Маленькие
тайны леспромхоза

Внешний
управляющий не справился с
обвальной ситуацией на Игирминском
леспромхозе. Последовали ошибки,
которые привели к увеличению
долгов предприятия. В апреле на ЛПХ
пришел новый внешний управляющий
Владимир Сафонов. Пришел не один, а
со своей командой и взял все
финансовые потоки в свои руки.
Сразу же отсек посредников,
сократил некоторые нерентабельные
подразделения. Заключил договор со
вневедомственной охраной, с
помощью которой уже вернул два
ранее украденных самосвала,
манипулятор и часть другого
имущества. Управляющий создал
службу экономической безопасности,
которая занимается экспертизой
договоров, их условиями,
обоснованностью цен. Летом вокруг
ЛПХ будет возведено ограждение.
Это, конечно же, скажется на
себестоимости, но вполне себя
оправдает.

Придя на
предприятие, Владимир Сафонов во
главу угла поставил социальную
защищенность работников
предприятия и защиту самого
леспромхоза: установил пропускной
режим, ввел карточную систему, по
которой работники могут получать
продукты, бензин. Кроме этого,
выплатил зарплату всем работникам
леспромхоза за март на сумму 300
тысяч рублей и видит возможность
постепенно гасить задолженность по
зарплате прошлых лет.

Новый
управляющий заключил договор с
Ангарской стоматологической
поликлиникой на оказание услуг
работникам ЛПХ. В текущем году там
пройдут лечение 200 человек, в том
числе пенсионеры — бывшие
работники леспромхоза. Причем
оплата за протезирование будет
проводиться из расчета 50% из
текущей зарплаты и 50% из
задолженности прошлых лет.
Пенсионеры будут обслуживаться за
счет невыплаченной зарплаты
прошлых лет. То есть эти расходы ЛПХ
полностью берет на себя. На 9 Мая в
леспромхозе устроили чествование
ветеранов войны, праздничный обед.
Кроме этого, налаживается работа по
организации досуга, приглашаются
творческие коллективы с
концертными программами. Цель, как
сказал Владимир Сафонов,
поддержать людей морально, вселить
утраченную надежду в лучшее после
стольких лет беспросветной жизни.
Заработал комбинат общественного
питания, который на первом этапе
будет заниматься снабжением
продуктами под зарплату и выдачу
пайков лесорубам.

Главная цель,
которую преследует Владимир
Сафонов, — чтобы у работников ЛПХ и
их семей не было проблем с питанием,
а цены на продукты были не выше
рыночных.

То, ради чего
пришла новая команда, конечно же,
борьба с отчаянием и разрухой в
сердцах людей и на предприятии,
восстановление и увеличение
объемов производства и сбыта
продукции. Если за февраль-март
леспромхоз отгрузил 20 вагонов леса,
то в апреле — уже 40, а в мае — 80.
Отгрузка идет пока в пределах
области, и проблем со сбытом нет,
заказчики деньги платят. Эта
начальная стратегия связана
железнодорожными тарифами и с тем,
чтобы сократить время прохождения
платежей. Цель — вздохнуть жизнь в
производство, обеспечить его
стабильность и, начиная с малых
усилий, поднять с колен
предприятие.

Владимир
САФОНОВ: "Предстоит большая
работа с кадрами. Необходимо
привести численность работников в
соответствие с объемами
лесозаготовок, освободившихся
трудоустроить, а значит,
подготовить новые рабочие места.
Придется, видимо, осваивать и новые
виды деятельности. Например, сбор
металлолома, которого за многие
годы в ЛПХ скопилось… 200-300
вагонов".

Управляющий
уверен, что проблем со сбытом
металлолома не возникнет: часть
будет продана, а другая пойдет в
обмен на продукцию
металлургических заводов. Кроме
этого, будут сдаваться в аренду
незадействованные механизмы.

