будет прирастать лесом

Леса Сибири. Их называют
"легкими планеты", лучшим
местом отдохновения от трудов
праведных, нравственного
самоочищения. А еще из древесины
изготавливают десятки видов
ценнейшей продукции — целлюлозу,
бумагу, вискозу, мебель и жилые
дома. Воистину можно сказать, что
лес нас кормит, одевает и согревает.

В экономике
Приангарья лесопромышленный
комплекс занимает ведущие позиции,
внося в общий валовой объем 18,6
процента продукции. Она стала
весьма выгодным валютным товаром,
который пользуется широким спросом
на мировом рынке. В обмен на
"зеленое золото" в казну
области и лесопромышленников текут
зеленые доллары.

И, тем не менее,
базовую отрасль не миновали
реформенные катаклизмы, пагубно
повлиявшие на многие предприятия.
Потребовалось время, чтобы
переболеть, потребовалось
приложить немало усилий, чтобы
выбраться из финансового кризиса и
социальной неуверенности. В
преддверии Дня работников леса в
Нижнеудинске собрались крупные
лесопромышленники, мэры городов и
районов, ученые, чтобы подвести
итоги сделанному и определить
ориентиры развития на перспективу.

Думаю, накануне
профессионального праздника
читателям будет небезынтересно
знать, как решаются проблемы
лесопромышленного комплекса.
Первый вопрос, который я задал мэру
г. Нижнеудинска Сергею Худоногову:
почему местом совещания выбран
именно этот город, не обладающий
большими запасами леса и мощностей
по его переработке?

"Надоело
ходить с шапкой по кругу"

— Столь
представительное совещание
проходило у нас, наверное, из
суеверия, — полушутя-полусерьезно
считает Сергей Михайлович. — Пять
лет назад у нас уже было такое же
собрание, и с того момента мы начали
подниматься с колен (я имею в виду
наши лесозаготовительные фирмы,
которых в общей сложности
насчитывается около тридцати).
Теперь надеемся, что подобные
встречи станут традиционными.

Из 18 тысяч
работающих у нас восемь тысяч
человек заняты в лесном комплексе.
Леспромхозы, малые предприятия
влачили жалкое существование. Нам
надоело ходить с шапкой по кругу и
клянчить деньги для спасения
трудовых коллективов. В одиночку
они оказались не способны решить
финансовые и производственные
задачи. Отпуск леса на корню
приносит 1,5—2 доллара за кубометр.
Это ничтожно для выживания и
развития.

Тогда и
вознамерились создать
муниципальное предприятие по
переработке древесины. За долги в
бюджет забрали у них технику,
оборудование, цеха. Поставили перед
руководителями дилемму: либо
работать вместе, либо порознь
бездействовать. В прежних фирмах
люди два года не получали зарплату,
многие уволились.

Сформировали
в администрации города свой орган
управления. Давали местные льготы
производителям, пока те не встанут
на ноги. Постепенно дела пошли,
создали около двухсот новых
рабочих мест. От лесопиления начали
получать доходы, регулярно
выплачиваются зарплата, налоги в
бюджет. Если ранее рубили до трех
миллионов кубометров леса
ежегодно, сейчас расчетная
лесосека 1,5 млн. куб.м. Однако сырья
не хватает, много уходит на сторону,
в обход здешних предприятий.
Одолеть китайских перекупщиков
очень трудно, потому что они платят
наличкой и гораздо больше. Нужна
помощь силовых структур, нужно
совершенное законодательство.

Доллары
пахнут лесом…

Среди
немногих предприятий с иностранным
капиталом, которые появились в
нашем крае недавно, — завод
"Сибмикс-интернейшнл".
Пустовавший, разоренный завод ЖБИ
купил частный предприниматель В.Л.
Мощицкий. И буквально за короткий
срок на глазах нижнеудинцев завод
преобразился, желающих здесь
работать.

Я был приятно
удивлен, встретив в роли
генерального директора
заслуженного иркутского строителя
Александра Шустикова. "Всю жизнь
занимался домостроением,
обустройством областного центра, а
на старости довелось приобщиться к
лесному делу, — говорит он. — Трудно
осваивать новое, но опыт позволяет
раскручивать производство".

