Навстречу
выборам: продается второй канал

Всероссийская
государственная телерадиокомпания
(ВГТРК) собралась в единый кулак.
Руководство компании в Москве
централизовало управление
провинциальными "дочками" и
сконцентрировало мощный
политический ресурс. На ближайших
выборах его продажей займется
компания Video International.

Телевизионный
совок

ВГТРК до сих
пор обладает самой большой сетью
вещания в стране, ведь еще в СССР на
"вторую кнопку" повесили все
местные телекомпании страны. В этих
региональных ГТРК пока царит
полный социализм: ветераны
телевидения не спеша делают
программы в духе социалистического
реализма. И, тем не менее,
провинциальный электорат больше
доверяет своей телекомпании, чем
московским телевизионщикам. В этом
признаются менеджеры самого
канала, хотя это не в их интересах.
Так что ВГТРК обладает
определенным политическим
ресурсом.

Все это было
давно очевидно руководству
телеканала. Однако ресурсы в руки
не давались. Региональные ГТРК были
самостоятельными
госпредприятиями, почти
независимыми от центра. Московские
менеджеры российского телевидения
в целом оценивают региональные
ГТРК как слабопрофессиональные и
неэффективные. Местные
телевизионщики собирают мало
рекламы, зато гонят много
"джинсы". Убытки регионов
достаточно весомы. Например, ГТРК
"Новосибирск" за 1998 год
получила из федерального бюджета
дотации на сумму 9,8 млн рублей. В
значительной степени из-за этого
ВГТРК в целом тоже убыточна.

Телевизионный
крутняк

С мая
прошлого года на втором канале
началась новая жизнь. Борис Ельцин
подписал указ N511 о преобразовании
ВГТРК в холдинг, а вольных
региональных ГТРК — в систему
дочерних компаний, жестко
подчиненных Москве. Отныне
руководителей "дочек" должно
назначать московское руководство
ВГТРК. На канале уверены, что указ
пробил их самый влиятельный
менеджер, в тот период первый
зампред ВГТРК Михаил Лесин, близкий
президентской семье, а ныне
министр. Поначалу указ напугал
многих. Некоторые губернаторы даже
публично заявили о том, что у них
"отбирают телевидение". Однако
затем все стихло. Потому что указ
надо было еще выполнить. А это
мучительный процесс. В каждом
регионе нужно провести
инвентаризацию имущества,
зарегистрировать учредительные
документы дочерней структуры,
подписать передаточные акты. Этот
процесс занял примерно год и сейчас
близок к завершению.
Перерегистрированы 71 из 92
региональных предприятий.
Разумеется, отдельные товарищи
сопротивляются. Например,
руководитель свердловского
телевидения Костоусов, по словам
зампреда ВГТРК Дмитрия Корявова,
"просто замыливает ситуацию,
пишет отписки о том, что не получал
письмо из центра и так далее".
Впрочем, 71 дочерняя структура — уже
мощная сила. Поэтому менеджеры
ВГТРК уже начали выстраивать новую
систему управления. Ее основой
станет жесткий контроль за каждым
шагом провинциальных
телевизионщиков. Дмитрий Корявов
политически корректно называет это
"мониторингом". В Москве был
создан специальный департамент
взаимодействия с регионами. 40 его
сотрудников начали отслеживать
доходы и расходы "дочек", а
также содержание их программ.
Контроль за финансами для начала
преследует простую цель — не
допустить воровства на местах. А
затем Москва начнет более детально
вникать в расходы ГТРК с тем, чтобы,
по словам Корявова, "повысить
эффективность расходов, в том числе
и на оплату труда". Подчиненные
Корявова объяснили мне, что имеются
в виду раздутые штаты ГТРК, где
кормится много приближенных к
начальству бездельников. С
содержанием программ труднее
разобраться, чем с финансами.
Департамент по связи с регионами
будет уделять особое внимание
мониторингу информационных и
аналитических местных программ. 92
ГТРК делают в среднем по три
выпуска новостей в день. Уследить
за всеми трудно, но необходимо.
Иначе местные телевизионщики
позволяют себе удивительные
вольности. Например, год назад в
разгар шахтерской рельсовой войны
РТР в Москве заняло
проправительственную позицию. А
тем временем многие региональные
ГТРК вещали в защиту шахтеров.

