Александр
БОРОДАВКИН:
Опору ищем на своей земле

Мой собеседник в
особом представлении не нуждается.
Имя его, что называется, на слуху
было в Приангарье, когда он
возглавлял колхоз-флагман
Куйтунского района, да и области
тоже. Не просто возглавлял — слепил,
скрепил собственным пытливым
крестьянским умом и особой
новаторской хваткой, чутко
улавливающей веяние времени,
позволяющей пробивать крепкие
тропинки-дорожки к материку
хозяйственного благополучия. И
сегодня его корабль-детище — колхоз
"Годовщина Октября" — на плаву,
работает с прибылью, наращивает
производство сельхозпродукции на
фоне всероссийского спада. Правда,
ведомый другим капитаном и
штурманом. Но курс-то, фундамент
стабильности был заложен им,
Александром Никитичем
Бородавкиным. Экс-председателем,
вкусившем, было, хлеб пенсионного
покоя, а год назад для многих
несколько неожиданно вернувшимся в
активную деятельность. И кем?! Мэром
одного из крупнейших аграрных
районов Иркутской области.

Исполнился
год вашей работы в нынешней
должности. Безусловно, он был
нелегким. И все-таки, что
потребовало первоочередного
внимания?

— Я своими
глазами увидел, к чему привело
набившее оскомину и мало кому
понятное реформирование на селе.
Еще вчера имеющие кусок хлеба и
средства на пусть и не богатую, но
вполне сносную жизнь люди
оказались на грани нищеты, в
обстановке настоящей разрухи и
упадка. Одним махом где-то наверху
порешили покончить с коллективным
ведением хозяйства, и тотчас был
запущен механизм дробления бывших
совхозов и колхозов. До основания —
вплоть до отдельно взятой
деревушки, частного двора. а что это
дало? За благим намерением заиметь
на земле собственника-кормильца
просмотрели уничтожение крупных
животноводческих ферм и
комплексов. Подорвав базу
массового производства молока и
мяса, этих основных продуктов
питания, взамен не предложили
ничего.

В результате
получили что имеем: фундаменты да
едва сохранившиеся остовы от былых
корпусов с полным набором
оборудования, разграбленного и
разбитого. Скотные дворы со
смехотворным поголовьем в ряде
некогда крупных хозяйств. Возьмем
тот же совхоз "Ахтинский".
Тысячи голов имел, специализируясь
на откорме крупного рогатого скота,
процветал в условиях
межхозяйственной кооперации. А с
приходом "реформ"? Считанные
десятки коров, чахлый подрост
молодняка, исход лучших рабочих
кадров, бесперспективность для
оставшихся.

Откровенно
удивила и возмутила меня практика
так называемого "нового
подхода" в управлении
производством. Потребовалась
горючка — забил скотину, нужна
запчасть — опять нож в ход.
Доуправлялись дальше некуда, чуть
было не довели до нуля маточное
поголовье. 6 тысяч коров и общее
стадо КРС в 15 тысяч насчитывалось
на начало 1998г. в районе — в 2-3 раза
произошло сокращение. За счет чего
тогда жить крестьянам, коль
первооснова хозяйствования не
сохранена?

— Значит,
потребовались и соответствующие
шаги администрации? Кстати, коль
речь идет о животноводстве,
насколько удалось ныне выправить
ситуацию?