— В отличие
от большинства зарубежных
коммерсантов, стремящихся скорее
вывезти из России ресурсы, чем
вложить свои инвестиции, Виталий
Львович Мощицкий уже вложил в свое
детище не менее 20 млн. долларов, —
говорит А.С. Шустиков. — Приобрели и
установили японское оборудование —
две линии по распиловке древесины.
В 1997 году ввели первые мощности и
уже с января-99 напилили 65 тысяч
кубометров пиломатериалов.
Надеемся нынче выйти на проектные
рубежи.

Рынки сбыта
продукции не ограничены — Япония,
несколько стран Европы.
Конкурентов особо не боимся, так
как сибирская древесина всегда в
цене. Завод действует стабильно,
уверенно. Хотя есть и сложности,
связанные с поставками сырья. У нас
заключены договоры с 16
предприятиями, но, к сожалению, они
не выполняют своих обязательств. Та
же проблема — перехватывают
китайцы, одолеть их не хватает сил.
Необходимы совместные,
кардинальные меры.

"Сибмикс-интернейшнл"
в некоторой степени смягчил
социальную обстановку в
Нижнеудинске. Организовано 550 новых
рабочих мест, в основном трудятся
квалифицированные кадры на
автоматических линиях; на
сортировке, сушке пиломатериалов
заняты женщины. Регулярно
выплачивается зарплата (от 1500 до 4000
рублей). Почти бесплатное питание
на смене, доставка рабочих на завод.
На перспективу рассчитываем
увеличить площади для сушки
пиломатериалов, создать свой
леспромхоз, если добьемся отвода
лесоделяны, освоить выпуск
разнообразных брусочков, пустив в
дело отходы и тонкомерную
древесину. Планы у нас обширные,
главное — не довольствоваться
достигнутым.

Отрасль
становится прибыльной

Не секрет,
что лесопромышленный комплекс
играет весомую роль в экономике
области. Удельный вес товарной
продукции за семь месяцев текущего
года уступает лишь цветной
металлургии. В отдельных районах и
городах он определяет формирование
бюджетов и от работы лесников
целиком зависит существование
территории. Чем встречают
работники леса свой
профессиональный праздник? Этот
вопрос я задал заместителю
начальника департамента лесной
промышленности и лесохозяйства
областной администрации Алексею
ГЕРАСИМОВУ.

— Труженики
ЛПК знаменуют его напряженным
трудом по перестройке основных
производств, адаптации к
требованиям рынка. Те руководители
акционерных обществ, мелких фирм и
совместных предприятий, которые
сумели вовремя перестроиться,
провести реструктуризацию
сложного хозяйства, работают
сейчас эффективно. И в целом
отрасль, несколько лет хронически
больная, ныне становится
прибыльной. За полугодие получено
34,9 млн. рублей прибыли, тогда как за
соответствующий период прошлого
года имели 542 млн. рублей убытков.
Однако сделан только первый шаг на
пути финансовой стабилизации,
впереди огромная сфера
деятельности. Число убыточных
предприятий еще велико — 62
процента.

— Какими
показателями характеризуется
деятельность лесокомплекса в
истекшие месяцы года?

— За семь
месяцев индекс физических объемов
составил 114,4%. За этот период
заготовлено 4,2 млн. кубометров
деловой древесины, 485, 7 млн. тонн
целлюлозы, 40 тыс. кубов фанеры. К
сожалению, не выполнены задания по
выпуску пиломатериалов (94%), шпал
(44%), древесно-волокнистых плит.
Причины: недостаток сырья —
пиловочника, из-за которого
простаивают мощности лесопиления
на БЛПК, Усть-Илимском ЛДЗ и
некоторых других предприятиях.
Практически их потребности
выражаются в 9,5 млн. кубометров, а
фактически заготовлена
собственными силами почти
половина. Надежды на поставки от
сторонних фирм пока не
оправдываются. Они отправляют за
рубеж, главным образом в Китай,
Японию, кругляк, оставляя на
делянах древесину, из которой можно
и нужно готовить балансы для
целлюлозных комбинатов.

—
Находясь практически в одинаковых
условиях, одни предприятия
действуют успешно, другие не в
силах выбраться из кризиса. Почему?
Где тот локомотив, который бы
вытащил из трясины отстающих?

