Сергей
ЛОБАЧЕВ: "Страховой потенциал
задействован на 10%"

Прогнозировать
сегодня ситуацию на рынке
страховых услуг — дело
неблагодарное. Хотя, как утверждает
исполнительный директор
Байкальской ассоциации
страховщиков Сергей Лобачев,
кризис, больно ударивший по
банковской системе, практически не
затронул страховщиков: объем
страховых сборов практически не
упал, более того, потери, связанные
с реструктуризацией ГКО, оказались
невелики.

— В настоящее
время правительство приняло
довольно удобную схему погашения
долгов по ГКО, — считает Сергей
Логачев. — Деньги страховщики не
потеряли, им эти деньги просто
задержали. К тому же, региональные
компании вложили в ГКО не так много
средств, чтобы всерьез
почувствовать падение пирамиды
ГКО. В центре, где большие денежные
потоки, ситуация действительно
была серьезной. Однако российские
страховщики, пожалуй, единственная
финансовая структура, оперативно и
слаженно отреагировавшая на кризис
и поэтому пережившая первый его
этап более-менее благополучно.

Кризис в
большей степени повлиял на
страхователей — снизилась
покупательная способность
населения, средств у ряда
предприятий тоже стало меньше. Тем
не менее темпы роста денежных
поступлений на счета страховых
компаний за девять месяцев этого
года не снизились — в третьем
квартале они остались такими же,
какие и были заложены в начале года.

Страховщиков
в настоящее время, по мнению Сергея
Лобачева, больше заботит, каким
образом и за счет чего увеличить
свой уставный капитал и как быстрее
получить лицензию на новые виды
страхования, с тем чтобы обновить
свой страховой портфель. Очевидно,
что решить эти проблемы необходимо
как можно скорее — до прихода
иностранного страхового капитала
на наш рынок, поскольку
"забугорные" компании
наверняка будут предлагать более
выгодные условия страхования и
конкурировать с ними будет очень
сложно.

Тем временем
в регистрационной палате Иркутска
зарегистрировано 47 страховых
компаний, включая филиалы,
работающие в Иркутской области.
Уставный капитал компаний
колеблется от 10 миллионов до 200-400
тысяч рублей. Активно на рынке
сейчас работают 14 страховых
компаний, занимающихся
обязательным медицинским
страхованием, и около 20 —
осуществляющих остальные виды
страхования. Крупнейшие
региональные страховые компании с
уставным капиталом выше 1 миллиона
рублей — "Ангара", Ангарск-ТАСО,
ВостСибЖАСО, "ВостСибРоссо",
"Диана",
"Поддержка-Иркутск",
"Энергия". Крупнейшие
представители московских
страховых компаний — Ингосстрах,
Военно-страховая компания,
Страховая компания
правоохранительных органов,
"Росно", "Ресо-Гарантия".
Есть компании, работающие на нашем
рынке по доверенности. Однако, по
мнению ряда специалистов,
правомерность существования такой
организационно-правовой формы
вызывает сомнения.

Несмотря на
то что в январе этого года были
приняты изменения в Закон "О
страховании" (об увеличении
уставного капитала страховых
компаний до 25 000 минимальных
заработных плат — для компаний,
занимающихся страхованием жизни, 30
000 минимальных заработных плат — для
страховщиков иных видов, и 50 000 — для
компаний, занимающихся
перестрахованием. Компании с
меньшим уставным капиталом смогут
работать еще до 1 января 1999 года. Как
сообщил председатель Байкальской
ассоциации страховщиков Сергей
Лобачев, в настоящее время у
правительства на рассмотрении
находится документ "Об изменении
в Законе о развитии страхового дела
на территории России", который
предусматривает продление до 1
января 2000 года срока увеличения
уставного капитала.

Преобладающая
форма собственности страховых
компаний Приангарья смешанная: 99%
составляют акционерные общества
или общества с ограниченной
ответственностью. И только одна
компания имеет государственную
форму собственности — Росгосстрах.

В 1997 году
сбор страховых премий всеми
компаниями Иркутской области
составил 817,5 миллиона рублей,
выплаты — около 760 миллионов рублей.
Больше всего страховых сборов в 1997
году собрано компаниями
"Ангара", "Ангарск-ТАСО",
"ВостСибЖАСО",
"ВостСибРоссо", "Диана",
"Поддержка", "Энергия".
Все эти компании являются членами
Байкальской ассоциации
страховщиков.

Большинство
страховых компаний Приангарья
являются отраслевыми,
ведомственными структурами. В
деятельности страховых компаний
задействованы средства ряда
предприятий, вложивших деньги в
страховые компании. Как отмечает
Сергей Лобачев, в настоящее время
существует тенденция к сращиванию
страхового и промышленного
капитала:

— Так или
иначе, предприятия со временем
активнее будут вкладывать деньги в
страховые структуры. Страховщики
же, накопив определенные средства,
смогут инвестировать те или иные
отрасли региональной экономики.
Чем быстрее это произойдет, тем
скорее наше производство встанет
на ноги.

Страховой
потенциал области задействован в
регионе примерно на 10%. Этот
показатель несколько ниже
общероссийского. Что касается
уровня развития страхового рынка
Приангарья по сравнению с другими
регионами, то по количеству
страховых компаний и охвату
населения наша область не уступает
большинству регионов Западной
Сибири и Урала, однако серьезно
уступает Дальнему Востоку, Москве и
Санкт-Петербургу.

Новые
страховые компании в этом году не
появились. Ситуация скорее
стабильная — 47 компаний фигурируют
во всех отчетностях вот уже два
года. Что касается объединения,
укрупнения компаний, то пока это
явление тоже нельзя назвать
массовым — в Приангарье
объединяются только
"ВостСибРоссо" и Ингосстрах.
По оценке некоторых специалистов,
такое взаимодействие имеет массу
плюсов: Ингосстрах — старейшая и
авторитетнейшая страховая
компания, работающая не только на
нашем, но и на международном рынке.
Иметь такого партнера не только
престижно, но и выгодно .

Однако для
всех страховых компаний,
независимо от величины уставного
капитала, спектра предоставляемых
услуг, вопрос о надежности
размещения резервов, даже по
истечении трех месяцев после
объявленого правительством России
дефолта, по-прежнему не находит
ответа. До 17 августа страховые
компании вкладывали деньги в ГКО,
ценные бумаги, недвижимость.
(Некогда Росстрахнадзор обязал
страховые компании держать
резервные фонды в государственных
ценных бумагах, их доля должна была
составлять не менее 20%, а в
медицинских страховых компаниях и
того больше — 70%.) Но в настоящее
время нет инвестиционного
механизма, позволяющего в полной
мере использовать средства
страховых компаний.
Самостоятельность страховых
компаний в вопросах, куда и сколько
вкладывать, очень ограничена и
строго регламентируется
департаментом страхового надзора
Министерства финансов.

— Сегодня
иркутские страховщики готовы
вкладывать деньги в областные
инвестиционные проекты, — заявил
Сергей Лобачев. — Однако пока нет не
только механизма использования
этих денежных средств, но и
интересных предложений".