Ангарская интрига
близка к завершению

22
октября на собрании кредиторов
Ангарской нефтехимической
компании будет решаться судьба
бывшего флагмана нефтепереработки
и нефтехимии страны, а значит, и
участь жителей одного из
крупнейших промышленных центров
Приангарья. Кредиторы должны будут
определиться: либо они
договориваются и идут на
подписание мирового соглашения,
либо отдают предпочтение внешнему
управлению. От того, каким будет
решение кредиторов, во многом
зависит окончательный вердикт
иркутского арбитражного суда,
который ему предстоит вынести 5
ноября.

Накануне
рубиконной даты руководство
вертикально интегрированного
холдинга СИДАНКО, являющегося
управляющей компанией АНХК,
представило общественности
бизнес-план развития комбината на
период с 1999 по 2001 гг. Цель — убедить
всех кредиторов, что СИДАНКО имеет
программу выхода предприятия из
кризиса, которая позволит вывести
производство на рентабельную
работу и вернуть накопленные долги.

Как заявил
председатель совета директоров
АНХК работник СИДАНКО Вадим Ильин,
усилия управляющей компании
направлены на подписание мирового
соглашения, а не на введение
внешнего управления. Последнее,
если таковое случится, поставит
предприятие в весьма уязвимое
положение, поскольку каждый из
кредиторов в первую очередь будет
озабочен вытаскиванием своей
кредиторской задолженности, а не
спасением комбината в целом. Меры,
предлагаемые СИДАНКО, включают в
первую очередь погашение долгов по
заработной плате всех дочерних АО и
задолженность перед городским
бюджетом, поскольку выполнение
данного обязательства может
служить одним из главных оснований
закрытия дела в суде. Кроме того,
предлагается реструктуризировать
долги с выплатой в течение 3-5 лет.
Выплаты начнутся с сентября
следующего года с погашением в
равных долях перед всеми
кредиторами и продолжатся вплоть
до 2001 года.

Очевидно, что
деньги на выплату долгов и
погашение текущих платежей можно
изыскать только при стабильно
работающем предприятии. Для этого
необходимо предпринять ряд
действий по реструктуризации
производства. Поскольку быструю
отдачу можно получить, вкладывая
средства в нефтепереработку,
первоочередные вложения
предусмотрены в НПЗ. Но, как
подчеркнул Вадим Ильин, следующим
этапом программы станет
инвестирование в нефтехимию. НПЗ не
будет выделен в отдельное
юридическое лицо, и вся компания
сохранится как единый
технологический комплекс. На
первом этапе планируется
увеличение выпуска
неэтилированных высокооктановых
бензинов. За счет увеличения
стоимости процессинга компания
получит дополнительные средства на
развитие производства. Вадим Ильин
отверг распространившееся в
последнее время утверждение о том,
что СИДАНКО делает ставку только на
нефтепереработку и совсем не
озабочено сохранением и развитием
нефтехимии. По его словам, НПЗ
должен стать локомотивом, который
позволит вытащить компанию и более
прагматично посмотреть на проблемы
нефтехимического производства. В
ближайшие 5-6 месяцев специалисты
СИДАНКО готовы представить
аналогичный бизнес-план по
развитию нефтехимии.

Между тем
любая программа, если она не
обеспечена ресурсами, всего лишь
декларация. Это прекрасно понимают
в СИДАНКО. Для жизнедеятельности
АНХК нужно две важные составляющие
— нефть и инвестиции. Для загрузки
АНХК нефтью СИДАНКО готова пойти на
ряд неадекватных мер,
переориентироваться с экспортных
поставок нефти на внутренних рынок
и даже прекратить поставки сырья на
часть нефтеперерабатывающих
установок в других регионах России.
Кроме того ведутся переговоры с
Всемирным банком и Европейским
банком реконструкции и развития о
предоставлении АНХК кредита в 50
млн. долларов для инвестирования в
ангарскую нефтепереработку.
Разумеется, кредиты будут получены,
если суд примет решение в пользу
СИДАНКО.