— Опыт
показывает, что ситуация
исправляется там, где руководители,
специалисты заняты не сиюминутной
выгодой, а налаживают у себя
глубокую переработку леса,
партнерские отношения с гигантами
лесохимии — БЛПК, Усть-Илимским ЛПК,
БЦБК и молодыми предприятиями,
такими как "Игирма-Тайрику",
ТМ-"Байкал",
"Сибмиксинтер". Практически
всю заготавливаемую древесину мы
способны переработать на имеющихся
комбинатах и готовую продукцию
отправлять на экспорт. Падение
рубля после 17 августа 1998 г. и резкий
скачок курса доллара (в 4 раза)
благоприятно сказываются на
финансовом положении лесной
отрасли. Следует рационально, с
максимальной пользой применять
выгодную конъюнктуру мирового
рынка.

Так вот,
своеобразными локомотивами могли
быть интегрированные компании типа
существующих ЛПК-гигантов,
возможно, Иркутсклеспром и другие
структуры, способные взять под свое
крыло леспромхозы — поставщики
древесины. Такой многоупряжной
тягой можно развить отрасль по всем
направлениям.

— Какие
предприятия преуспевают в новых
методах хозяйствования, на кого
следует равняться?

— Я бы назвал
прежде всего коллективы
Ждановского и Атубского ЛПХ, АО
"Янтальлес" в Усть-Кутском
районе, "Игирма-Тайрику" в
Нижнеилимском, ТМ-"Байкал", ну
и конечно,
"Братсккомплексхолдинг" и
Усть-Илимский ЛПК. Эти коллективы
постоянно наращивают выпуск
продукции, активно решают
социальные проблемы. Хотя и у
передовиков еще много
неиспользованных резервов
производства, не говоря уже об
остальных. Для их реализации
администрация области уделяет
лесному комплексу пристальное
внимание. С начала года принято
несколько постановлений
губернатора по стабилизации
экономического положения отрасли,
о рациональном использовании
лесоресурсов. За последние месяцы
снижается вывоз леса за пределы
региона. Однако предстоит
осуществить все намеченные этими
постановлениями меры. Тогда лесной
комплекс выйдет на более высокие
рубежи.

Лес рубить с
умом

— Иркутское
управление лесами является
пионером внедрения рыночных
отношений в лесопользовании, —
рассказывал на совещании главный
лесничий области Леонид Ващук. —
Еще в 1991 году у нас было принято
решение о передаче лесоучастков в
безвозмездное пользование (в
аренду). Введены и нормативы платы
за лесоресурс. С тех пор накоплен
положительный опыт.

Надо
признать, что до 1993 г. договоры
аренды оказались вне правового
поля — арендодателями выступали
администрации области и районов,
хотя по закону (Лесному кодексу)
должны быть местные лесхозы. Это
противоречие устранено в июне
этого года, когда хозяевами в лесу
однозначно признаны лесхозы.
Вместо ста лет лесоучастки
передаются в аренду на 49 лет, а леса
первой группы передаются под
охрану. Данное постановление
разрешает рубки во всех лесах, но с
определенными условиями — в
договоры аренды лесхозы полномочны
вносить поправки. Отпуск древесины
на корню осуществляется в строгой
очередности: арендаторам,
бюджетным и сельскохозяйственным
организациям или по конкурсу и на
аукционе.

В настоящее
время уже переданы в аренду 146
участков по заготовкам леса и
восемь — на промысел кедрового
ореха и охотхозяйствам. Число
арендаторов сократилось более чем
на треть, а плата за отпуск леса на
корню увеличилась. С 1997 года мы
проводим аукционы по отводу
лесосек юридическим и частным
лицам. Их количество возросло за
этот период втрое. С начала этого
года продано на торгах 754 участка с
объемом заготовки 1,1 млн.
кубометров древесины. Впервые
проданы 12 лесосек для сплошных
санитарных рубок, а также две —
выборочных. Теперь организуют
аукционы 39 лесхозов области.

К своему
профессиональному празднику
лесоводы области подошли с
неплохими результатами. Успешно
реализуется программа "Леса
России". Увеличились на два
процента площади покрытых лесом
земель, лесовосстановительные
работы проведены на 86 тысячах
гектаров. За 1988 год введены молодые
леса ценных пород на 330 тыс. га.

В то же время
нельзя не сказать, что настоящим
стихийным бедствием стали лесные
пожары. Несмотря на то, что в
прошедший пожароопасный сезон были
предприняты жесткие меры на всех
уровнях, допущено 1577 лесных
пожаров, охваченная огнем площадь
достигла 43,3 тыс. га. Ущерб составил
94,3 млн. рублей. Замечу, что большая
часть пожаров ликвидирована
лесопожарными службами в течение
суток.

