Людмила
НЕКРАСОВА:

"Принимаем
удар на себя"

С
началом экономических реформ в
России роль профсоюзов в корне
изменилась. Теперь, чтобы иметь
авторитет, надо действительно
защищать интересы и права человека
труда. Как выполняется эта
ответственная миссия на Братском
ЛПК, рассказывает в беседе с нашим
корреспондентом председатель
профкома Л.Ф. Некрасова.

—
Людмила Федоровна, какие вы
почувствовали изменения с приходом
нового собственника компании
"Илим-Палп-энтерпрайз"?

— Прежде
всего в методах управления
производством. Оно строится с точки
зрения экономической
эффективности. Ежемесячно
собирается совет директоров
предприятия, чтобы рассмотреть
бюджет каждого завода и
подразделения на предстоящий
период, чтобы получить
максимальную прибыль.

Меня же в
первую очередь заботят социальные
вопросы, погашение задолженности
по зарплате. Текущую сейчас
выплачивают регулярно, сокращаются
прежние неплатежи, в том числе по
исковым заявлениям в суд. Сумма
долга уменьшилась с 40 до 21 млн.
рублей.

— При
прежнем руководстве вы были членом
совета директоров холдинга,
представляя трудовой коллектив.
Сейчас профлидеров как бы
оттеснили. Не труднее ли стало
решать насущные вопросы жизни?

— С
председателем совета директоров
Б.Г. Зингаревичем мы твердо
договорились, что профком
участвует в работе всех заседаний,
ставит на обсуждение любые
проблемы. Кроме того, ежемесячно он
и его заместители встречаются с
профактивом, стачкомом, который до
сих пор действует. Откровенные
беседы снимают многие острые
вопросы, мы ни разу не прибегали к
крайним формам протеста —
забастовкам, пикетам, голодовкам,
хотя недовольства у нас
предостаточно.

— Из
практики многих крупных
предприятий Приангарья известно,
что появление новых собственников
сопровождается сбросом всех
социальных объектов, урезанием
различных льгот. Как эти процессы
проходят на БЛПК?

— К нашей
радости, у нас подобного массового
избавления от всех
"ведомственных привилегий" не
наблюдается. С управляющей
компанией находим возможности
удержать в своем ведении здравницы
"Северный Артек",
санаторий-профилакторий
"Солнечный", Дом культуры и
спорткомплекс. Конечно, стремимся в
первую очередь оздоровить своих
работников, их детей, а также и
других братчан, чтобы снизить
затраты на содержание этих
учреждений.

Сложное
положение складывается с выплатой
зарплаты из-за нехватки наличных
денег. Договорились с
администрацией о платежах 70-80%
наличкой, остальное — товарами и
продуктами. С этой целью выдаем и
талоны на общественное питание.

—
Наиболее болезненный вопрос — это
сокращение рабочих, остановка
производственных цехов. Насколько
я знаю, эта участь не обошла
стороной и Братский ЛПК, на котором
мощности загружены едва ли на 60
процентов.

— Да, с этими
трудностями мы столкнулись.
Понимаем, что не вправе держать
убыточные заводы, цеха. К тому же
острейший дефицит сырья (древесины)
не позволяет загрузить на всю мощь
целлюлозное, фанерное
производства, ДСП и другие. Мы
вынуждены были законсервировать
лесопильно-деревообрабатывающий
завод. Сейчас численность
работающих составляет 10700, а еще не
так давно она доходила до 17 тысяч.
Лишнее число работников не
позволяет поднять зарплату. И все
же мы стараемся не допустить
массовых увольнений, пытаемся
влиять на администрацию: постоянно
обсуждаем эту проблему со
специалистами, ищем внутренние
резервы занятости. Недавно
организовали у себя биржу труда,
чтобы квалифицированных
работников не выбрасывали за
ворота, а устраивали на своем
родном предприятии.

— Из
того, что вы сказали, можно понять,
будто у профлидеров нет конфликтов
с собственником, не наблюдается
противостояния.

— У нас,
конечно, не все гладко, как может
показаться, во взаимоотношениях с
руководителями, советом
директоров. Но при любых
обстоятельствах к нашему мнению
прислушиваются, вместе ищем
способы решения трудностей. Всеми
формами и методами убеждения
стремимся раскрыть людям истинную
картину на ЛПК, принимаем меры. В
декабре администрация представила
график погашения долгов по
зарплате, с октября адресно
повысили ее отдельным категориям
работающих, следующий этап —
индексация в соответствии с ростом
цен после 17 августа. Для северного
города средняя зарплата в 1423 рубля,
которая была летом и осенью, очень
низкая. Этой проблемой мы
занимаемся постоянно, не все
удается сразу. Ясно: не подняв
объемы производства, в первую
очередь целлюлозы — до 50 тысяч тонн
в месяц, вряд ли можно рассчитывать
на социальные гарантии.

—
Некоторые руководители фирм прямо
заявляют: а зачем нужен профсоюз? Мы
платим работнику зарплату, и все
проблемы пусть он решает сам. А
профлидеры нередко мутят головы
людям, мешают работать.

— Мне
кажется, наоборот, в современных
условиях трудящиеся особенно
нуждаются в защите своих прав.
Поэтому нужна именно такая
массовая, сильная организация. Как
и прежде, в профсоюз обращаются с
любым вопросом, начиная с рождения
ребенка и до погребения близких.
Скажите, куда еще рабочий человек
может пойти со своими горестями,
бедами? Сегодня ритуальные услуги
самые дорогие в регионе. У нас
небольшие возможности, но остро
нуждающимся не отказываем. Вера в
профсоюз у людей осталась — 97
процентов работающих на БЛПК
состоят в его рядах.

Интервью
взял Николай ВОЛКОВ.