— Самые
решительные действия мы
предприняли. Категорически
запретили забивать коров,
ремонтный молодняк. Потребовали по
каждому акционерному обществу,
ассоциации разработать
экономические программы выхода из
кризиса. Не скрою, хотелось
встряхнуть управленцев и
специалистов всех уровней,
заставить включить потенциал
мышления на поиск собственных
решений налаживания дел на местах.
Уж больно засосала многих трясина
безразличия и какого-то оцепенения
в этом свободном падении в
пропасть. Яркий пример. Приезжает
ко мне как-то в Куйтун на прием
группа доярок из Чеботарихи, тогда
еще ассоциации "Нива".
"Александр Никитич! — в голос
чуть не плачут. — Выручайте! Хочет
наш председатель последних коров у
нас забрать и передать в Тулюшку.
Нам-то что остается?! Куда мы без
них? Согласны любые трудности
перетерпеть, только не оставьте без
фермы!" Выслушал, пообещал
помочь. Съездил в село, посмотрел и
убедился: действительно, увези
пеструх в соседнее отделение — не
быть ферме. Разрушить легко, а
восстановить? Такой подход
неприемлем. Короче, просьбу доярок
удовлетворили, преодолев
сопротивление председателя,
который, к слову, вскоре потерпел
фиаско на отчетно-выборном
собрании — другого селяне избрали.

Такой эпизод
не единичен. Я своим ближайшим
помощникам поставил жесткое
требование: вникайте в каждую
мелочь, нас должно интересовать и
беспокоить все, что делается в
районе, особенно в сферах, от
которых зависит жизнеобеспечение
населения. Иначе досозерцаемся —
народ по миру пойдет и нас по
головке не погладит. Поэтому и
стали повышать требования к себе, к
другим управленцам, а за каждым
шагом, решением, действием видеть
конкретного человека, его боль и
чаяния.

Что касается
положения в отрасли, то сдвиг, и
ощутимый, налицо. К исходу прошлого
года не только остановили спад, но и
обеспечили прирост общественного
стада на триста голов. Главное, мне
кажется, заложено: преодолели
психологию безысходности, теперь
по каждому хозяйству, ферме, в целом
по району определены программы
развития, предпринимаются шаги к их
осуществлению.

— Если
чуть подробнее — каковы реальные
перспективы наращивания
производства в животноводстве, на
чем акцентируете внимание
аграрников?

— Возникла
парадоксальная ситуация. Скот
сократили, казалось бы, теперь
переизбыток кормов должен быть, а
значит, резерв роста
продуктивности. Отнюдь! По-прежнему
кормовая база низкая, поскольку не
избежало растениеводство наравне с
другими отраслями
"реформаторского ножа". стали
анализировать. Силос мало где
готовится, в рационах зачастую
отсутствуют сочные компоненты и
сенаж, мало сена, да и то низкого
качества. Второй невостребованный
пока резерв — система организации
племенного дела, тоже находящегося
в упадке. Порезали-то лучших коров —
упитанных, товарных. Остались с чем
придется.

И третье,
самое важное. Забыли о людях,
некогда прославляемых кадрах
доярок и скотников, оставленных на
произвол судьбы, один на один с
бедами и проблемами, в отрыве друг
от друга, без заботы со стороны
властьпредержащих. А ведь у нас в
районе есть собственный опыт и
наглядный пример как надо работать
— кундуйский колхоз "Годовщина
Октября" и каразейский
"Труд". Здесь сохранили и
укрепили производственную базу,
обеспечивают ритмичное
функционирование растениеводства
и животноводства, на высоте
племенная работа. Ставка Кундуя на
расширение элитногго поголовья
сегодня оборачивается высокой
продуктивностью. Надои молока от
коровы за год подросли и составили
более трех тонн. Добротные привесы
обеспечивают стабильные
мясопоставки в свой колбасный цех.
В итоге отрасль рентабельна,
приносит прибыль. Растениеводство
же в хозяйстве всегда было
доходным. Отсюда и экономическое, и
социальное благополучие селян. На
этом пути находятся и каразейцы.

— За
период сельскохозяйственной ломки
оказались заброшенными, заросшими
бурьяном огромные угодия.
Куйтунский район не стал
исключением. Как с этим бороться.

— Еще прошлой
весной на разных совещаниях,
заседаниях думы, административного
совета убеждал коллег-аграрников:
не должно у нас быть бросовой земли.
В сезон-98 из 148,5 тысячи гектаров
посевная затронула 105 тысяч га. Еще
20 тысяч заняли пары, которые
обработали за то лето. Таким
образом, вне оборота осталось 24 тыс.
га. И их намерены нынче пустить в
дело.