Для
выполнения лесохозяйственных,
защитных и охранных мероприятий
нам не хватает 251 млн. рублей.
Основными источниками
финансирования лесного хозяйства
становятся не только бюджетные, но
и собственные средства лесхозов,
заработанные путем отпуска
древесины на корню на аукционах,
конкурсах. За полугодие привлечено
87 млн. рублей, что позволило
приобрести новую технику,
оборудование, построить
пожаро-химические станции, гаражи.
Из 53 структурных подразделений 40 не
имеют задолженности по зарплате.

Учитывая все
названные положительные факторы,
лучшими лесхозами можно считать
Алзамайский, Баерский, Бирюсинский,
Ульканский, Каймоновский,
Эдучанский. В сложных
экономических условиях нам удалось
сохранить кадры профессионалов,
которые надежно стоят на страже
сибирского леса.

Цифры и факты

Лесами
занято 71,4 млн. га территории
Иркутской области.

Запасы леса
составляют 9,4 млрд. кубометров,
расчетная лесосека на год — 53 млн.
куб. м. Фактически заготавливаем не
более 11-12 млн. кубометров.

В отрасли
действует 2600 предприятий и фирм. В
них занято 64 тысячи человек, каждый
четвертый трудоспособный.

Валютная
выручка от леса в 1998 году достигла
трех миллионов долларов.

Александр
Путинцев, директор Иркутского
Гипролестранса:

"Заглядывая
в завтра"

— Анализ
ситуации в леспроме показывает, что
нам срочно необходимо разработать
концепцию лесопользования на
ближайшие пять лет (до 2005 года).
Располагая уникальной
лесосырьевой базой, мы используем
ее неудовлетворительно. Заготовки
древесины упали в три раза, ее
переработка — в 2,5. Технологическое
оборудование на большинстве
предприятий изношено, добиться
высокого качества продукции на нем
весьма проблематично.

Уже перезрел
вопрос использования низкосортной
древесины, которая остается в
делянах. Вывозится лишь экспортный
пиловочник, а "вершки и
корешки" бросаются. Отсюда и
выход деловой продукции держится
на уровне 56 процентов, а ведь
когда-то этот показатель был
основополагающим и превышал 90%.

Другая
наболевшая проблема — обновление
оборудования. Стоит оно за рубежом
непомерно дорого и по карману лишь
узкому кругу экспортеров. Выход —
искать пути централизованного
ремонта на местных заводах. Но они
бездействуют, забыли о своем
профиле. Каждое предприятие
занимается этими вопросами
самостоятельно, отчего терпит
немалые затраты. Выгоднее
лесопромышленникам
скооперироваться и пустить прежние
заводы в эксплуатацию. Привлечь к
этому солидные наработки
Иркутского
научно-исследовательского
института лесной промышленности.

Реализация
программы рассчитана на два этапа:
анализ всего лесного комплекса, а
затем его реструктуризация. Цель —
повышение эффективности
лесопользования. На разработку
концепции потребуется примерно 200
тысяч рублей. Опять же
раскошелиться придется ведущим
предприятиям Приангарья. Небольшие
затраты вскоре окупятся с лихвой.

Геннадий
Комаров, начальник ВСЖД:

"Не
обвинять, а сотрудничать"

— В последнее
время возникла острая проблема
обеспечения грузоотправителей
порожняком, прежде всего
полувагонами. Мы предупреждали, что
наступит такой момент, как только
начнет оживать промышленность.
Объемы перевозок сейчас по России
увеличились на 23 процента. И сразу
ощутили недостаток вагонов. Почему
их не стало?

Списали по
износу порядка 650 тысяч штук,
закупили взамен не более 10 тысяч. В
этом году приобрели всего 500
вагонов. Крупнейший Уралвагонзавод
не работает — нет заказов. А где
хлыстовозы, щеповозы и другой
спецсостав предприятий? Он не на
ходу. Даже в такой сложной ситуации
мы возили и будем возить грузы, мы
не враги нашей экономике.