Любовь
МЕДВЕДЕВА: "Был еще один
существенный момент, отмеченный в
запросе, который поначалу
оставался без внимания. Еще в 1994
году Игирминский леспромхоз
поставил совместному предприятию
"Игирма-Тайрику" 24 тысячи
кубометров экспортного
пиловочника на сумма 1 млн. 200 тысяч
долларов, а в ответ
российско-японское предприятие
через датскую фирму "Бредбейк"
должно было поставить линию по
разделке древесины, но ни денег, ни
оборудования, леспромхоз не
получил".

Увидев, что
существует дебиторская
задолженность
"Игирма-Тайрику", которая
может быть востребована и
восстановит платежеспособность
леспромхоза, Владимир Сафонов
инициирует судебный риск. В мае
Игирминский леспромхоз обратился в
датский арбитражный суд. Вся
формальная процедура продолжалась
всего полтора месяца, а само
судебное заседание заняло три дня.
Со стороны истцов присутствовали
представители СП
"Игирма-Тайрику",
представители японской компании
"Тайрику трейдинг" и
арбитражный управляющий
Игирминского леспромхоза Владимир
Сафонов.

Владимир
Сафонов: "Нашим адвокатом была
шведская компания, которая
блестяще выполнила свою работу.
Датский суд признал иск
справедливым и обязал фирму
"Бредбейк" выплатить
присвоенную сумму вместе со
штрафами, что составляет 1,5 млн.
долларов. Как оказалось, это первый
случай в истории их страны, когда на
территории Дании с помощью
датского арбитражного суда у
датской компании иностранной фирме
удалось выиграть процесс с
возвратом уже безнадежной суммы.
Вообще к нам отнеслись очень
доброжелательно, с интересом
расспрашивали про нашу жизнь. У них
даже в голове не укладывается, как
можно так долго жить без зарплаты.
Когда я им сказал, что нас выручает
подсобное хозяйство, то они и этого
не поняли, а когда я им разъяснил, то
они с еще большим сочувствием и
пониманием отнеслись к нашей
претензии. Ответчики имели очень
сильную и грамотно построенную
защиту. Была острая
интеллектуальная дуэль, но истина
восторжествовала и мы победили.
Честно говоря, мы уже настолько
привыкли к тому, что иностранные
фирмы нас все время "кидают",
что не ожидали для себя ничего
хорошего и просто растерялись,
когда объявили решение суда о том,
что мы выиграли процесс и вся сумма
нам будет полностью возвращена.
Первый раз я тогда поверил, что
справедливость есть и не все еще
куплено и продано. Как только мы
получим свои деньги, то первое, что
я сделаю, это погашу долг по
зарплате, который составляет 9 млн.
рублей и, конечно же, сразу начну
выплачивать долги по налогам в
бюджеты, платежи в Пенсионный фонд,
ФОМС, соцстрах. То есть эти деньги
пойдут только на погашение долгов.
Так что мы будем делать все то, что
должно делать любое работающее
предприятие. Для этого, собственно
говоря, меня и назначили внешним
управляющим леспромхоза. Я уверен,
что нам удастся разгрести то, что
раньше было наворочено".

Новая
команда предлагает поднять и
научиться ценить копейку под
ногами. Однако Владимир Сафонов
считает, что заниматься только
заготовкой леса — это философия
вчерашнего дня, надо выпускать
собственную продукцию. У ЛПХ есть
две пилорамы. Так что, кроме
балансов для своих традиционных и
давних партнеров — Усть-Илимского
ЛПК и БЛПК, будут выпускаться
пиломатериалы и экспортный лет по
заказу.

Любовь
Медведева: "История на этом не
заканчивается, и я надеюсь, что мы
поможем леспромхозу встать на ноги,
люди поверят в свои силы,
значимость и чувство собственного
достоинства. А я буду держать
ситуацию в леспромхозе на контроле
и информировать избирателей о том,
как работники ЛПХ восстанавливают
свое предприятие и кто какую роль
играет в этом непростом деле".