Однако легко
сказать… Расчеты показали: своими
силами селянам не поднять эту
махину, так как изношен донельзя
тракторный парк, постоянно
проблемы с горючим, да еще успей
разорваться при технической
скудности на всех направлениях
полеводческой страды. Нашли выход у
себя в районе: привлекаем
промышленников —
ремонтно-транспортное предприятие,
агрохимиков, водстороевцев КФХ
"Родник". При долевом участии
они обрабатывают землю по
договорам с хозяйствами, расчет
получают, естественно, продукцией
из нового урожая. Тем самым
обеспечиваем загрузкой
предприятия и решаем проблему
роста производства
сельхозпродукции за счет залежных
массивов. Выгода обоюдная.

В этой связи
мы обратились с предложением в
облсельхозуправление, разговор
состоялся также с губернатором
Борисом Говориным об оказании нам
помощи в создании
машинно-тракторной станции с
полным набором техники для пахоты,
сева, уборки. Необходимость в
специализированном, хорошо
оснащенном предприятии очевидна.
Объемы работ с землей
увеличиваются, а возможности ввиду
износа машинно- тракторного парка
резко сокращаются. Думается, наш
район, некогда называемый
сибирской Кубанью и остающийся в
числе самых крупных поставщиков
сельскохозяйственной продукции в
области, заслуживает такой
поддержки. Впрочем, Борис
Александрович проявил
заинтересованность, пообещав
содействие, — будем надеяться.

Ну, а в общем
я всегда призываю уповать на
собственные силы и на отдачу земли,
на которой родились и живем. Если
позаботиться о ней, кормилице, как
следует, то и на хлеб с маслицем, и
даже побольше всегда поимеешь.
Порушенные севообороты, семена
неизвестно какой репродукции, да
еще зараженные головней,
отсутствие четкой системы
растениеводства — вот что требует
немедленных корректировок. Расчеты
показывают, что, делая только
ставку на посевы донника под
покров, мы уменьшим на 10 тыс. га
объем зяби и, соответственно,
упростим последующую весеннюю
посевную. Отсюда — экономия затрат,
наличие добротного корма, хороший
предшественник под зерновые. В
"Годовщине Октября", ежегодно
занимаясь выращиванием донника на
800-900 гектарах, серьезно облегчили
себе жизнь. Почему бы и другим не
поступить так? Не забывая о клевере
и костре, чтобы набор кормов
обеспечивал запас не менее чем в 20
центнеров кормовых единиц на
условную голову скота — такую
ставим задачу на этот сезон.

Убежден, мы в
состоянии запустить в оборот пашню
и, используя пары, усовершенствовав
структуру посевов, без вложений на
удобрения, дефицит коих
общеизвестен, выйти на урожайность
зерновых в 20 и выше центнеров с
гектара. Переняв прогрессивные
технологии у кундуйцев,
скашивающих травы в ранние сроки и
закладывающих после
принудительной вентиляции
прекрасные подвяленные зеленые
корма, которые весь стойловый
период сохраняют свои свойства,
выйдем на новый качественный
уровень формирования кормовой
базы.

— В свое
время столько говорилось о
переработке продукции на месте
производства, создании собственных
мощностей. Оправдались надежды,
есть здесь перспективы?

— Для этого
лучше побывать в Каразее и лично
убедиться. Открыты в селе цехи по
переработке молока, куда сырье даже
из соседнего Тулунского района
привозят, и колбасный, запущены
мельница и пекарня. Все направлено
на рынок, на извлечение
максимального дохода, без ложной
скромности — на свой карман. То же и
в Кундуе. И ведь люди реально
ощущают выгоду, получают живые
деньги, продукты питания и другое
необходимое. Они уверены в
завтрашнем дне.