Иное дело,
что в сложившейся обстановке надо
всем перестраиваться, изыскивать
дополнительные резервы, которых
предостаточно. Лес отправлять на
платформах, но для этого нужно
обучить людей, наладить технику.
Своевременно грузить и разгружать
вагоны, сокращая простои на этих
операциях. Я считаю, стоит
вернуться к практике десятилетней
давности, когда мы еженедельно
составляли графики подачи вагонов,
строго контролировали. Вольготная
жизнь с порожняком у лесников, как и
у других производителей, кончилась.
От взаимных обвинений следует
переходить к деловому
сотрудничеству.

Еще свежи в
памяти события, когда
железнодорожники помогали
лесопромышленникам преодолеть
финансовый кризис, шли на
всевозможные уступки и льготы.
Теперь их черед платить свои долги
— я имею в виду поставку дороге
шпал, которых крайне не хватает.
Лесопереработчики сетуют, что
шпалы невыгодно производить из-за
низкой цены (114 рублей за штуку).
Покупайте, мол, по стоимости
экспортного пиловочника (200 рублей
за кубометр).

При этом
руководители и специалисты лесной
отрасли забывают, что три года мы не
повышаем тарифы на перевозки
пассажиров, а пригородные —
дотируются из местного бюджета
лишь на четверть. Все грузы мы возим
по старым тарифам, когда доллар
стоил шесть рублей. Так где же
логика и здравый смысл? Если
железнодорожники поднимут тарифы в
соответствии с курсом валюты, тогда
они смогут купить шпалы по
диктуемой цене и в любом регионе. К
тому же цена на них установлена на
тендере, в котором никто из
иркутских предприятий не
участвовал, и снизить ее
автоматически мы не можем.

Придется
искать приемлемые варианты. В
противном случае не далеко время,
когда поезда не будут ходить. Если
не получить 400 тысяч шпал, то линия
Хребтовая—Усть-Илимская окажется
"мертвой". В ближайшую
перспективу нам требуется ежегодно
1,8 млн. шпал, в лучшие годы получали
до пяти миллионов.

Нам не
следует доводить дело до положения
1917 года, когда разрушили железные
дороги, а потом собирали последние
деньги на их восстановление. Кто-то,
видимо, не знает, что наша железная
дорога деревянная.

Сергей
Филатов, председатель обкома
профсоюза лесных отраслей:

"Партнерство
с работодателями"

— Свой
профессиональный праздник
отмечают более 64 тысяч тружеников
из 250 крупных предприятий области.
Среди них — лесозаготовители,
деревообработчики, целлюлозники,
мебельщики, лесники и
проектировщики. Отрадно, что
стабилизировалась работа таких
гигантов лесохимии, как Братский и
Усть-Илимский ЛПК, в чем немалая
заслуга профсоюзных лидеров
Людмилы Некрасовой и Валерия
Лукина. Во все кризисные годы не
снижал объемов производства
Байкальский комбинат. Деятельность
этих предприятий явилась толчком
для выхода из глубоких потрясений
многих леспромхозов области.
Экономический подъем неразрывно
связан с решением социальных
проблем в трудовых коллективах, в
городах и районах.

С хорошими
показателями лесохозяйственной
деятельности, по
лесовосстановлению и защите тайги
от пожаров встречают праздник
Балаганский, Усть-Удинский лесхозы,
Братское управление лесами.
Находятся постоянно в боевой
готовности работники Иркутской
авиабазы охраны лесов, которая в
эти дни отмечает свое 60-летие.

Областная
организация профсоюза лесников
является самой крупной в
отраслевом профсоюзе России. Она
объединяет 159 организаций с общей
численностью 46 тысяч человек.
Параллельно с перестройкой
производственных отношений
происходили изменения и в
профсоюзной жизни. У нас появилась
самостоятельность, независимость
от государственных и хозяйственных
органов, политических партий и
движений. Взаимоотношения с ними мы
строим на основе партнерства и
закона о профсоюзах.

Главное в
нашей работе — защита прав
трудящихся перед работодателями.
Одним из видов социального
партнерства является коллективный
договор. Он учитывает интересы как
производства, так и работников. Это
своего рода трудовой кодекс на
конкретном предприятии. В наших
условиях действует и отраслевое
тарифное соглашение, заключенное
ЦК профсоюза с Союзом
лесопромышленников.

Обком
профсоюза от всей души поздравляет
всех тружеников лесного комплекса
области, ветеранов труда с Днем
работников леса! Желаем здоровья,
благополучия семьям, успехов и
оптимизма!