Торговля
в прокрустовом ложе

Ирина
ОВСЯННИКОВА, областной комитет
статистики

Обилие и
разноцветье киосков на городских
улицах может навести на мысль о
процветании торговли. Однако это
далеко не так. Торговля не
гарантирует барышей. Около
половины торговых предприятий не
могут свести концы с концами и в
результате несут убытки. Их сумма с
начала года составила 26,4 миллиона
рублей. Размер этих финансовых
потерь еще более впечатляет, если
учесть, что прибыль других более
удачливых торговых точек вчетверо
меньше.

Но в эпоху
бартерных операций по принципу
"ты — мне, я — тебе" торговля
привлекает многих возможностью
быстрого оборота и получения
"живых" денег. В результате на
торговом поприще, столь
благодатном на первый взгляд,
господствует малый бизнес. Именно в
этом секторе мы приобретаем отнюдь
не малую часть товаров (41%). А
солидные организации, традиционно
занимающиеся торговлей,
перемещаются на задний план,
уступая новоявленным коробейникам
в лице промышленных,
сельскохозяйственных и прочих
предприятий. Предпочитают
самостоятельно торговать своей
продукцией АО "Иркутский
мясокомбинат" и
масложиркомбинат, имеет фирменные
магазины и отделы АО "Кедр".
Что ж, избавление от посредников на
пути к потребителю только ускорит
продажу, освобождая товар от
ненужных надбавок к цене. Не
внакладе при этом и покупатель.

А
предприятия торговли, как и многие
другие, вынужденно сокращая штаты,
невольно способствуют пополнению
рядов безработных или в лучшем
случае "челноков". Более
четверти опрошенных руководителей
и владельцев торговых предприятий
признали факт уменьшения числа
работников в своей организации. В
процессе анкетирования выявлены и
другие нежелательные изменения: в
каждом втором магазине снизился
объем продаж, а в каждом четвертом
стал скуднее выбор товаров. И это в
условиях довольно жесткой борьбы
за место под солнцем. Так что для
торговых работников жизнь совсем
не мед. Почти две трети
респондентов считают конкуренцию в
отрасли высокой и даже очень
высокой. Обойти соперника можно,
если пояс затянуть и сэкономить (а
значит, уволить "лишних"
работников). Еще надобно крутиться
самому и других заставлять
шевелиться, чтоб товар не залежался
на прилавке или хуже того — на
складе. Да и не запасешься впрок при
пустом кармане: объем товаров в
розничной сети по сравнению с
прошлым годом снизился на 22%.
Выходит, устарела поговорка
"запас карман не тянет"…

Торговые
работники не с луны свалились,
понимают, что массовый покупатель
небогат. Это заставляет как-то
ориентироваться и примерно треть
товаров приобретать
непосредственно у изготовителя,
чтобы иметь возможность
реализовать их по наиболее
доступным ценам. Оптовое звено уже
не является торговым монополистом,
поставляя лишь 30% общего объема
товарных ресурсов. В условиях
рыночной экономики появляются и
нетрадиционные каналы поступления
товаров — от посреднических фирм,
которых теперь едва ли не больше,
чем самих покупателей и физических
лиц (частников-перекупщиков).
Суммарно эти два источника не
уступают оптовикам. Но не
исключается и перекупка товаров с
прилавка, в другой торговой точке,
что, конечно, не на пользу
покупателю.

Серьезные
торговые фирмы пришли, наконец, к
пониманию того, что в их же
собственных интересах стремление
удовлетворить запросы капризных
покупателей, избалованных товарным
изобилием. По данным проведенного
опроса, только треть
продовольственных магазинов и
половина непродовольственных из
соображений патриотизма или по
другим причинам торгуют
исключительно российскими
товарами. Остальные торговые точки
поддерживают ассортимент не без
помощи зарубежных изделий.
Импортный собрат российского
товара прельщает блестящей
упаковкой, не требует предоплаты,
может дольше храниться и имеет
мощную рекламную поддержку.

Находясь в
прокрустовом ложе высоких налогов,
торговые предприятия не имеют
средств для дальнейшего развития,
но при малейшей возможности все же
тратятся на рекламу и изучение
спроса, признавая насущную
необходимость таких расходов. А вот
деньги на модернизацию и
обновление оборудования находятся
гораздо реже. Еще меньше перспектив
увеличения торговых и складских
площадей. Теснота в торговых
помещениях обусловлена еще и
непосильной арендной платой, что
отмечает каждый третий из
опрошенных руководителей торговли.