"СОС" -- это не сигнал бедствия
"СОС"
— это не сигнал бедствия
В 1991 году в
Иркутском районе была создана
весьма полезная организация
"Союз оптимистичных стариков"
(СОС). Учредители "Союза"
провозгласили благородную цель —
помочь пожилым людям
приспособиться к жизни в нынешних
непростых экономических, правовых
и хозяйственных условиях, в
основном с помощью своих средств, а,
главное, своими силами,
организовать совместные небольшие
производства, чтобы применить свои
способности и, чего греха таить,
получить хоть небольшую добавку к
пенсии.
Организатором
и вдохновителем "Союза" стал
Леонид Николаевич Прозоров,
журналист Центрального
телевидения. Он родом из Иркутска и
поэтому эту фирму создал здесь,
хотя работал в то время в Якутии. В
состав учредителей вошли шесть
предприятий и 19 физических лиц.
На первых
порах руководство этого закрытого
акционерного общества под мудреным
названием "Акционерное
социально-производственное
содружество "Союз оптимистичных
стариков", сокращенно ЗАО
"АСПС "СОС", проделало
немалую работу по вовлечению новых
участников общества и по сбору
средств для открытия собственных
производств. В состав "Союза"
только за первые два года вошли
дополнительно более трехсот
человек и более десятка
предприятий, чему способствовали
привлекательная идея, низкая
стоимость акций (500 старых рублей за
акцию) и радужные надежды на
будущее. Стержнем идеи было
стремление построить вблизи
Байкала собственную деревню. Об
этой деревне было рассказано в
"Восточно-Сибирской правде" от
23.05.92 г. в статье "Шведская
деревня на Байкальском берегу?".
Леонид Николаевич умел зажечь
своей идеей людей. Выступал даже в
московском журнале "Огонек" и
в других изданиях. Перспективой
проживания вблизи Байкала
заинтересовались не только
иркутяне. В 1992 году на слет
акционеров в деревню Нижний
Кочергат собрались гости из Москвы,
Ленинграда, Свердловска и других
дальних мест страны. Идеей
заинтересовались предприятия
Якутии, даже перечислили небольшие
суммы денег на эти цели. Больше
того, благородным порывом иркутян
заинтересовалось правительство
страны, в частности, бывший министр
социальной защиты Элла
Александровна Памфилова, которая
побывала на месте будущей деревни и
обещала материальную поддержку.
Но, как
говорится, человек предполагает, а
бог располагает. В 1994 году
трагически погиб Леонид Николаевич
Прозоров, и вот уже почти пять лет
общество находится в стадии
замерзания. Деньги, вырученные за
акции и благотворительные взносы,
были "благополучно" потрачены
на административные нужды. Работа
коммерческих филиалов и цехов, в
том числе книжного магазина,
пошивочной мастерской,
сельхозпроизводства и других,
заглохла намертво. В деревне Нижний
Кочергат, где "Союзу" выделили
7 га земли, получили участки около 40
человек. Построился пока один
человек, около десятка начаты
строительством, остальные
поселенцы занимаются только
огородничеством, да и то не все.
Вот таково
вкратце положение дел на сегодня,
чем-то напоминающее пресловутую
"пирамиду Мавроди". Стоит ли
задавать вопрос "Кто виноват?"
Все мы виноваты! Наверное, надо
задать вопрос "Что делать?" С
чего надо начать возрождение фирмы,
и можно ли вообще это сделать да и
нужно ли это кому-то? На мой взгляд,
нужно! Ведь за последнее время
материальное и моральное состояние
стариков нисколько не улучшилось.
К реанимации
"Союза" уже были предприняты
некоторые попытки. В 1996 году
провели собрание акционеров.
Договорились преобразовать
общество из закрытого в открытое,
избрали новые руководящие органы,
подготовили все необходимые
документы для перерегистрации
устава.
И вот
натолкнулись на непреодолимое
препятствие. По нынешним законам
акционерное общество должно иметь
уставный капитал не менее 83490
рублей, а на расчетном счете — ни
гроша. К тому же никто не помог
новому руководству в деле
организации предпринимательской
деятельности. Поэтому все
учредительные документы были сданы
вместе с печатью в районную
администрацию на предмет закрытия
общества. На сегодня оно формально
еще не закрыто, потому что дело это
волокитное да и не бесплатное. При
желании можно возобновить
"хождение по мукам", но надо ли?
У кого из нас найдется столько
денег для восстановления уставного
капитала? Есть другой путь —
преобразовать АСПС "СОС" в
товарищество на вере (уставный
капитал минимальный — 8349 рублей).
Для этого надо, чтобы несколько
наших оптимистичных стариков имели
статус индивидуальных
предпринимателей и объединились в
названное товарищество, а всех
остальных приняли членами —
вкладчиками, восстановив их взносы
по номиналу с учетом деноминации
(по 50 копеек за акцию).
Могу
предложить и еще более простой и
дешевый способ воссоздания наших
благих намерений. Можно
воспользоваться другой фирмой. Еще
в 1992 году у меня было намерение
создать в Братске филиал "Союза
оптимистичных стариков".
Президент Леонид Николаевич
Прозоров намерение поддержал, даже
присутствовал на собрании желающих
вступить в общество, которых
набралось около 70 человек. Однако
дальше словесного одобрения ничего
не было предпринято, и главное — не
было поддержано материально. И я
был вынужден создать независимую
фирму, используя привлекательную
социальную идею, направленную на
обеспечение нормальной жизни
пожилых людей, под названием
"Оптимисты". Несколько лет
занимался в Братске строительством
коттеджей и торговлей. Фирма и
сегодня действует понемногу.
Долгов ни перед кем не имеет,
отчетность сдает вовремя.
При желании
каждый из вас под флагом
"Оптимистов" может заняться
любой дозволенной
предпринимательской
деятельностью. Для начала всех
желающих и нужных людей можно
оформить по контракту в качестве
наемных работников, с
предпринимателями и юридическими
лицами заключить договоры о
совместной деятельности. В
последующем можно будет нужных
людей и предприятия включить в
участники товарищества или даже
поменять правовую форму
предприятия и название, чтобы
вернуться к первоначальной идее —
"Союзу оптимистичных
стариков".
Со своей
стороны готов, сколько хватит сил,
помогать всем желающим наладить
производство, обеспечить правовую
защиту (получить разрешения,
лицензии и т.д.), бухгалтерский учет
с обработкой на персональном
компьютере и отчетность. В помощь
мне потребуется сравнительно
молодой инициативный оперативный
работник.
Что нужно для
организации какой-либо
предпринимательской деятельности?
Прежде всего нужно твердое желание
и четкое представление о деле,
определить его экономическую
целесообразность и практические
возможности для этого. Это так,
схематично. Не обязательно браться
сразу за крупные дела. Главное —
заработать себе на хлеб если не с
маслом, то хотя бы с маргарином. Не
стоит уповать на помощь спонсоров,
но и сбрасывать ее со счетов не
надо. Что касается совместного
проживания стариков, то, на мой
взгляд, надо искать другие места
помимо Нижнего Кочергата, поближе к
Байкалу, лучше на берегу Иркутского
водохранилища. Подробнее свое
мнение могу высказать в
индивидуальном порядке или на
собрании, если несколько человек
этим заинтересуются.
Ко мне можно
обращаться по телефону 46-67-33 в любой
день. При необходимости
договоримся о встрече.
С
уважением
Николай Александрович БУТОЧКИН,
акционер АСПС "СОС", не
теряющий оптимизма старик.