Надо идти
дальше. Запускать подобные цеха в
"Барлукском",
"Лермонтовском",
"Иркутском", остальных
хозяйствах. В Куйтуне вот недавно
создали АО "Фермер" с
контрольным пакетом акций у
комитета по управлению
муниципальным имуществом. В бывших
гаражах Кадинского ЛПХ, отданных за
долги бюджету в ведение районной
администрации, разместим
перерабатывающее предприятие
зерновой направленности. По
лизингу заказана мельница, сюда
пойдет урожай со своих полей при
тесном партнерстве коллективных и
индивидуальных
землепользователей. Опять-таки к
общей выгоде. Не чураемся
привлечения частного капитила:
требуются инвестиции, и первые
ласточки участия предпринимателей
уже себя проявили.

Отдельный
пласт усилий — частные подворья.
Сюда сегодня переносится акцент
создаваемого продукта на селе.
Поголовье коров у собственников
уже превышает стадо коллективных
хозяйств. О нем тоже следует
побеспокоиться. Мы говорим:
предусмотрите заранее, во-первых,
чтобы в кормовом балансе запросы
крестьянских подворий были учтены,
во-вторых, чтобы они не искали, куда
девать излишки молока и мяса.
Сейчас наступает самая благодатная
пора в молокопроизводстве. Важно ее
не упустить. Настойчиво убеждаем
руководство АО "Прогресс" —
маслозавода, районного
потребобщества, чтобы
незамедлительно в деревнях открыли
заготовительные пункты и
организовали закуп сырья у
населения. Резерв, и еще какой, да и
у людей рубль не лишний появится.

— Как-то
так получилось, что разговор у нас в
основном ведется вокруг
производственных проблем. Хотя
чаще всех волнуют вопросы
социального характера — уровень
жизни, безработица, безденежье и
т.д.

— Тема
состояния бюджетной сферы,
учреждений соцкультбыта —
здравоохранения, образования,
культуры, спорта и прочих — очень и
очень болезненная и, увы, пока
неясно просматриваемая с точки
зрения прогнозов. Мы у себя, как и в
других регионах, пережили и
забастовочные процессы, и
голодовки протестующих, и
многочисленные осады
администрации доведенными до
отчаяния людьми. Что тут попишешь?
Понимаем, сочувствуем, делаем все
возможное, чтобы жилось полегче.

Но одним днем
и даже годом задачу эту не решить.
Моя позиция: не наломать дров, не
бросаться в крайности. Что за
крайности? Самый простой уход от
проблем — сокращение. Позакрывать
школы, участковые больницы,
детсады, дома культуры. Ну нужно ли
подобное людям?

Каково за
сотню километров от райцентра
обойтись без медицинского
работника? Нужен иной подход —
поднимать экономику до уровня
потребностей социальной сферы, а не
опускать последнюю до состояния
первой. Вот в чем видится конечный
результат наших усилий в районе по
подъему сельского хозяйства.

— И
последнее. Как складываются
отношения с областными властями, в
частности с губернатором Б.А.
Говориным? Удается находить общий
язык, взаимопонимание?

— По-моему,
да. И особенно в последнее время. Не
раз вели с Борисом Александровичем
беседы о сельском житье-бытье, о
происходящих у нас процессах.
Обрели общие взгляды на
перспективы, оценили факторы, от
которых напрямую зависят судьба
крестьянства, социальная
защищенность людей. Все-таки наш
губернатор по природе своей
человек городской, и думаю, наши
встречи, откровенный разговор о
насущных нуждах селян полезны. В
том числе и для меня: получая более
масштабное представление о
состоянии общества, легче
ориентироваться на своем уровне.
Коротко скажу так: у нас с Б.А.
Говориным заключено соглашение,
главный смысл которого заложен в
том, что мы получим хорошую
экономическую поддержку при
условии запуска на полную катушку
собственного механизма
материального производства.
Помогать тому, кто сам не сидит, а
активно и эффективно решает
собственные проблемы, —
единственно верный подход. Я
всецело за него.

Вел интервью
Владимир ГРИГОРОВ.