Телевизионные
разборки

Дмитрий
Корявов утверждает, что
реорганизация системы управления
ВГТРК вовсе не приведет к массовой
смене региональных руководителей.
Однако тут же добавляет, что
руководство холдинга стремится к
тому, чтобы "дочки" стали
качественными, рейтинговыми и
самоокупаемыми. Значит, увольнять
все-таки будут. Правда, увольнения
сопровождаются скандалами.
Например, в феврале нынешнего года
был назначен новый глава ГТРК
"Новосибирск" Яков Лондон. У
этого молодого человека богатая
биография. В начале 90-х годов он
вместе в двумя приятелями создал
коммерческий телеканал НТН,
который затем превратился в целую
телесеть. Сейчас Яков Лондон, по
некоторым сведениям, является
соучредителем каналов НТН-4, НТН-12,
NTSC и 49-го канала, занимающих около
половины эфирного времени
Новосибирской области. А рекламы
эти каналы собирают более 70% (данные
местного антимонопольного
комитета). Более того, Лондон —
совладелец телеканалов и в других
сибирских областях. В январе 1998
года на Лондона было совершено
покушение, он долго лечился в
Израиле, но остался инвалидом, и
теперь телохранители возят его в
инвалидной коляске. И вот в феврале
этого года опытного телебизнесмена
Якова Лондона назначили
руководителем ГТРК
"Новосибирск". Это было
достаточно естественным
назначением. Тем более что
предыдущий шеф ГТРК сдался без
борьбы и сам написал заявление об
отставке. Перед назначением
Лондона председатель ВГТРК Михаил
Швыдкой лично приезжал в
Новосибирск, общался с местными
властями и местными
телевизионщиками и объяснял им, что
Лондон повысит производительность
труда и качество продукции. В ответ
часть коллектива ГТРК
"Новосибирск" написала
гневные письма Примакову и Ельцину.
В них рассказывалось, какое плохое
телевидение делает Яков Лондон:
"эти каналы отличаются…
ретрансляцией русофобских передач
московских телеканалов,
систематическим показом импортных
фильмов, насаждающих
стяжательство, насилие и
разврат". "Особо вопиющим
фактом, пожаловались сибиряки, стал
показ НТН-4 кощунственного
антихристианского фильма
"Последнее искушение Христа".

Трудящихся
Новосибирска поддержали и
некоторые московские политики.
Например, лидер аграрной партии
Николай Харитонов дал специальную
пресс-конференцию по поводу
назначения Лондона. Он рассказал:
"Еще до поездки в Новосибирск
Михаил Швыдкой заявил мне, что не
намерен устраивать никаких
структурных перестановок. Похоже, в
Новосибирске он не устоял под
нажимом местного руководства".
По версии Харитонова, назначения
Якова Лондона добился
новосибирский губернатор Виталий
Муха для того, чтобы на предстоящих
выборах губернатора ВГТРК
поддерживало Муху. Харитонов даже
сделал обобщение: "Ситуация
ненормальная".

В России
грядут выборы трех с лишним
десятков губернаторов. И если
каждый ныне действующий губернатор
будет подстраивать под себя
государственные теле- и
радиокомпании, печатные издания! В
администрации Новосибирской
области мне пояснили: "Насчет
выборов Харитонов в общем прав. Он
только забыл сказать, что сам
собрался баллотироваться в
губернаторы Новосибирской
области". А вот будет ли Яков
Лондон поддерживать кандидатуру
Виктора Мухи — это еще вопрос.
Телевидение — это слишком тонкая
штука…

Телевидение
в продаже

Сотрудники
Новосибирской администрации
рассказали автору этих строк об
особенностях политической работы
ВГТРК:

— Разумеется,
Швыдкой намекнул Мухе о поддержке
его кандидатуры на выборах. Однако
ВГТРК не просто торгуется с
губернаторами, а в значительной
степени действует с позиции силы.
Вместе со Швыдким к нам приезжала
целая команда. Особенно активны
сотрудники компании Video International. Нам
стало ясно, что ВГТРК укрепляет
свои позиции в регионах, чтобы
заработать не столько на обычной
телерекламе, сколько на
политической. И политический
ресурс второго канала будет
продавать именно Video International. Эта
компания давно работает в регионах,
в том числе сотрудничает с нашим
Яковом Лондоном, который и без
ВГТРК имеет большое влияние. Так
что они в любом случае сделали бы
бизнес на выборах. А губернатор
Муха просто не мог не поддержать
назначение Лондона шефом ГТРК
"Новосибирск", иначе Лондон
просто работал бы против Мухи. На
самом же деле Video International собирается
делать бизнес не столько на выборах
губернатора, сколько на думских и
президентских. Там будет больше
денег.

Гендиректор
компании Video International Юрий Заполь
заявил:
— В Новосибирске напрасно
смешивают второй канал и нашу
компанию. Иногда наши интересы не
совпадают, и ВГТРК даже просит нас
не использовать свои возможности в
некоторых регионах. Однако в целом
в регионах переоценивают
возможности нового холдинга ВГТРК.
Насколько мне известно, пока нет
концепции организации медийного
пространства региональных ГТРК.

Однако это не
значит, что на ближайших выборах Video
International будет работать абсолютно на
любых клиентов, которые заплатят
деньги. В сфере политической
рекламы для нас приемлемо все, что в
центре и правее центра, — объяснил
Заполь. — Ведь мы уже получили заказ
на ведение думской кампании блока
"Правое дело".

Применительно
к Новосибирску эта политкорректная
фраза означает, что новый шеф ГТРК
"Новосибирск" Яков Лондон и
подконтрольное ему частное
телевидение в этом году будут
"голосовать" за "Правое
дело". Разумеется, это не
гарантирует никакого успеха
"Правому делу". Ведь у Video
International тоже бывают неудачи.
Например, в прошлом году в
Красноярске проиграл выборы их
клиент Валерий Зубов. Но в целом
создание холдинга ВГТРК и
политическая активность Video International
в регионах, безусловно, прибавят им
клиентов. Во всяком случае, у них
теперь больше политических
ресурсов, которые они могут
предложить кандидатам в депутаты и
президенты. Соответственно, и цены
будут выше.